為何高校無(wú)人機大賽年年升溫,同學(xué)們可通宵達旦?
廖瑞金主任預計,下一屆競賽將在團隊的組建上創(chuàng )新。本屆的團隊組建還比較注重技術(shù)層面,例如從自動(dòng)化、電氣等專(zhuān)業(yè)上組隊,今后要跨學(xué)科來(lái)組隊,把一些學(xué)經(jīng)濟、造型等的學(xué)生都安排進(jìn)來(lái),他們有不同的思維。思維不一樣,會(huì )碰撞出火花,你現在也許看不到,也許十個(gè)當中只有一個(gè)成功,當然有那一個(gè)就夠了。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201808/390372.htm再有,要著(zhù)眼于未來(lái),希望學(xué)生們做得更好。因此今后的難度會(huì )提高,例如到自主飛行,怎么讓無(wú)人機飛得更漂亮。

國內外學(xué)生及培養的區別
與發(fā)達國家和地區相比,中國內地學(xué)生的特點(diǎn)如何?姚劍波副總裁稱(chēng),主要有三個(gè)方面的差距,第一個(gè)方面就是落地,即現在盡管有很多想法,但是想法怎樣通過(guò)產(chǎn)品落地是個(gè)難點(diǎn)。第二,案例呈現時(shí)候的表達能力,比如有20分鐘的陳述時(shí)間,本土參賽學(xué)生講了很多自己的東西,沒(méi)太留意到觀(guān)眾/評委需要看到什么。第三,冒險精神。例如這次大賽中有加分選項,很多學(xué)生較為保守,寧可放棄,因為擔心機子摔壞;而在國外冒險的較多,挑戰大了,失敗也無(wú)所謂;但如果成功了,就是真正牛了。
但這不是一蹴而就的,涉及到教育體制的改革。廖瑞金主任非常關(guān)注香港科技大學(xué),發(fā)現他們的學(xué)生在以往的競賽中做出的項目比內地的要強,他們的培養體系是這樣的:每個(gè)學(xué)生都要練,必須要做,要拿這個(gè)學(xué)分;而我們內地現在的教育體系,學(xué)生比賽是二課堂,二課堂沒(méi)有學(xué)分。
因此大學(xué)本身也需要變革,要把這種綜合實(shí)踐納入到本科教學(xué)體系中,納入到學(xué)分中,學(xué)生自己選項,學(xué)生不是為賽而賽,而是為了提升能力來(lái)做,學(xué)生有什么好的idea就做,做了之后如果遇到一次比賽,就選出一些項目來(lái)參賽,這樣反而出來(lái)的效果會(huì )更好。
具體地,今后可以按照這樣的理念和想法來(lái)實(shí)行:學(xué)生假設拿到了頭獎,就可以不搞畢業(yè)設計了(注:因已經(jīng)完成畢業(yè)設計了),而是再去想一個(gè)創(chuàng )新項目自己去做。

圖 決賽選手正在比賽(地點(diǎn):廈門(mén)大學(xué)演武運動(dòng)場(chǎng))
英飛凌奧地利創(chuàng )新實(shí)驗室的培訓經(jīng)驗
在奧地利Villach市6萬(wàn)人中,有3000多名員工是英飛凌的員工!實(shí)際上,英飛凌也是當地最大的外資企業(yè),其業(yè)務(wù)涵蓋整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn),包括生產(chǎn)、商務(wù)和研發(fā)等。其員工中,有24%來(lái)自?shī)W地利之外等60多個(gè)國家和地區。
英飛凌奧地利創(chuàng )新中心的大學(xué)計劃和中國不太相同。據英飛凌奧地利創(chuàng )新總監Wellenzohn Guenther先生介紹,創(chuàng )新中心的培訓項目為期一周左右,覆蓋從生產(chǎn)到產(chǎn)品本身、到應用,學(xué)生可以充分地了解到整個(gè)過(guò)程。例如8月底為期一周的Summer School是關(guān)于數字工業(yè)和產(chǎn)品(Digital Industry & Products)的話(huà)題,第一天會(huì )講數據科學(xué)、大數據等,第二天是關(guān)于英飛凌的產(chǎn)品本身、數字轉型等內容。招收的學(xué)生是國際的,通過(guò)一周的學(xué)習,可以了解英飛凌的新產(chǎn)品、英飛凌的工作流程,以及同事之間是怎么樣合作的,創(chuàng )新文化是怎樣形成的,還有不同部門(mén)、不同學(xué)科之間是怎樣相互交往的。

另外,奧地利也有與國內類(lèi)似的學(xué)生比賽,英飛凌會(huì )提供一些硬件,學(xué)生通過(guò)運用這些硬件來(lái)提出一些應用實(shí)例,最后通過(guò)視頻的方式來(lái)展現他們作品的成果,但沒(méi)有最后的現場(chǎng)比賽環(huán)節。
對此次中國的無(wú)人機大賽,令Guenther先生印象深刻的是同學(xué)們可以聚集到一起,這是一個(gè)互相學(xué)習的過(guò)程,可以互相看到對方作品的情況,還會(huì )鍛煉到學(xué)生的演講能力。此外,中國的參賽選手都非常有熱情,有自主的motivation(動(dòng)機)。最后,學(xué)生們也是非常享受整個(gè)比賽的過(guò)程,相信未來(lái)會(huì )對這兩天的比賽印象非常深刻。

哪類(lèi)學(xué)生最受企業(yè)歡迎?
姚劍波副總裁稱(chēng),第一是工作激情,這是非常重要的,表明愿不愿意學(xué)。因為從大學(xué)本身的知識學(xué)習,到企業(yè)去應用,之間有一個(gè)適應過(guò)程。
第二是與人打交道的能力,就是溝通能力、解決問(wèn)題的能力、團隊協(xié)作能力。
第三才是真正的專(zhuān)業(yè)知識。專(zhuān)業(yè)很重要,但是前面兩條是一個(gè)基本的保障,然后才是專(zhuān)業(yè)。例如也許我們的技術(shù)很好,跟客戶(hù)溝通時(shí),一般是聽(tīng)客戶(hù)怎么講,客戶(hù)的問(wèn)題在哪;有的人盡管很有技術(shù),但到客戶(hù)那里后指指點(diǎn)點(diǎn),顯然就不能解決問(wèn)題。所以人與人溝通、解決問(wèn)題這些方面是特別重要的。
那么,什么樣的學(xué)生會(huì )有機會(huì )進(jìn)入英飛凌?姚劍波副總裁自豪地稱(chēng),英飛凌在同行中是發(fā)展領(lǐng)先的公司,因為是德國技術(shù),英飛凌的產(chǎn)品追求零缺陷的質(zhì)量,所以在業(yè)界口碑一直很好。另外,英飛凌也是“2016大中華區最佳職場(chǎng)”[注1]之一,是當年半導體行業(yè)唯一上榜的公司,可見(jiàn)也是職場(chǎng)人士理想的工作場(chǎng)所。
英飛凌會(huì )把許多學(xué)生作為人才儲備,對一些優(yōu)秀畢業(yè)生會(huì )定期跟蹤。因為此前,確實(shí)有些學(xué)生在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候沒(méi)進(jìn)入英飛凌,但是兩三年以后加入英飛凌。此外,英飛凌有“全球管理培訓生項目”,即招募一些優(yōu)秀的碩士應屆畢業(yè)生進(jìn)入該項目。

本屆無(wú)人機競賽規模擴大
“2017-2018年度‘英飛凌杯’全國高校無(wú)人機創(chuàng )新設計應用大賽”是第二屆,與2016年大賽相比,有三大改進(jìn)。1.前期工作準備上更充分,所以這次覆蓋面和參賽隊伍比上屆增加很多;上一屆是206支隊伍,今年是333支隊伍,有超過(guò)60%的提升。2.此次大賽得到了教育部電氣教育指導委員會(huì )的全程指導。3.英飛凌也邀請了大疆協(xié)辦此次活動(dòng),大疆是全球最大的無(wú)人機企業(yè)。
此外,為了做好此次競賽,英飛凌比上屆做得更深入,在整個(gè)準備過(guò)程中進(jìn)行了三次宣講/培訓。
多年來(lái),英飛凌與大學(xué)開(kāi)發(fā)和建立了長(cháng)期的合作關(guān)系,與許多教授、老師的互動(dòng)和口口相傳,也給英飛凌的本屆競賽做了很多推廣,所以這次競賽活動(dòng)取得的效果比上次更明顯。

圖:本屆無(wú)人機賽事進(jìn)程表
英飛凌中國大學(xué)計劃是一項長(cháng)期的戰略性計劃
據英飛凌資料顯示,英飛凌中國大學(xué)計劃自2003年起開(kāi)始實(shí)施,旨在于利用自身公司的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢,將先進(jìn)的技術(shù)和理念帶入中國,與國內高校密切合作,為促進(jìn)本土產(chǎn)業(yè)振興,支持國家戰略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培養相應人才。
這一計劃主要從三個(gè)層面著(zhù)眼:
1.提升學(xué)生創(chuàng )新技能
2.提升教師和學(xué)??蒲心芰?/p>
?共建聯(lián)合實(shí)驗室和創(chuàng )新中心。為響應國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,支持國家戰略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,英飛凌與7所高校共建8個(gè)聯(lián)合實(shí)驗室和技術(shù)創(chuàng )新中心,在電力電子、電動(dòng)汽車(chē)、太陽(yáng)能發(fā)電以及智能制造等多個(gè)戰略新興領(lǐng)域共同研究開(kāi)發(fā)創(chuàng )新技術(shù)和應用,共同推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展與創(chuàng )新。
?設立教授創(chuàng )新專(zhuān)項基金。2014年起,英飛凌設立教授創(chuàng )新專(zhuān)項基金,專(zhuān)門(mén)用于支持高校學(xué)者的創(chuàng )新研究,內容涵蓋LED照明,太陽(yáng)能,無(wú)線(xiàn)充電,電動(dòng)汽車(chē)等多個(gè)國家戰略新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研究課題。迄今為止,已累計支持了近20個(gè)教授創(chuàng )新基金項目。自2016年起,英飛凌參與教育部產(chǎn)學(xué)合作育人項目,設立英飛凌產(chǎn)學(xué)合作專(zhuān)業(yè)綜合改革項目(創(chuàng )新項目),支持大學(xué)學(xué)者在電動(dòng)汽車(chē)以及半導體技術(shù)這兩大戰略新興產(chǎn)業(yè)的研究創(chuàng )新。
?設計并參與高校課程。
?每年在覆蓋的中國高校中設立或參與40多門(mén)課程
?提供電力電子教學(xué)整體解決方案(IGBT書(shū)和教案;實(shí)驗套件及配套實(shí)驗說(shuō)明書(shū)指導書(shū)視頻)
?設置汽車(chē)電子MOOC 課程

圖 廈門(mén)大學(xué)的無(wú)人機大賽旗幟
3. 打造產(chǎn)學(xué)研生態(tài)圈,共同推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步
為促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化,英飛凌積極打造英飛凌產(chǎn)學(xué)研生態(tài)圈,組織最新的技術(shù)研討會(huì ),邀請高校學(xué)者與產(chǎn)業(yè)伙伴齊聚一堂,將高校的科研實(shí)力與企業(yè)實(shí)踐需求有機結合,共同推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)的升級與發(fā)展。
此外,為加強本土企業(yè)技術(shù)人員實(shí)力,英飛凌于2014年,與同濟大學(xué)和天津大學(xué)聯(lián)合成立了兩個(gè)汽車(chē)電子技術(shù)培訓中心,面向本土企業(yè)的技術(shù)人員提供器件到系統的培訓,迄今為止累計300多名企業(yè)工程師參加培訓,并了解最新的技術(shù)和半導體器件知識。2017年英飛凌在上海海事大學(xué)成立了電力電子培訓中心,為本土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好準備。
小結
校企合作是我國教育的一種新探索,無(wú)人機大賽由于技術(shù)的挑戰性和趣味性受到了高校師生的熱捧,英飛凌公司積極贊助高校的無(wú)人機大賽,為我國人才培養傾資出力。
英飛凌無(wú)人機大賽的參賽學(xué)生,但愿就像英飛凌公司的中文寓意一樣:英才飛翔凌云之上!
[注1]:該榜單是由卓越職場(chǎng)研究所(Great Place to Work? Institute)這一全球性的研究、咨詢(xún)和培訓公司發(fā)布的

圖 “最佳創(chuàng )新獎”

圖:決賽隊的隊長(cháng)/學(xué)生代表在回答同學(xué)們的問(wèn)題

圖:無(wú)人機大賽頒獎地:廈門(mén)大學(xué)科學(xué)藝術(shù)中心
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