BAT入局智能家居市場(chǎng) 繁榮背后的AI芯片之殤
在微軟,曾有人這樣問(wèn)比爾·蓋茨:“微軟公司那么成功,您還有什么遺憾?”
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201806/382383.htm蓋茨想了想說(shuō),他的創(chuàng )業(yè)是從計算機開(kāi)始的,讓每個(gè)家庭都有一臺電腦。但是,他一直的愿望是計算機有朝一日不僅是一個(gè)PC,而是一個(gè)能聽(tīng)、能看、能說(shuō)的機器。
“可微軟發(fā)展了那么多年,我始終還沒(méi)有看到,有些遺憾?!鄙w茨遺憾的落腳點(diǎn),在于家庭場(chǎng)景中的“智能”。
多年以后,雖然巨頭爭相入局智能家居,資本亦對其鼓吹火熱,但當下,遠場(chǎng)語(yǔ)音識別、自然語(yǔ)言理解等各類(lèi)技術(shù)遠不及當年iPhone問(wèn)世時(shí)觸摸屏技術(shù)那般成熟。這在業(yè)內,早已是個(gè)人盡皆知的秘密。
因此,與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代相比,這條智能家居的F1賽車(chē)道,賽跑者需要更大的勇氣去定義世界。
從實(shí)驗室出發(fā)
微軟出身的前百度少帥顧嘉唯便是這條賽車(chē)道上的一位玩家。
在品途商業(yè)評論的專(zhuān)訪(fǎng)中,他把紛繁復雜的產(chǎn)品與技術(shù)概括為,“與‘Bot’(機器人)打交道?!?/p>
有趣的是,顧嘉唯創(chuàng )辦物靈科技的初衷與前老板蓋茨的“遺憾”不謀而合?!白屆總€(gè)電子終端變成Bot,讓家庭中的每個(gè)終端都與人交互?!?顧嘉唯認為,所有消費電子都可以升級為有靈性的機器人產(chǎn)品,并將其定義成“AI消費品”。
“原來(lái)我是做高大上的技術(shù),在微軟研究院的很多工作的確在技術(shù)方向上走得很深,但卻在行業(yè)市場(chǎng)綜合環(huán)境成熟度把握方面有所缺失?!?/p>
從科研到創(chuàng )業(yè),商業(yè)化投入的時(shí)機和決心都非常重要。這一點(diǎn),中科院的陳孝良也同樣看得透徹。
“所有創(chuàng )業(yè)者都有夢(mèng)想,”陳孝良笑了笑,“可能比較俗套,但我們確實(shí)是想在年輕的末尾做一件讓我們自豪、未來(lái)想起來(lái)不后悔的事情?!?/p>
2016年,當時(shí)正值人工智能浪潮的二落之尾、三起之初,顧嘉唯與陳孝良帶領(lǐng)的創(chuàng )業(yè)團隊在這行業(yè)方興之際,嗅探到其廣闊的發(fā)展前景。
但科研與創(chuàng )業(yè),兩條本來(lái)就南轅北轍的路徑,走起來(lái)談何容易?!白隹蒲信c創(chuàng )業(yè)最大的區別在于,做科研是仰著(zhù)頭的,而創(chuàng )業(yè)要把臉貼在地上。但開(kāi)心的是,憑借好的產(chǎn)品,我這個(gè)科研人又能昂首挺胸了?!?/p>
說(shuō)到這,陳孝良的話(huà)語(yǔ)中有著(zhù)藏也藏不住的驕傲。
走進(jìn)家庭場(chǎng)景
時(shí)代浪潮下,越來(lái)越多的科研人走出實(shí)驗室,轉身走入人工智能的真實(shí)場(chǎng)景。
因為,顧嘉唯和陳孝良等創(chuàng )業(yè)者想通了一件事:人工智能本不該只停留在一份份科研論文、一個(gè)個(gè)生僻詞匯,其本質(zhì)應在于感知、理解與決策在場(chǎng)景中的落地。
而他們共同選定的落地方向,就是蓋茨瞄準的家庭場(chǎng)景。
顧嘉唯以L(fǎng)uka和Jibo兩款機器人產(chǎn)品搭載“人機共生”的理想主義愿景,并踐行了很長(cháng)一段時(shí)間。
在他看來(lái),Jibo這個(gè)圓頭圓腦的社交機器人是一個(gè)好的方向。
他要做的并非“大而全”,而是切入垂直場(chǎng)景,用靈性差異于那些冷冰冰的工具類(lèi)智能終端。這樣,在如今的市場(chǎng)中才會(huì )有彎道超車(chē)的機會(huì )。
但與此同時(shí),“我們要找到智能機器人真正的殺手锏?!?/p>
不同于一波又一波的燒錢(qián)大戰或浮夸炫技,繪本閱讀機器人Luka,就是顧嘉唯無(wú)需大動(dòng)干戈卻能打贏(yíng)這場(chǎng)戰爭的籌碼。
“這個(gè)長(cháng)得像貓頭鷹的Luka機器人,是有自己的IP的。它有獨立的世界觀(guān)和人格化形象。在很多文化背景里,貓頭鷹都是一個(gè)擁有淵博知識的角色?!?/p>
顧嘉唯摸摸Luka的頭,隨即Luka瞇起雙眼,咯咯咯地笑起來(lái)了。他繼續介紹道,“物靈科技希望給孩子建立一個(gè)有趣而完整的世界觀(guān), Luka的身份設定是來(lái)自物靈星系501號星球的宇宙故事搜集員,開(kāi)著(zhù)一搜特別酷的飛船,來(lái)到地球收集繪本?!?/p>
“讓孩子從屏幕回歸書(shū)本”,便是物靈創(chuàng )造Luka的初衷。
然而,兵家混戰的當下,智能機器人要如何留住初心,才是真正的難題。
但是,在Gowild狗尾草創(chuàng )始人兼CEO邱楠看來(lái),這僅僅取決于各家公司對于“智能機器人”的定義?!叭绻枪δ苄援a(chǎn)品,它的賽道會(huì )很窄;但如果是智能化產(chǎn)品,它所能達到的深度是超出想象的?!鼻耖獙ζ吠旧虡I(yè)評論記者如是說(shuō)道。
如今,大部分公司將智能機器人定義為功能性產(chǎn)品,機器人是在為某一項需求服務(wù)?!斑@有一項好處,那就是它們的應用場(chǎng)景會(huì )比較成熟?!?/p>
但問(wèn)題也隨之而來(lái),即在同一細分領(lǐng)域內,各家機器人的差異性很小,壁壘也比較弱,市場(chǎng)會(huì )立刻變?yōu)橐黄t海,引發(fā)“死傷無(wú)數”的廝殺。
“兩年前,我們就預測到了這一點(diǎn),并當時(shí)決定不去湊這個(gè)熱鬧?!鼻耖f(shuō)到。
“我們既然定義自己為‘人工智能科技公司’,自然要在‘科技’上做出更多投入?!鼻耖岬?,Gowild狗尾草更多會(huì )把產(chǎn)品重心落在智能生活上?!耙驗?,當產(chǎn)品要和智能生活相結合,其后端的AI引擎便會(huì )變得很重要?!彼恼Z(yǔ)氣溫和卻堅定。
因此,邱楠要做的,是走近用戶(hù)的生活,進(jìn)而真正“懂”他們,而不是簡(jiǎn)單地幫他們做些機械的事情。
這與顧嘉唯提出的“萬(wàn)物有靈”概念看似契合,實(shí)則相悖。
顧嘉唯提到,大眾普遍認為 “萬(wàn)物有靈”意味著(zhù)機器人與人一樣,有情感、有同理心、有思考,這幾乎等同于超級AI或通用AI。
但是,“我不是這樣理解的?!鳖櫦挝▓远ǖ卣f(shuō)道,“我們對AI行業(yè)的現狀不會(huì )持這樣盲目樂(lè )觀(guān)的態(tài)度?!痹谒磥?lái),今天AI的技術(shù)發(fā)展一定是要先解決垂類(lèi)的行業(yè)問(wèn)題,即收割低垂果實(shí)。
正如華創(chuàng )資本合伙人熊偉銘在篩選炫酷的AI項目時(shí)最看重的一點(diǎn),“(項目)有科技落地帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值嗎?”
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