智能音箱：被亞馬遜壟斷，其他玩家還能分得一杯羹嗎？

　　智能音箱承載了各科技企業(yè)對智能家居的夢(mèng)想，因亞馬遜在2014年推出一款智能音箱，以及開(kāi)放的語(yǔ)音態(tài)度，使得亞馬遜Echo意外走紅，并搶占了美國大多數家庭入口，從生活助理到控制家庭其他智能設備。如今，Amazon Alexa技能超過(guò)4.5萬(wàn)個(gè)，且無(wú)處不在，國內外智能硬件廠(chǎng)商紛紛搭載或兼容亞馬遜語(yǔ)音助手 ，引領(lǐng)進(jìn)入語(yǔ)音技術(shù)時(shí)代。

　　國內外率先跟進(jìn)這一模式是谷歌和科大訊飛，谷歌在2016年I/O大會(huì )上，推出了搭載語(yǔ)音技術(shù)的Google Home，在國內，科大訊飛聯(lián)合京東推出叮咚智能音箱，蘋(píng)果也在去年加入這一陣營(yíng)。

　　亞馬遜壟斷

　　受益美國家庭場(chǎng)景和DIY動(dòng)手能力強等緣故，智能攝像頭和智能音箱等設備增長(cháng)迅猛，由此，智能音箱進(jìn)入了眾多美國家庭，普及率達到了32%，而亞馬遜占領(lǐng)了絕大數市場(chǎng)。谷歌音箱增長(cháng)迅猛，今年第一和第二季度出貨量都實(shí)現了四五倍的增長(cháng)。

　　持續高漲的智能音箱，推動(dòng)美國家庭場(chǎng)景進(jìn)入語(yǔ)音控制時(shí)代，早在年初一份報告指出，人們使用智能音箱的時(shí)間超過(guò)了手機等其他設備，超過(guò)三分之一美國人選擇使用智能音箱，而不是智能手機，并大約30%人使用智能音箱，而不是看電視。與此同時(shí)，31%用戶(hù)利用語(yǔ)音助手控制家里其他設備。

　　只是亞馬遜遙遙領(lǐng)先于其他競爭對手，壟斷美國智能音箱市場(chǎng)，來(lái)自Strategy Analytics最新一項消費者調查報告顯示，在美國最受歡迎智能音箱依然是亞馬遜Echo，占比高達23%，所有亞馬遜品類(lèi)的占據了高達63%智能音箱使用率，一家獨大。

　　其次是谷歌占17%，蘋(píng)果HomePod所占比才4%，HomePod作為一款高端智能音箱，并沒(méi)有在以廉價(jià)為核心的智能音箱產(chǎn)品上搶奪這一市場(chǎng)。

　　調查還顯示，58%用戶(hù)說(shuō)他們家里有兩個(gè)或更多的智能音箱，不過(guò)使用場(chǎng)景主要在客廳，以及研究還發(fā)現，其他智能音箱品牌在美國也將有很大機會(huì )，當接受調查者被要求說(shuō)出一個(gè)品牌時(shí)，他們下一個(gè)智能音箱會(huì )選擇哪些品牌，54%用戶(hù)選擇了亞馬遜、谷歌或蘋(píng)果，將近一半的市場(chǎng)留給了三星等商場(chǎng)。

　　美國形成三強爭霸格局

　　美國智能音箱受到用戶(hù)青睞，這一場(chǎng)爭奪戰中亞馬遜率先搶占先機，以及谷歌及時(shí)跟進(jìn)，Google Home出貨量呈現高速增長(cháng)態(tài)勢，不過(guò)，在蘋(píng)果的加入后，美國以亞馬遜、谷歌和蘋(píng)果三強爭霸的局面也將會(huì )異常激烈。

　　不過(guò)吃瓜群眾依然關(guān)心蘋(píng)果HomePod是否還有機會(huì )，在筆者看來(lái)，價(jià)格高高在上事蘋(píng)果硬傷，很難追趕，要想在美國搶占更多家庭用戶(hù)，需要推出更加低廉的HomePod。

　　另外，智能音箱今年將進(jìn)入屏幕時(shí)代，計算能力也進(jìn)一步得到提升，這將進(jìn)一步讓音箱成為家庭中樞硬實(shí)力，繼亞馬遜推出帶屏幕智能音箱后，如今谷歌的跟進(jìn)，就在10月谷歌制造硬件專(zhuān)場(chǎng)發(fā)布會(huì )上，推出一款帶屏幕的智能音箱Google Home Hub，配置一塊7英寸的顯示屏幕，與使用者實(shí)現更好的交互和操控智能家居。

　　但蘋(píng)果作為在全球擁有數十億的忠實(shí)果粉，以及伴隨蘋(píng)果智能家居HomeKit生態(tài)日益完善，當更多設備廠(chǎng)商加入到這一生態(tài)，勢必會(huì )進(jìn)一步激活HomePod銷(xiāo)量，如能推出廉價(jià)版智能音箱，降低用戶(hù)購買(mǎi)門(mén)檻，那么蘋(píng)果就能對亞馬遜和谷歌造成壓力。

　　創(chuàng )業(yè)者有機會(huì )嗎?

　　在美國市場(chǎng)競爭中，形成亞馬遜和谷歌雙雄局面，并在蘋(píng)果的參與下，留給其他創(chuàng )新企業(yè)機會(huì )并不多。而在國內則形成百箱大戰局面，這一場(chǎng)爭奪戰中，既有BAT巨頭，同樣也有眾多創(chuàng )新企業(yè)，只是市場(chǎng)被巨頭侵占，阿里旗下天貓精靈占據了一半左右的市場(chǎng)，其次是小米，牢牢控制了國內智能音箱市場(chǎng)。

　　不過(guò)，在國內以搭載語(yǔ)音技術(shù)的智能音箱這一模式搶占智能家居入口，并沒(méi)有像美國哪樣取得成功，國內眾多玩家中，以智能音箱打造的是泛IOT生態(tài)，雖然大部分支持控制家居設備，但尚并沒(méi)有做到全居住空間智能化。

　　且一個(gè)不溫不火的智能音箱市場(chǎng)，因科大訊飛、BAT、聯(lián)想和華為等眾多重量級玩家的加入，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)公司生存空間有限。在百箱大戰后，或許和前幾年智能手表等可穿戴設備一樣，相關(guān)創(chuàng )業(yè)公司也將被巨頭擠壓，面臨困境，最終剩下阿里、小米和百度等少數重量級玩家。

　　我始終認為，一款小小智能音箱硬件，承載了眾多企業(yè)對未來(lái)的夢(mèng)想，但國內智能家居普及率較低的情況下，要實(shí)現智能音箱搶奪家庭入口困難重重，尤其在巨頭們的參與后，一些創(chuàng )業(yè)公司不要把智能音箱視為家庭入口來(lái)想象未來(lái)，因入口之爭最終會(huì )被幾家巨頭收割智能家居場(chǎng)景這一紅利。

　　最后

　　在未來(lái)幾年，智能家居規模將會(huì )增長(cháng)下一個(gè)萬(wàn)億級市場(chǎng)，物聯(lián)網(wǎng)資深專(zhuān)家楊劍勇指出，作為消費物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中最具規模市場(chǎng)之一，科技巨頭都想分得一杯羹，尤其業(yè)界津津樂(lè )道地談?wù)撝?zhù)亞馬遜的驕人業(yè)績(jì)，在亞馬遜帶動(dòng)下，行業(yè)呈現連鎖反應，一款小小的智能硬件演變成巨頭爭雄的主戰場(chǎng)，密集推出各種智能音箱。特別在國內更是一窩蜂跟進(jìn)，甚至一些創(chuàng )業(yè)公司豪言要做中國版亞馬遜，但在這個(gè)熱潮下，或許智能手表的命運將是眾多創(chuàng )新企業(yè)的命運，最終成為沙灘上的魚(yú)兒，集體陣亡。