VR行業(yè)為什么消停了？

　　IDC(互聯(lián)網(wǎng)數據中心)報告顯示，2017年全球VR(虛擬現實(shí))應用總消費額4.17億美元。這個(gè)數字，跟共享單車(chē)、電商、社交網(wǎng)絡(luò )等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和科技細分行業(yè)相比，可以說(shuō)微不足道。VR行業(yè)經(jīng)歷“2015年瘋狂入局，2016上半年爆發(fā)式增長(cháng)，2016下半年裁員倒閉、融資困難，2017年行業(yè)洗牌，行業(yè)虛高的泡沫很快被打破。三年間，大起大落的VR行業(yè)如同坐了一次過(guò)山車(chē)”。那么，為什么會(huì )這樣?

　　首先是VR沒(méi)有迎來(lái)需求的爆發(fā)。這其中，有些需求是假的，比如很多人看好的房產(chǎn)展示，又叫虛擬樣板間。MirrorCity作為VR領(lǐng)域的先驅者，早在15年前就推出了實(shí)用級別且優(yōu)勢明顯的房產(chǎn)VR產(chǎn)品，但始終無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)，最后我們弄明白房產(chǎn)VR是虛假需求。中國房子不愁賣(mài)，根本不需要包括VR在內的任何技術(shù)促銷(xiāo)工具。國外的房子也許愁賣(mài)，但市場(chǎng)規模又太小，對VR的需求成不了規模。

　　另外有些需求長(cháng)期存在并穩步發(fā)展，但同樣面臨規模有限的困境，比如模擬機領(lǐng)域。飛行訓練、駕駛訓練等都是長(cháng)期需求，但無(wú)法成長(cháng)為大眾普遍需求。游戲領(lǐng)域雖然一直是VR最穩定的細分行業(yè)需求，但經(jīng)過(guò)多年耕耘，也呈現出成長(cháng)乏力的跡象。

　　VR因此無(wú)法滿(mǎn)足資本的饕餮口味。當下的資本，動(dòng)輒講究的是“國民級的應用”，要求投資對象必須是一個(gè)能充分利用人口紅利的領(lǐng)域。所以我們會(huì )看到資本蜂擁進(jìn)入一個(gè)又一個(gè)毫無(wú)技術(shù)創(chuàng )新空間、毫無(wú)科技進(jìn)步趨勢的行業(yè)，并前仆后繼。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資本邏輯中，賠錢(qián)事小，壟斷事大。以前有團購、視頻，現在是單車(chē)、外賣(mài)。僅僅因為這些行業(yè)能夠調動(dòng)國民人口級別的用戶(hù)，能夠充分地收割人口紅利。很遺憾，VR不符合這樣的要求。

　　有人會(huì )說(shuō)，發(fā)掘社交屬性是不是能重振VR行業(yè)呢?也許吧，但社交屬性的風(fēng)險在于，“社交是個(gè)殼，迎合人性的惡”，受到民眾廣泛關(guān)注的順風(fēng)車(chē)事件就是例證。

　　社交屬性難以成就虛擬現實(shí)還有個(gè)更深層次原因，假如虛擬可以替代現實(shí)，那么現實(shí)便喪失了存在的意義。這時(shí)就連虛擬也沒(méi)有必要了，因為想象的世界更加豐富多彩。所以社交網(wǎng)絡(luò )演化至今，并不需要VR這樣具體的技術(shù)載體，語(yǔ)言文字就是表達想象和保持溝通的最好工具。所以在真實(shí)世界中，臉書(shū)、推特和微信微博都成功了，而VR暫時(shí)沉寂。

　　我們曾經(jīng)認為，汽車(chē)、飛機是雙腿的延伸，電腦是人腦的延伸，VR則是生活空間的延伸，并借此預言VR行業(yè)指數增長(cháng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。但是，《黑客帝國》提出了一個(gè)VR無(wú)法回避的悖論性問(wèn)題：交通工具并不會(huì )取代雙腿，電腦也不可能取代人腦，但是VR空間卻有可能取代真實(shí)世界。電影當中的一切真會(huì )發(fā)生嗎?一旦發(fā)生這樣的取代，那就不是一個(gè)“行業(yè)”的事情，而是整個(gè)“世界”的問(wèn)題和風(fēng)險。與其如此，還不如現在就從源頭上阻止這種取代。

　　所以只有到哪一天，VR能夠圓滿(mǎn)地回答這個(gè)問(wèn)題，然后發(fā)現或者創(chuàng )造一個(gè)國民級的應用，才有可能涅槃重生。