<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 消費電子 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > HTC:智能機損失20億容易,VR上“回血”難

HTC:智能機損失20億容易,VR上“回血”難

作者: 時(shí)間:2018-08-10 來(lái)源:泡泡網(wǎng) 收藏
編者按:或許對于HTC而言,放棄智能手機,全力發(fā)展VR事業(yè)是最好的選擇。

  北京時(shí)間8月7日,中國臺灣智能手機和設備廠(chǎng)商正式對外公布了截至到6月30日的2018財年第二季度及上半年合并財報。財報顯示,第二季度營(yíng)收為67.74億元(新臺幣,下同)(約合2.21億美元),較上年同期的161億元下降58%;稅后凈虧損為20.85億元(約合6800萬(wàn)美元),較上年同期的稅后凈虧損20億元擴大5%。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201808/390329.htm


image.png


  詳情盤(pán)點(diǎn)

  營(yíng)收:67.74億元(約合2.21億美元),較上年同期的161億元下降58%;

  毛利率:2.7%,較上年同期的13.7%下降11個(gè)百分點(diǎn);

  營(yíng)業(yè)虧損:34.36億元(約合1.12億美元),較上年同期的營(yíng)業(yè)虧損22億元擴大55%;

  營(yíng)業(yè)利潤率:-50.7%,上年同期為-13.6%;

  稅后凈虧損:20.85億元(約合6800萬(wàn)美元),較上年同期的稅后凈虧損20億元擴大5%;

  股價(jià)虧損:每股虧損2.53元(約合0.08美元),較上年同期的每股虧損2.37元擴大7%。


image.png


  回顧第一季度

  第一季度營(yíng)收為88億新臺幣(約合18.8億元人民幣),虧損為52億新臺幣(約為11.11億人民幣)。不過(guò),去年9月決定向谷歌出售部分智能手機資產(chǎn)的交易為該公司帶來(lái)了大量的非營(yíng)業(yè)收入,推動(dòng)了HTC在第一季度的盈利能,HTC第一季度的稅后凈利潤將為211億新臺幣(約合7.1億美元,45.1億元人民幣),每股收益為25.7新臺幣(約合0.86美元),此前,該公司已連續虧損11個(gè)季度。


HTC:在智能手機上損失20億容易,但在VR上“回血”20億就困難了


  作為曾經(jīng)的智能手機巨頭,HTC曾經(jīng)引領(lǐng)了安卓智能手機整整一個(gè)時(shí)代,巔峰時(shí)期強如蘋(píng)果、三星也只能甘拜下風(fēng),一度在全球智能手機市場(chǎng)占到10%的市場(chǎng)份額,在當時(shí)看來(lái),HTC簡(jiǎn)直就是華為、小米等國產(chǎn)手機可望而不可及的存在,然而面對激烈的市場(chǎng)競爭,HTC迅速隕落,最終淪為了全球三流智能手機品牌,據不完全統計,自2013年起,截止到2018年HTC裁員人數多達7萬(wàn)余人,這一裁員人數在同期科技類(lèi)公司幾乎是不存在的。盡管HTC表示裁員是為了確保產(chǎn)能與市場(chǎng)需求相符,是推動(dòng)持續創(chuàng )新及確保核心創(chuàng )造能力的必要步驟之一。


image.png


  此前,國外之名科技網(wǎng)站Venture Beat的專(zhuān)欄作家埃米爾·普羅塔林斯基發(fā)表文章建議HTC應該放棄智能手機業(yè)務(wù),專(zhuān)注于領(lǐng)域,才可能贏(yíng)得一線(xiàn)生機;而印度Economic Times的也發(fā)布了相關(guān)報道,由于長(cháng)時(shí)間的市場(chǎng)銷(xiāo)量不佳,日前包括HTC南亞總裁、印度總裁Faisal Siddiqui、印度銷(xiāo)售總監Vijay Balachandran 、印度產(chǎn)品總監R Nayyar等核心高管均已離職,而剩余80多人的印度團隊也接到了清退命令,只有CFO Rajeev Tayal和少數員工例外。不過(guò)面對采訪(fǎng)HTC發(fā)言人同樣表示:印度裁員是根據當地市場(chǎng)狀況作出的戰略措施,人員和組織調整有助于公司恢復增長(cháng)和創(chuàng )新,HTC不會(huì )放棄手機業(yè)務(wù)。


image.png


  作為全球安卓智能手機的開(kāi)創(chuàng )者與引領(lǐng)者,HTC曾是整個(gè)行業(yè)的風(fēng)向標,強如蘋(píng)果iPhone 4單款銷(xiāo)量也曾一度不敵HTC,然而自身的不作為與市場(chǎng)戰略的頻頻失誤讓HTC的光環(huán)迅速隕落,如今早已淪為了三流品牌?;蛟S對于HTC而言,放棄智能手機,全力發(fā)展事業(yè)是最好的選擇。



關(guān)鍵詞: HTC VR

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>