可穿戴設備市場(chǎng)：與理想不止一點(diǎn)點(diǎn)差距

　　可穿戴設備是近年來(lái)智能產(chǎn)品市場(chǎng)上最火熱的話(huà)題之一，甚至有人說(shuō)年年都是可穿戴設備的發(fā)展元年，可見(jiàn)在很多人看來(lái)，智能穿戴產(chǎn)品的市場(chǎng)前景是不容小覷的，尤其是智能手表，智能手環(huán)和智能眼鏡，更是成為了市場(chǎng)上的“香餑餑”，但是俗話(huà)說(shuō)“理想很豐滿(mǎn)，現實(shí)很骨感”，可穿戴設備的市場(chǎng)真的一片光明嗎?

　　可穿戴設備叫好不叫座

　　盡管可穿戴設備在全球快速升溫，但由于其硬件技術(shù)、通信技術(shù)等還處于發(fā)展過(guò)程中，客戶(hù)體驗差、售價(jià)昂貴、服務(wù)領(lǐng)域有限、缺乏“殺手級”應用等原因，讓眾多消費者仍在隔岸看花。

　產(chǎn)品實(shí)用性有限

　　首先，缺乏精確的產(chǎn)品界定?？纱┐髟O備領(lǐng)域尚無(wú)完全被認可，并吸引消費者的理念。比如說(shuō)，谷歌眼鏡的許多功能如打電話(huà)、拍照、收發(fā)郵件等與智能手機如出一轍，人們使用智能手機可以更方便快捷地解決需求。Power Welties充電靴穿12小時(shí)，才能給手機充1小時(shí)電，著(zhù)實(shí)考驗耐心。更有甚者，Argus 2作為世界首款仿生眼球，需植入人體，令人寒噤。

　　其次，設計美觀(guān)是硬傷。試想戴著(zhù)一副樣式古怪的眼鏡或是一塊屏幕過(guò)大的手表，如同科幻電影里的人物，怎么也難以讓人提起興趣。一款外觀(guān)精巧別致的產(chǎn)品才會(huì )讓消費者購買(mǎi)并使用。目前可穿戴產(chǎn)品總體外表不夠時(shí)尚，缺乏工藝設計美感。

　　再次，解決問(wèn)題有限。目前大部分可穿戴設備的功能集中在健康管理等方面。以果殼發(fā)布的智能手表GEAK Watch為例，其內置多種傳感器，主要實(shí)現對睡眠、心跳、體溫和血壓等的檢測，功能簡(jiǎn)單。而映趣inWatch也只有查看時(shí)間、拍照和運動(dòng)計量等功能。很多智能手表還無(wú)法獨立使用，需通過(guò)藍牙或無(wú)線(xiàn)連接到智能手機上，只是智能手機的第二塊屏幕。

　　核心應用缺乏 當前，可穿戴設備沒(méi)有固定的操作系統和統一的應用開(kāi)發(fā)平臺，應用服務(wù)局限于健康管理和智能手機服務(wù)，缺乏獨立的功能。盡管可穿戴設備提供了數據采集的入口，但能夠分析數據并為用戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)的應用才是王道。從軟件角度來(lái)看，沒(méi)有專(zhuān)屬的“殺手級”應用和差異化的應用服務(wù)等決定了消費者將其束之高閣。此外，由于屏幕尺寸的限制，目前海量級的移動(dòng)應用無(wú)法直接應用于可穿戴設備上，而應用的匱乏又反過(guò)來(lái)制約硬件的發(fā)展。

　　缺乏產(chǎn)業(yè)鏈整合

　　首先，市場(chǎng)需求不足。消費者目前仍沉迷于智能手機和平板電腦帶來(lái)的極大樂(lè )趣之中，對可穿戴設備的應用領(lǐng)域和實(shí)用性認知相當少。而可穿戴設備能夠發(fā)揮較大作用的體育運動(dòng)和醫療健康領(lǐng)域，也只占市場(chǎng)的很小一部分，屬于智能手機無(wú)法獨立完成的領(lǐng)域。消費者需求量極為有限，無(wú)法形成有效的市場(chǎng)規模。

　　其次，市場(chǎng)售價(jià)昂貴。作為配件或裝飾品，可穿戴設備要具有體積小巧、方便佩戴、堅固耐用等特性，因此其硬件結構要大大區別于其他智能終端——芯片集成度要更高，計算響應速度要更快;電池容量要更大，續航能力要更強，目前小尺寸鋰電池難以滿(mǎn)足需求;顯示屏需要可彎曲的柔性顯示面板。諸如此類(lèi)的硬件結構，決定其高成本、高售價(jià)。

　　最后，缺乏完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統?？纱┐髟O備產(chǎn)業(yè)鏈涉及芯片、電池、傳感器、軟件程序和操作系統等方面。目前上游的設計研發(fā)、中游的生產(chǎn)制造和下游的市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節，聯(lián)系不夠緊密，沒(méi)有形成一個(gè)健全的生態(tài)系統。就國內來(lái)說(shuō)，缺乏一個(gè)能引導市場(chǎng)、讓用戶(hù)驚艷的產(chǎn)品，缺乏一個(gè)帶動(dòng)整合的標志性大企業(yè)。很多企業(yè)還處于概念炒作及盲目跟風(fēng)的狀態(tài)，產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重。離散化的產(chǎn)業(yè)鏈，無(wú)閉合的產(chǎn)業(yè)鏈條，都將導致其短期內難以實(shí)現規?；?、商業(yè)化。

　　可穿戴要培養哪些與移動(dòng)醫療契合的氣質(zhì)?

　　1、便捷性。未來(lái)，智能終端要更方便地采集數據、更方便地提供醫療服務(wù)。在將來(lái)，更多的測量?jì)x器會(huì )向小型化、移動(dòng)化發(fā)展，不僅僅是血壓、心率的測量，還會(huì )有白細胞、B超、腦電波等。針對主要的“老、幼、病、孕”用戶(hù)群體，設備的設計理念、應用手段、操作方法都應做到“傻瓜式”便捷，以達到可穿戴設備的最高境界——“人機合一”。

　　2、交互性。從上世紀60年代可穿戴技術(shù)提出后，該創(chuàng )新技術(shù)所倡導的人機交互歷史經(jīng)歷了很多偉大的節點(diǎn)。但自從喬幫主將觸摸引入蘋(píng)果的人機交互之后，這六七年來(lái)技術(shù)并沒(méi)有太多質(zhì)的飛躍。

　　對于可穿戴智能醫療設備與身體交互，可以讓人們活得更健康。與眼球的交互、與鼻子、耳朵的交互……當然，在健康醫療方面更高級的交互絕遠不止現在如此：比如同樣是“醫療”類(lèi)設備，既然能實(shí)現人體指標的西醫式檢測，為什么不能?chē)L試下“把脈問(wèn)診”的中醫式看病?

　　3、專(zhuān)業(yè)性。不可否認，目前從事健康醫療類(lèi)的可穿戴設備大多是國內的科技類(lèi)公司。這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，很多產(chǎn)品是按照理工科的工程師思維開(kāi)發(fā)的，很少有醫生或醫學(xué)專(zhuān)業(yè)出身的科班人士參與開(kāi)發(fā)。純粹按照工程師思維設計的產(chǎn)品會(huì )帶有濃重的技術(shù)色彩，這樣的智能終端到了用戶(hù)手中，更多地還是在玩可穿戴方面的科技元素和炫酷概念，在性能方面還存在很大的缺口、漏洞，缺乏了健康醫療類(lèi)應具備的專(zhuān)業(yè)性。

　　另外一些覬覦該領(lǐng)域的健康服務(wù)公司或醫院，在互聯(lián)網(wǎng)思維又相對弱勢一些。所以，未來(lái)如何打通相關(guān)行業(yè)，做到資源共享，或是保證設備專(zhuān)業(yè)性的萬(wàn)全之策。

　　總之，建設移動(dòng)醫療需要從傳統的醫院線(xiàn)下模式過(guò)渡到以物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎的線(xiàn)上模式，終端、平臺、醫患雙方太多的東西需要改變，更無(wú)法拋開(kāi)一個(gè)更上層的問(wèn)題——現行的醫療體制與制度。

　　就像有業(yè)者此前低調地“唱衰”自己行業(yè)的節奏一樣，現在移動(dòng)健康及醫療行業(yè)已經(jīng)很混亂了，國家相關(guān)部門(mén)已經(jīng)在重點(diǎn)注意這個(gè)行業(yè)所出現的問(wèn)題。那么未來(lái)，移動(dòng)醫療的發(fā)展是否會(huì )像現在的健康應用一樣被政府政策步步緊盯?