華為智能音箱 成敗或只在“一線(xiàn)之間”

　　日前，在華為消費者業(yè)務(wù)半年度業(yè)績(jì)報告中，CEO余承東透露華為的智能音箱研發(fā)完成度已達到70-80%左右，并將很快對外發(fā)布。業(yè)內人士預計，華為極有可能在今年10月左右發(fā)布首款智能音箱，以趕上一年一度的雙十一搶購熱潮。自此，華為智能家居“大生態(tài)”將再添新丁，離實(shí)現生態(tài)閉環(huán)的目標正漸行漸近。

　　與蘋(píng)果HomePod類(lèi)似，在智能音箱項目上，華為一直以來(lái)都猶豫不決。因過(guò)去多次被高層否定，使得智能音箱也淪為華為近年來(lái)最“難產(chǎn)”的硬件項目之一。盡管入局時(shí)間較晚，但在技術(shù)積累和生態(tài)布局方面，與其他廠(chǎng)商相比華為仍然是擁有諸多獨特優(yōu)勢。

　　首先，就是操作系統的優(yōu)勢。眾所周知，如今市場(chǎng)上家居物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的主要的操作系統基本上都是以安卓系統為基礎做剪切而成，由于是從移動(dòng)端移植而來(lái)，在面對物聯(lián)網(wǎng)多樣化產(chǎn)品時(shí)，也經(jīng)常會(huì )出現很多水土不服的情況。而華為深耕智能家居生態(tài)多年，在物聯(lián)網(wǎng)系統方面早已有了自己專(zhuān)門(mén)的操作系統LiteOS，雖然該操作系統只有10K，但也足以適應各種物聯(lián)網(wǎng)應用場(chǎng)景。

　　其次，芯片技術(shù)的積累方面，華為功力也相當深厚。國內智能音箱的產(chǎn)業(yè)鏈遵守“二八法則”，其中只有該領(lǐng)域的頂尖玩家才能真正參與智能音箱的打造，并獲得頭部80%的利潤，而眾多產(chǎn)業(yè)鏈玩家更多的只是配角，靠著(zhù)廉價(jià)的勞動(dòng)力以及利潤微薄的配件來(lái)瓜分剩余20%的利潤，芯片則是其中最為核心的部分。眾所周知的是，華為是目前國內芯片領(lǐng)域最成功的企業(yè)，其基于物聯(lián)網(wǎng)的芯片產(chǎn)品線(xiàn)近年來(lái)也正大規模展開(kāi)積極布局，因此相比其他企業(yè)，華為憑借芯片技術(shù)就可以打造出更多的差異化優(yōu)勢。

　　最后，在手機市場(chǎng)占有率方面，華為有著(zhù)絕對龐大的份額。作為國內最大的手機制造企業(yè)，華為海量的手機用戶(hù)是其發(fā)展其他硬件產(chǎn)品及生態(tài)的一份寶貴財富，如果能找到手機和智能音箱之間更好的結合點(diǎn)，發(fā)揮自身的用戶(hù)資源和手機產(chǎn)品資源優(yōu)勢，華為實(shí)現智能音箱領(lǐng)域的彎道超車(chē)也就不是什么難事。

　　不過(guò)，隨著(zhù)阿里、京東、百度、小米以及網(wǎng)易等越來(lái)越多玩家的入局，加之接二連三打出的超低價(jià)“補貼牌”，如今國內的智能音箱市場(chǎng)已完全淪為價(jià)格戰的“屠殺場(chǎng)”。有業(yè)內人士舉例說(shuō)，小米的小愛(ài)智能音箱基本每臺賣(mài)出去也只賺一塊錢(qián)，而諸如阿里天貓精靈、方糖以及京東叮咚這類(lèi)都是倒貼，各大巨頭都做好了再貼幾個(gè)億的心理準備。因此，現階段其他廠(chǎng)商想要入局，短時(shí)間內也必須依托低價(jià)和補貼的玩法導入，否則也只能自取滅亡，這對于一直本分做技術(shù)的后來(lái)者華為來(lái)說(shuō)，顯然是充滿(mǎn)挑戰的。

　　當然，對急于想要構建智能家居“大生態(tài)”的華為來(lái)說(shuō)，智能音箱這一環(huán)不可或缺。而面對競爭漸趨“惡性化”且未來(lái)市場(chǎng)前景飄忽不定的智能音箱產(chǎn)業(yè)，是否真正值得華為花大力氣去投入、盲目花巨額去補貼還值得商榷，但如果不下狠心，最終也只能淪為敗者而黯然離場(chǎng)。因此，智能音箱業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展，華為如果不能開(kāi)辟出新的打法(比如與運營(yíng)商合作探索新銷(xiāo)路)，那么華為乃至未來(lái)更多入局該領(lǐng)域的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商們的成敗可能僅在“一線(xiàn)之間”。