可穿戴細分到極致是王道

　　由于之前可穿戴設備強打的應用相當多元，包括醫療、健身、作為智能型手機的延伸設備等，而使得消費者摸不清頭緒，不了解可穿戴設備的確切應用定位，以至于降低其購買(mǎi)意愿，加上智能手表等可穿戴設備不太符合消費者對“配件”的期 待，因此使得消費者對新產(chǎn)品產(chǎn)生的興趣熱度消退后，對于可穿戴設備的必要性需求大幅降溫。

　　不過(guò)，隨著(zhù)歐美運動(dòng)的風(fēng)氣越發(fā)興盛，以運動(dòng)為要求、監測運動(dòng)期間相關(guān)生理信息的可穿戴設備如運動(dòng)手表、智能手環(huán)，則相當受到消費者的歡迎。因此，未來(lái)以運動(dòng)相關(guān)應用為基礎，可穿戴設備可望再度拓展利基應用領(lǐng)域，如智能家庭、兒童安全追蹤手環(huán)、智能衣、智能鞋…等，或結合其他技術(shù)，開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)契機。

　　可穿戴設備市場(chǎng)何時(shí)爆發(fā)?

　　可穿戴設備的硬件類(lèi)別涵蓋相當廣泛，如上述提到的智能手表、手環(huán)、智能眼鏡(Smart Glass)…等，其中銷(xiāo)售量不如預期的類(lèi)別主要是智能手表。

　　分析可穿戴設備市場(chǎng)消退的原因，許桂芬認為，首先是市場(chǎng)并未在短時(shí)間內爆發(fā)，再來(lái)由于使用者的定，可穿戴設備得隨時(shí)配戴在身上，若是需要常常拿下充電，則不夠符合消費者對可穿戴設備的既有印象。

　　此外，較高的售價(jià)與不明確的定位也使得智能手表市場(chǎng)發(fā)展雷聲大雨點(diǎn)小。

　　智能手表發(fā)展趨緩的原因可從兩個(gè)面向來(lái)看，首先，年輕世代對于智能手表的接受度高;某些商務(wù)人士因工作關(guān)系需要智能手表作為智能手機的輔助工具，但這些族群并無(wú)法支撐智能手表亮眼的銷(xiāo)售量。

　　另外，在技術(shù)方面，現階段智能手表需要每天充一次電，對消費者而言，相當不便。林修平解釋?zhuān)话闶直淼碾姵乜梢允褂?～2年，甚至有些設計還無(wú)須透過(guò)電池供電，因此消費者期待智能手表也能有較長(cháng)的電池續航力。

　　可穿戴設備要如何讓消費者更能接受?

　　可穿戴設備對消費者而言就是一種配件，而配件需要新穎、時(shí)尚的設計，且無(wú)須“時(shí)時(shí)關(guān)照”，比如須一直充電，這將使可穿戴設備無(wú)法全面擄獲消費者芳心。

　　所幸，業(yè)者們也體認到這一點(diǎn)，除了積極在技術(shù)上精進(jìn)，延長(cháng)電池續航力外，也和時(shí)尚業(yè)者跨界合作，希望能將可穿戴設備的外型賦予更多的“個(gè)性”與特 色。許桂芬進(jìn)一步說(shuō)明，雖然目前可穿戴設備離所謂的個(gè)性化與多元性仍有一段距離，但已可發(fā)現消費性電子與傳統鐘表制造商開(kāi)始“對癥下藥”，從了解配件在消 費者眼里的定義著(zhù)手，逐步改善現有可穿戴設備外型，使其能漸漸符合消費者對傳統配件的期待，進(jìn)而刺激消費者購買(mǎi)欲望。

　　可穿戴設備必須滿(mǎn)足其對配件的要求

　　消費者要求需“使命必達”： 可穿戴設備更像個(gè)配件之后，相關(guān)業(yè)者們還需要滿(mǎn)足消費者對可穿戴設備其他使用需求，比如價(jià)格、電池續航力、穿戴舒適、簡(jiǎn)單易用，最重要的是功能單一、不需要太復雜。

　　另一方面，2014年，可穿戴設備初現市場(chǎng)時(shí)，相關(guān)業(yè)者賦予其太多功能，特別是智能手表，一度有取代智能型手機的傳言發(fā)生，但在穿戴式市場(chǎng)跌的最重 的就屬智能手表。許桂芬指出，以銷(xiāo)售量來(lái)看，目前Fitbit智能手表與手環(huán)設備銷(xiāo)售量最多，究其原因是該公司的產(chǎn)品滿(mǎn)足消費者期待——功能明確鎖定運動(dòng) 健身與生理信息量測，以及設備不要什么功能都有，但卻沒(méi)一項是準確的量測信息。

　　可穿戴設備有其必要性，否則不會(huì )受到相關(guān)廠(chǎng)商的重視，也不會(huì )在甫推出時(shí)受到消費者的關(guān)注，惟可穿戴設備必須找到確切功能定位。舉例來(lái)說(shuō)，運動(dòng)手環(huán)能獲得消費者歡迎，除了體積大小不干擾使用者日常生活活動(dòng)，手環(huán)結合云端或透過(guò)無(wú)線(xiàn)短距網(wǎng)絡(luò )技術(shù)如藍牙、Wi-Fi連接手機，即可將收集到的 信息進(jìn)一步分析為更有效的數據，讓消費者得以運用這些資料預防疾病的發(fā)生或改善運動(dòng)計劃。

　　由此看來(lái)，消費者不需要功能花俏、過(guò)多的可穿戴設備，而是在某些特定用途、單一領(lǐng)域，具備簡(jiǎn)單操作特性的可穿戴設備產(chǎn)品，即可獲得青睞，如此也可以解釋專(zhuān)打運動(dòng)健身市場(chǎng)的智能手環(huán)與手表，何以在可穿戴設備市場(chǎng)有獨樹(shù)一格的銷(xiāo)售量。

　　產(chǎn)品兼容性恐成絆腳石： 就如同智能家庭或其他物聯(lián)網(wǎng)(IoT)應用，可穿戴設備若是要連接到云端應用服務(wù)平臺，將遭遇各家設備與服務(wù)平臺無(wú)法共享的情況。楊正廉表示，目前穿戴式 設備業(yè)者各據山頭，若是出現“某種特別的議題”，如市場(chǎng)新需求驅動(dòng)，幾家發(fā)展較快且規模大的公司，例如Google或Apple，才可能進(jìn)一步坐下談設備 與服務(wù)平臺互通的問(wèn)題。

　　可穿戴設備市場(chǎng)雖然持續開(kāi)展，但還沒(méi)到所謂的爆發(fā)點(diǎn)，其中一項關(guān)鍵因素即是兼容性。目前Android陣營(yíng)主要代表Google已開(kāi)始 將Android可穿戴設備導向Google Fit，以解決互操作性問(wèn)題;Apple也有類(lèi)似的動(dòng)作。而Android和iOS兩大陣營(yíng)皆各有其優(yōu)勢——Android設備數量龐大;iOS則有較強的 安全性，使其可穿戴設備廣獲醫療院所采用。

　　目前雖然Apple Store或Google Play的App在A(yíng)ndroid或iOS操作系統中可共享，但可達到的效果及功能還是有限，或許這是解決互操作性問(wèn)題所跨出的第一步，未來(lái)能否看到Google與Apple為可穿戴設備兼容性攜手合作，仍需要時(shí)間。