明明沒(méi)上市，華為何以體量驚人？

　　作為國內民營(yíng)企業(yè)的一大典范，華為的實(shí)力越來(lái)越在國際上受到認可。除了在主營(yíng)的通信設備業(yè)務(wù)上取得巨大成功外，手機業(yè)務(wù)也做得有聲有色。如果單從銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上作比較，華為2017年的全年營(yíng)收比風(fēng)口浪尖上的BAT(百度、阿里、騰訊)三家總和還要多，可見(jiàn)華為的體量實(shí)在驚人。

　　2018年華為收獲頗豐

　　華為創(chuàng )立于1987年，創(chuàng )立伊始，在技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力上還十分薄弱。在初起步階段，華為還是只為一家生產(chǎn)用戶(hù)交換機的香港公司做銷(xiāo)售代理。幾年過(guò)后，華為開(kāi)始針對交換機進(jìn)行自主研發(fā)。在最開(kāi)始的時(shí)候，華為的業(yè)務(wù)以廣闊的農村市場(chǎng)為核心，直到1997才將市場(chǎng)版圖拓展到了國內一些主要城市。在華為的發(fā)展壯大的過(guò)程中，不斷加大在研發(fā)上的投入，曾先后在印度、瑞典、美國、芬蘭等地成立下屬研發(fā)中心。

　　華為的營(yíng)收主要來(lái)源于運營(yíng)商、企業(yè)、消費者和云計算這四大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，早期以通信設備研發(fā)生產(chǎn)立業(yè)，目前已成為了全球最大的通信設備制造商。作為通信設備商，職責是研發(fā)制造通信設備，目標客戶(hù)則是如中國移動(dòng)、聯(lián)通、電信這類(lèi)電信運營(yíng)商們，為他們提供硬件設備、軟件支持和一些關(guān)聯(lián)性服務(wù)，幫助運營(yíng)商們?yōu)閺V大用戶(hù)提供大范圍內的電信服務(wù)。

　　雖然一提到華為，作為終端用戶(hù)自然會(huì )聯(lián)想到手機上，不過(guò)華為真正主營(yíng)的產(chǎn)品其實(shí)是通訊設備，包括數據傳輸設備，數據通信設備，寬帶多媒體設備，電源設備，無(wú)線(xiàn)通信設備等等。今年3月，國際知名數據調研機構IHS Markit發(fā)布了最新數據，數據中顯示華為以28%的市場(chǎng)份額成功超越了愛(ài)立信，成為了全球第一的通信設備商。通信設備榮登全球第一寶座，手機出貨量躍居全球第二，2018對于華為來(lái)說(shuō)可謂是收獲頗豐的一年。

　　今年第二季度，華為全球智能手機出貨量首次超越其競爭對手蘋(píng)果，一躍成為僅次于三星之后的全球第二大智能手機廠(chǎng)商。從今年3月份對外公布的財報中可以看到，華為2017年全年實(shí)現了6000多億的銷(xiāo)售收入，凈利潤則高達474億元。7月31日，華為正式對外發(fā)布2018年上半年經(jīng)營(yíng)報告，上半年實(shí)現銷(xiāo)售收入為3257億元人民幣，同比增長(cháng)高達15%。厚積薄發(fā)，集中力氣投入到產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)上，與中國市場(chǎng)中盛行一時(shí)的“拿來(lái)主義”完全相反，華為所取得的成就絕非旦夕之功。

　　高研發(fā)投入助力華為快速發(fā)展

　　從研發(fā)投入規模上來(lái)看，華為無(wú)疑是國內科技行業(yè)中的典范。僅在2017年，華為在研發(fā)費用上的投入就高達897億元人民幣，同比增長(cháng)達17.4%，近十年投入研發(fā)費用合計已經(jīng)超過(guò)3940億元。作為一個(gè)技術(shù)型導向的企業(yè)，華為擁有18萬(wàn)名員工，其中從事研究與開(kāi)發(fā)的人員就高達8萬(wàn)人，占比高達45%。在歐盟委員會(huì )發(fā)布的《2017年全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜》中，華為位居第6位。

　　以業(yè)務(wù)類(lèi)型劃分，華為三大主營(yíng)業(yè)務(wù)具體營(yíng)收情況為：運營(yíng)商業(yè)務(wù)收入達2978億元，比2016年增加73億元，同比增長(cháng)2.5%，是華為最核心的業(yè)務(wù)，占總營(yíng)收的49.34%;企業(yè)業(yè)務(wù)收入達549億元，比2016年增加143億元，同比增長(cháng)35%，占總營(yíng)收的9%;華為(含榮耀)智能手機全年發(fā)貨1.53 億臺，實(shí)現銷(xiāo)售收入 2372 億元，同比增長(cháng)達31.9%。

　　正是因為在技術(shù)研發(fā)上保持著(zhù)長(cháng)期高投入，華為的技術(shù)實(shí)力不斷積累壯大，多線(xiàn)業(yè)務(wù)均獲得了快速成長(cháng)，截止到2017年底，華為擁有專(zhuān)利數量已達到74307件，是名副其實(shí)的國內翹楚。

　　體量驚人，為何不選擇上市?

　　對許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，敲鐘上市通常會(huì )被視作一個(gè)階段性的發(fā)展目標。所以，我們經(jīng)常能在某些企業(yè)的三年目標，五年計劃里找到一個(gè)計劃上市的時(shí)間點(diǎn)。華為從交換機銷(xiāo)售代理起步，創(chuàng )業(yè)時(shí)規模很小，在長(cháng)達三十多年的發(fā)展歷程中，其實(shí)有許多機會(huì )可以選擇上市。畢竟，對許多公司來(lái)說(shuō)，掛牌上市能夠為公司引入更多資金，以及外部資源，有助于公司的發(fā)展壯大。通過(guò)上市讓企業(yè)快速做大做強，是很多企業(yè)會(huì )作出的選擇。

　　可是，華為的快速成長(cháng)也向外界表明上市并非企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。任正非曾公開(kāi)對媒體表示：“華為不片面追求企業(yè)規模，華為的發(fā)展不缺資金，因此不會(huì )進(jìn)入資本市場(chǎng)，絕對不上市?！?/p>

　　客觀(guān)上來(lái)說(shuō)，華為如果選擇上市，憑借著(zhù)其強大的品牌實(shí)力，一定能在市值上得到一個(gè)極高的數字?？蓮牧硪环矫娑?，也會(huì )在一定程度上受到資本市場(chǎng)的牽制，會(huì )對現有管理模式造成難以控制的沖擊。任正非甚至公開(kāi)對外表示“華為的成功的原因之一就是沒(méi)有選擇上市”。

　　華為不選擇上市，其中一個(gè)前提是華為并不缺少資金，因此并不需要借助外部融資。雖然沒(méi)有選擇上市，不過(guò)華為內部推行了員工持股的模式，針對自身打造一套股權結構。據悉，目前，華為有超過(guò)8萬(wàn)員工持有內部股份。通過(guò)員工持股的方式，維護內部穩定，激發(fā)企業(yè)活力是華為選擇的一種發(fā)展方式。

　　目前，華為的市場(chǎng)已經(jīng)遍及全球，除了作為一個(gè)國際知名巨頭，也成為了中國面向世界的一張名片。在華為成長(cháng)壯大的三十多年歷程里，有太多值得我們考量的東西。每一個(gè)規?；钠髽I(yè)都是一個(gè)復雜的龐然大物，能帶給我們許多啟發(fā)，自然也會(huì )有爭議。沒(méi)有人能真正看清全貌，可永遠都會(huì )有一些啟示。那么在未來(lái)，華為又將給我們帶來(lái)哪些啟示呢?