夏普手機再次退出中國 低性?xún)r(jià)比是”原罪”

　　近日，第一財經(jīng)日報報道稱(chēng)富士康對夏普手機的中國業(yè)務(wù)已經(jīng)失去興趣，因為在目前有限的資源條件下，富士康要想同時(shí)支撐起諾基亞和夏普兩個(gè)品牌非常不容易。據富士康內部人士透露，目前夏普的手機業(yè)務(wù)已經(jīng)交由(日本)本部接管，他們在中國的業(yè)務(wù)已基本停滯，反倒是諾基亞的功能機還更有希望持續發(fā)展下去。

　　早在2003年，夏普手機就已正式進(jìn)入中國市場(chǎng)，但隨著(zhù)本土手機品牌的持續沖擊，夏普在2005年宣布撤出。不過(guò)，2008年夏普再度回到中國，并憑借夏普9010C這款手機贏(yíng)得了不少市場(chǎng)份額，但2010年后由于中國手機市場(chǎng)競爭十分慘烈，再度導致了夏普于2013年撤出中國。而去年，夏普手機重新回歸中國市場(chǎng)，志在帶來(lái)改變行業(yè)的精品。不過(guò)這一次，夏普仍然是來(lái)也匆匆去也匆匆，在編者看來(lái)，那句“受中國本土手機品牌的沖擊”依然可以作為此次夏普退出中國手機市場(chǎng)的主要原因。

　　對夏普手機來(lái)說(shuō)，自從被富士康取得控制權之后，該公司就一直希望卷土重來(lái)，以求在中國市場(chǎng)占據一席之地。但結果卻很凄慘，原夏普手機負責人的調離以及擁有95萬(wàn)粉絲的夏普手機官方微博被清空，都是夏普手機再次“退出”中國的信號。

　　其實(shí)，自夏普回歸中國并發(fā)布首款產(chǎn)品夏普S2之后，其退出中國的結局可能就已經(jīng)是大概率事件了。夏普之前也曾經(jīng)有非常多的國際品牌因受本土手機品牌的沖擊而“退出”了中國市場(chǎng)，雖然部分品牌并沒(méi)有官方宣布，但其市場(chǎng)占有率相當的低，營(yíng)銷(xiāo)與渠道拓展方面也都基本停滯，包括索尼、HTC、LG以及在大陸市場(chǎng)份額急劇收縮的三星。

　　這些品牌都有一個(gè)共性，那就是他們的產(chǎn)品在定價(jià)上往往過(guò)于自信，旗艦機溢價(jià)過(guò)高，中低端產(chǎn)品又沒(méi)性?xún)r(jià)比，在國產(chǎn)手機面前可謂是毫無(wú)還手之力。比如夏普手機首發(fā)的AQUOS S2系列就采用了5.5寸1080p分辨率級別高屏占比屏幕，基本硬件組合為驍龍630八核處理器(珍藏版驍龍660)搭配4GBRAM+64GB ROM/6GB RAM+128GB ROM兩個(gè)硬件版本，機身前置鏡頭800萬(wàn)像素，后置主鏡頭采用HTC“先拍照后對焦”方案雙鏡頭，主鏡頭1200萬(wàn)像素，副鏡頭800萬(wàn)像素，機身電池容量3020毫安時(shí)，機制電池支持NFC、支持雙卡雙待。但這樣的配置首發(fā)價(jià)卻達到了2499元，彼時(shí)采用高通驍龍835的小米6起售價(jià)也才2699而已。

　　對于國內這種講求性?xún)r(jià)比的手機市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，他們的這種打法是毫無(wú)競爭力的，要想在中國打開(kāi)市場(chǎng)，高性?xún)r(jià)比才是最有效的手段。比如同樣是有富士康投資的諾基亞，回歸之后就推出了一系列的高性?xún)r(jià)比手機，聯(lián)想手機也力圖重振，發(fā)布了諾曼底計劃以打造高性?xún)r(jià)比的優(yōu)質(zhì)手機，錘子科技能持續熱賣(mài)的還是堅果Pro系列，OPPO、Vivo也都相繼推出了各自的高性?xún)r(jià)比K、Z系列手機。這些高性?xún)r(jià)比手機的集中發(fā)布，都是應對中國市場(chǎng)手機出貨規模持續下降的對策，不管是夏普還是其他品牌，在這樣的競爭環(huán)境下，即便是OV這樣有著(zhù)巨額廣告支出的廠(chǎng)商也難以依靠高溢價(jià)產(chǎn)品活下去?？傊痪湓?huà)，“平庸高性?xún)r(jià)比，賺錢(qián)靠體量;出眾高溢價(jià)，賺錢(qián)靠技術(shù);平庸高溢價(jià)，賺錢(qián)靠環(huán)境?！?/p>