中國云計算跌宕十年，回望阿里云坎坷路

　　在國內10年云計算的發(fā)展過(guò)程中，有盛大云、世紀互聯(lián)等開(kāi)拓“先烈”，也有IBM、Oracle在國內拓展折戟，當然也有AWS和微軟Azure等艱難入華的云計算企業(yè)。這其中阿里云是個(gè)值得關(guān)注的特例，阿里云2018財年收入達到133.9億元，從營(yíng)收排名看達到全球IaaS服務(wù)提供商第三名。國內云計算跑出來(lái)的企業(yè)，為何不是IDC或者是IT企業(yè)，而是做電商的阿里巴巴?本文試著(zhù)梳理阿里云的發(fā)展歷史，作為云計算10周年的回顧和總結。

　　Gartner：阿里云以3.7%的份額位列全球云計算市場(chǎng)第三名

　　飛天艱難起步

　　2009年春節后，一群年輕人在北京上地匯眾大廈一間快要廢棄的辦公室里，寫(xiě)下了阿里云計算操作系統“飛天”的第一行代碼。2018年7月阿里云CEO胡曉明(花名孫權)動(dòng)情得回憶到那一刻說(shuō)道：“2009年1月，馬云與阿里云飛天研發(fā)團隊合影，匆匆一過(guò)快10年。這是一群用技術(shù)改變世界的夢(mèng)想家!”

　　飛天系統是阿里云核心的IaaS產(chǎn)品，是阿里云團隊從零研發(fā)的自主國產(chǎn)云計算系統。阿里為什么要做云計算?在2012年深圳IT峰會(huì )上那場(chǎng)廣為流傳的辯論可以得到答案：當時(shí)李彥宏說(shuō)云計算是新瓶裝舊酒，沒(méi)有新意;馬化騰說(shuō)云計算要在阿凡達時(shí)代才能實(shí)現，只有馬云說(shuō)阿里不做云計算可能會(huì )死。

　　今天我們會(huì )稱(chēng)贊馬云決定做云計算的前瞻，然而逼迫阿里做云計算其實(shí)另有原因。由于阿里云和亞馬遜同屬電商企業(yè)，電商業(yè)務(wù)天然面臨發(fā)展快，并發(fā)量大的業(yè)務(wù)數據處理難題。時(shí)任阿里首席架構師的王堅曾告訴馬云“未來(lái)快速增長(cháng)的業(yè)，會(huì )導致IT基礎設施成本拖垮阿里”。這也是為何超級電商亞馬遜、阿里巴巴、京東等企業(yè)都做云計算的根本原因。

　　不過(guò)當時(shí)就下決心做云計算還是一件十分不容易的事情。原阿里云創(chuàng )始員工、默安科技創(chuàng )始人/CEO聶萬(wàn)泉告訴億歐：“早期的阿里云屬于摸著(zhù)石頭過(guò)河，云計算是什么沒(méi)人講得清楚。從虛擬化主機到飛天大數據操作系統，最終發(fā)展到今天真正的云計算，認知層面的經(jīng)驗是最寶貴的。 公司層面也經(jīng)歷從技術(shù)驅動(dòng)到技術(shù)市場(chǎng)雙驅動(dòng)模式，換過(guò)兩任CEO，都是踩過(guò)的坑?！?/p>

　　最早馬云決定讓阿里金融以捆綁創(chuàng )業(yè)的方式成為阿里云的第一個(gè)客戶(hù)，幫助阿里云試錯與成長(cháng)。2010年4月阿里金融的“牧羊犬”產(chǎn)品在飛天系統上線(xiàn)，那時(shí)候阿里云經(jīng)常出現不穩定以及數據出錯等情況，十分影響阿里金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展。無(wú)法忍受的胡曉明，有一次在跟馬云在西湖散步時(shí)直接說(shuō)“馬總，您能不能放我一馬?”馬云當時(shí)的回答很確切：“不可以，阿里云是未來(lái)?！?/p>

　　沒(méi)有馬云的強力支持，沒(méi)有王堅團隊的鍥而不舍，也就不會(huì )有后來(lái)阿里云被稱(chēng)為3A的故事。在早期跌跌撞撞兩年時(shí)間，阿里云初步完成了產(chǎn)品打造。據說(shuō)這期間阿里云的產(chǎn)品曾經(jīng)推倒兩次。直到2011年阿里云推出了云服務(wù)器，TeamCloa和筑云成為第一批上云的企業(yè)，“試飛員”是阿里內部對這批用戶(hù)的稱(chēng)謂。

　　盡管阿里云早期的創(chuàng )業(yè)歷程十分曲折，但是云盾(阿里云安全產(chǎn)品)居然是和飛天一同啟動(dòng)的項目。在2009年初聶萬(wàn)泉還在B2B負責中國站的安全，王堅博士深知安全對于云計算的重要性，把當時(shí)包括聶萬(wàn)泉等阿里集團最好的安全人員調入了研發(fā)院，這是非常高瞻遠矚的安排。

　　不過(guò)當時(shí)阿里內部對王堅的評價(jià)比較負面，也很少有人理解王堅的決定。YunOS的失敗以及阿里云還沒(méi)有起色，讓很多人稱(chēng)呼王堅是騙子，叫馬云不要聽(tīng)他的?！岸聲?huì )除了馬云也沒(méi)有人支持阿里云，而且昨天一起開(kāi)會(huì )的總監很可能第二天就不見(jiàn)了?！甭櫲f(wàn)泉形容那段創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷就像“血戰鋼鋸嶺”，不斷有人從身邊離開(kāi)。但是馬云選擇堅定的支持阿里云創(chuàng )業(yè)，在那一年的年會(huì )上，王堅泣不成聲地演講定格為國內云計算開(kāi)拓者的悲情。

　　2012年的飛天獎頒給了阿里云事業(yè)部，頒獎詞是“堅持就是偉大”。今天看來(lái)這句話(huà)無(wú)疑是最強的真理，相反例子是盛大云2年沒(méi)有盈利便被陳天橋放棄，阿里云是堅持才成就的今天地位。

　　步入發(fā)展快車(chē)道

　　2013年是云計算的一個(gè)轉折點(diǎn)，這一年可以說(shuō)云計算熱潮剛剛興起。UCloud和七牛云等第三方云計算企業(yè)都是在這一年成立，騰訊開(kāi)放平臺也是這一年對生態(tài)企業(yè)開(kāi)放，另一方面AWS高調入華掀起了云計算關(guān)注熱潮。

　　從阿里云看這一年也是至關(guān)重要。先是2013年月1月份， 阿里云和萬(wàn)網(wǎng)聯(lián)姻。阿里云與萬(wàn)網(wǎng)合并為新的阿里云公司，萬(wàn)網(wǎng)能幫助企業(yè)備案讓阿里云后續免去了很多麻煩。

　　然后是6月阿里云獲得跨地區IDC牌照。那年阿里云發(fā)布了飛天5K集群，這是當時(shí)世界上第一家對外提供5K云計算服務(wù)能力的公司。外界慢慢對阿里云有一些認可，阿里云慢慢的獲得了外界的一些支持和諒解。

　　更重要的一件事是原阿里金融負責人胡曉明接替了王堅，成為阿里云的CEO。王堅本身對技術(shù)有足夠的遠見(jiàn)，適合阿里云的起步。胡曉明更善于管理，守業(yè)無(wú)疑胡曉明更適合。

　　那時(shí)阿里云能夠提供穩定服務(wù)的證明，是12年的雙11，阿里云跌跌撞撞地扛住了百萬(wàn)次的高并發(fā);到13年雙11，350億的成交數字，80%的交易都是通過(guò)云端搭建的“聚石塔”完成。

　　不過(guò)如果選一個(gè)阿里云發(fā)展過(guò)程中會(huì )被IT歷史記住的時(shí)刻，應該是2013年5月17日，阿里集團最后一臺IBM小型機在支付寶下線(xiàn)。從2008年阿里提出去IOE口號后歷史5年，阿里內部完全不再使用IBM的小型機、Oracle數據庫、EMC存儲設備。

　　建立先發(fā)優(yōu)勢的阿里云，在2014年開(kāi)始了第一次降價(jià)，云計算行業(yè)競爭開(kāi)始激烈起來(lái)。直到今天阿里云仍舊維持定期降價(jià)風(fēng)格，阿里云的先發(fā)優(yōu)勢與資源優(yōu)勢開(kāi)始體現出來(lái)。位于北京的一家云計算企業(yè)回憶當年阿里云降價(jià)：“第一次降價(jià)是有些驚訝，但是一年降6次價(jià)就完全措手不及了?！?/p>

　　2015年，12306部署在飛天上，春運高峰分流了75% 的流量。彼時(shí)阿里云已經(jīng)建立起行業(yè)領(lǐng)先地位，ZStack創(chuàng )始人張?chǎng)斡浀卯敃r(shí)回國與阿里云的人交流，阿里云問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題已經(jīng)是規?；膯?wèn)題：“如果物理機足夠多，比如并發(fā)創(chuàng )建10萬(wàn)臺虛擬機，IP算法如何不沖突?” 張?chǎng)谓榻BZStack將IP分段，設置隨機起跑點(diǎn)就可以極大減小相撞幾率。

　　這一年阿里云在行業(yè)內首次發(fā)起了《數據保護倡議》，承諾不碰用戶(hù)數據。接下來(lái)的2016年1月，阿里云發(fā)布一站式大數據平臺“數加”，同時(shí)2016年8月阿里云更換了全新的LOGO，并發(fā)布人工智能ET，正式進(jìn)軍AI產(chǎn)業(yè)。

　　如今阿里云的“ET大腦”已經(jīng)在多個(gè)行業(yè)落地。目前ET大腦包含ET環(huán)境大腦、ET農業(yè)大腦、ET工業(yè)大腦、ET城市大腦、ET醫療大腦。當下發(fā)展較順利的是工業(yè)和城市大腦，更多產(chǎn)業(yè)落地還需時(shí)日。

　　為何成就的是阿里云?

　　根據最新財報，2019財年第一季度財報來(lái)自云計算業(yè)務(wù)的營(yíng)收為人民幣46.98億元(約合7.10億美元)，同比增長(cháng)93%。雖然增速過(guò)跌破百位，但是阿里云依舊維持了高速增長(cháng)。

　　阿里云能夠成功，應該將主要原因歸為以下幾點(diǎn)：

　　第一、研發(fā)自主的飛天系統

　　實(shí)時(shí)上在2010年OpenStack發(fā)布之前，也有Eucalyptus等開(kāi)源云平臺。但是阿里云決定從零開(kāi)始搭建自主的飛天系統。這確保了云的整體架構是有機統一的，能夠隨時(shí)隨地的無(wú)間斷升級，并在全球范圍內水平擴展?！叭绻皇亲灾餮邪l(fā)，我們根本無(wú)法應對‘雙11’ 32.5萬(wàn)筆/秒的交易創(chuàng )建峰值?！卑⒗镌萍夹g(shù)研發(fā)負責人蔣江偉這樣說(shuō)道。

　　《超越Hadoop》一書(shū)中也提到：阿里云戰略上最與眾不同之處，就是堅持追求擁有自己的具有競爭力的核心技術(shù)。而且，經(jīng)過(guò)三年艱難地技術(shù)攻關(guān)，數次推倒重來(lái)，終于跨過(guò)了這個(gè)技術(shù)門(mén)檻，依靠自己的技術(shù)力量實(shí)現了飛天(Apsara)這個(gè)非常扎實(shí)的通用大規模分布式計算系統，它除了MapReduce之外，還支持最廣泛的各種編程模型。

　　第二、收購萬(wàn)網(wǎng)，獲得數十萬(wàn)中小企業(yè)用戶(hù)

　　萬(wàn)網(wǎng)雖然在2009年被阿里5.4億人民幣收購時(shí)，是阿里系當時(shí)最大的投資。其實(shí)這筆投資是曾任阿里B2B CEO衛哲促成投資的，當時(shí)收購的目的是讓阿里巴巴在中小企業(yè)電子商務(wù)鏈條上延伸。不過(guò)陰差陽(yáng)錯，萬(wàn)網(wǎng)在電商領(lǐng)域并沒(méi)有怎么幫助阿里云，卻為阿里云的冷啟動(dòng)立下汗馬功勞。

　　一位早年曾在阿里云就職的人告訴億歐，當時(shí)阿里云把萬(wàn)網(wǎng)上的用戶(hù)都轉到了阿里云上，直接拿下20萬(wàn)左右的企業(yè)用戶(hù)。阿里云也支撐住了這些客戶(hù)的運行，然后逐漸從互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)拓展到更多的傳統企業(yè)中去。而如果當年阿里云一家家得拓展用戶(hù)，其艱難可想而知，可能阿里云的發(fā)展就不是今天的局面。

　　第三、去IOE戰略，催熱國產(chǎn)公有云服務(wù)

　　2013年的棱鏡門(mén)事件，對國家信息安全無(wú)疑敲響了警鐘。馬云此前提出了去IOE計劃，無(wú)疑迎合了國家安全這一主題。有觀(guān)點(diǎn)認為，當年阿里云能夠分擔12306春節業(yè)務(wù)，也是因為阿里云實(shí)現了純國產(chǎn)自研，包括用PC Server、數據庫PolarDB等產(chǎn)品代替開(kāi)源產(chǎn)品。

　　阿里云的去IOE戰略除了催熱國產(chǎn)公有云服務(wù)外，還間接造福了阿里云。因為早期無(wú)論是云梯1(以Hadoop為底層的集群)還是云梯2(以飛天為底層的集群)提供的系統存儲和計算能力都是分布式?！八员M管頭兩年，阿里云也有幾次大規模的系統宕機，甚至機房停電，但客戶(hù)的存儲數據損失很小，幾可忽略?！薄对朴嬎銜r(shí)代：本質(zhì)、技術(shù)、創(chuàng )新、戰略》 一書(shū)作者鳴北林這樣評價(jià)阿里云的戰略成功。

　　第四、推出ET系列產(chǎn)品，參加各省份上云計劃

　　今天阿里ET和數加等產(chǎn)品還未完全發(fā)揮威力，但是將云計算和AI、大數據能力輸出，無(wú)疑是阿里云平臺很重要的舉措。如今王堅博士主導的“智慧城市”概念正在杭州等城市落地，幫助國內城市或者類(lèi)似吉隆坡等國外城市。打造類(lèi)似全球三大智慧城市新加坡、倫敦和巴塞羅那的樣板案例，是阿里云的下一階段目標。

　　阿里云另一重要舉措是利用政府關(guān)系和產(chǎn)品優(yōu)勢，參與各省市的上云計劃。比如參與《浙江省“企業(yè)上云”行動(dòng)計劃(2017)》、《河南省智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展三年行動(dòng)計劃(2018—2020年)》等各地計劃，在云計算進(jìn)一步下沉中獲得優(yōu)勢。

　　阿里云未來(lái)的機遇與挑戰

　　阿里有戰略定位錯誤的時(shí)候，比如直到2016年還在提倡自己是數據分享第一平臺，事實(shí)上云計算早期承擔的職責無(wú)疑是服務(wù)器的虛擬化，大數據無(wú)疑是后來(lái)的作用。未來(lái)阿里云的挑戰，可能是以下幾點(diǎn)：

　　第一是實(shí)現全球化，今天的阿里云已經(jīng)在世界范圍內形成47個(gè)可用區，但是顯然業(yè)務(wù)主要服務(wù)國內出海企業(yè)，談不上類(lèi)似AWS的國際布局。而阿里云的國際化步伐似乎也遇到了一些阻礙，2017年數據中心建設似有放緩，被騰訊云后來(lái)超越。成為3A并不穩固，未來(lái)Google或者IBM云都有借助全球業(yè)務(wù)后發(fā)超越的可能。

　　第二是在大型企業(yè)等傳統領(lǐng)域站穩腳跟。目前國內大型企業(yè)還是有數據上云的顧慮，自建私有云和混合云成為潮流，盡管阿里云也在發(fā)展專(zhuān)有云等產(chǎn)品形態(tài)，但AWS幫助大家都上公有云的模式無(wú)疑是未來(lái)主流模式。 另外未來(lái)智慧政務(wù)、智慧城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和車(chē)聯(lián)網(wǎng)都是未來(lái)具有想象力的市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)，阿里云近乎和騰訊云、百度云同步啟動(dòng)，未來(lái)行業(yè)的競爭會(huì )十分激烈。

　　第三是正如亞馬遜CTO沃納·威格爾博士所言，云計算還是藍海市場(chǎng)，國內云計算市場(chǎng)份額也沒(méi)有穩固。百度云和騰訊云是意料之中的對手，如今京東云也開(kāi)始發(fā)力，劉強東提出“京東云必須做成”，雷軍也承諾未來(lái)投入10億美元支持金山云發(fā)展。另外進(jìn)入2016年IT廠(chǎng)商開(kāi)始發(fā)力，目前市場(chǎng)華為云、浪潮云、新華三都在集中發(fā)力。同時(shí)AWS和Azure也逐漸在國內站穩腳跟，2018年5月AWS寧夏區正式運營(yíng)，光環(huán)新網(wǎng)和西云數據兩家公司同步運營(yíng)AWS，未來(lái)2年AWS市場(chǎng)份額擠進(jìn)國內市場(chǎng)前二亦未可知。

　　今年“中興事件”暴露出國內科技產(chǎn)業(yè)“缺芯少魂”的事實(shí)，不過(guò)阿里云的飛天系統是在云計算操作系統層面真正的國產(chǎn)自研產(chǎn)品。不止于此，聶萬(wàn)泉如此評價(jià)阿里云成功帶來(lái)的意義：“中國云計算的發(fā)展就是阿里云帶動(dòng)的，從現實(shí)意義上說(shuō)，沒(méi)有阿里云中國的云計算發(fā)展至少還要滯后3-5年，相關(guān)的云計算、大數據技術(shù)都不會(huì )有今天的商用規模，更不會(huì )給國計民生帶來(lái)如此顯著(zhù)的影響?！?/p>