行路難！手機廠(chǎng)商如何長(cháng)風(fēng)破浪直掛云帆？

　　隨著(zhù)市場(chǎng)逐漸飽和，手機行業(yè)的日子越來(lái)越難過(guò)，據工信部旗下中國信息通信研究院發(fā)布的報告顯示，2018年1月至3月，中國智能手機出貨量為8137萬(wàn)部，同比下降26.1%。其中，國產(chǎn)品牌手機出貨量7586.4萬(wàn)部，同比下降27.9%。重壓之下，手機企業(yè)如何扭轉局勢，已經(jīng)成為當下的主要任務(wù)。

　　做不出新花樣 廠(chǎng)商逐漸面臨淘汰

　　當然，一季度手機出貨量下降并非偶然，據全球分析司Canalys發(fā)布的一份最新統計報告顯示，2017年中國智能手機市場(chǎng)年總出貨量為4.59億部，較2016年下跌4%，連續8年增長(cháng)后，這是中國首次出現智能手機年總出貨量下滑的情況。一方面是因為中國智能手機保有量已經(jīng)相當龐大，沒(méi)有智能手機的用戶(hù)越來(lái)越少。另一方面對于已經(jīng)擁有智能手機的用戶(hù)，他們的換機需求也是不斷下降。

　　不過(guò)值得一提的是，在出貨量下降的同時(shí)，馬太效應”在手機行業(yè)日益加劇。最新數據顯示，在中國智能手機市場(chǎng)，排名前五的廠(chǎng)商市場(chǎng)份額已經(jīng)突破80%。也就是說(shuō)，中小廠(chǎng)商在輪番的洗牌中將被沖刷。

　　先來(lái)看擁有16年歷史的金立，從去年年底開(kāi)始，金立就陷入了一系列負面傳聞，什么巨額營(yíng)銷(xiāo)、高管涉賭、股權凍結、欠債欠薪等等，讓金立成為手機圈的熱點(diǎn)頭條。不僅如此，剛剛過(guò)去的4月，市場(chǎng)傳出金立東莞工廠(chǎng)開(kāi)始遣散員工的消息。金立方面回應稱(chēng)，裁員是自救的措施之一，希望外界給他們多一點(diǎn)時(shí)間?？磥?lái)金立確實(shí)在自救的路上前進(jìn)，只不過(guò)效果怎么樣，還有待時(shí)間的考證。

　　接下來(lái)就是悲催的魅族了，明明一把好牌，卻生生打成了如今這樣。其實(shí)魅族今年也15年的歷史，但是據報道，魅族已經(jīng)連續三年裁員，2016年初，魅族創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼CEO黃章提出“穩增長(cháng)，創(chuàng )利潤，挺進(jìn)IPO”的目標后，魅族啟動(dòng)了每年末位淘汰計劃，裁員規模從起初的5%升至10%。近日有消息稱(chēng)，魅族將迎來(lái)新一輪大裁員，裁員數量可能超過(guò)千人。不僅如此，去年末以來(lái)，市場(chǎng)不時(shí)傳出魅族專(zhuān)賣(mài)店關(guān)門(mén)的消息。2018年初，傳聞已關(guān)閉的魅族專(zhuān)賣(mài)店數量達到500家。前不久，魅族高管內訌的消息上了各大媒體的頭條，對公司形象造成了不小的損害。

　　再來(lái)看聯(lián)想，雖然聯(lián)想做PC做得好，可是前幾年，手機行業(yè)的“中華酷聯(lián)”也不是蓋的。據長(cháng)江商報報道，聯(lián)想智能手機2015年銷(xiāo)量達2210萬(wàn)臺，到了2017年僅為179萬(wàn)部，兩年下降了超九成，市場(chǎng)占有率僅有0.4%。

　　造成今年這樣的局面，聯(lián)想方面有很大責任，首先就是混亂的智能手機品牌路，從早期的“樂(lè )Phone”到后來(lái)的“VIBE”，再到互聯(lián)網(wǎng)品牌“樂(lè )檬”及慘遭終結的ZUK、2014年重金買(mǎi)下的摩托羅拉;其次就是高管的更迭，從劉軍換到了陳旭，再到后來(lái)的喬健，始終沒(méi)有找到真正的主心骨。

　　然后就是“打醬油”的TCL、海信等品牌，以TCL為例，在去年10月將手機業(yè)務(wù)“割肉”的消息傳遍手機圈，擬向紫光集團、云南城投等三家戰略投資者轉讓其所持有的TCL通訊科技49%股權。作為中國的老牌手機廠(chǎng)商，TCL手機這兩年深陷經(jīng)營(yíng)困境。2017年上半年，公司虧損8.52億元人民幣。

　　最后就是深陷“貿易戰”漩渦的中興，一條“禁令”讓中興幾近倒閉，依據此禁令，美國廠(chǎng)商將被禁止向中國通訊設備廠(chǎng)商中興通訊出售元器件、軟件和相關(guān)技術(shù)，直至2025年3月13日。不過(guò)有消息顯示，中興有望順利回歸，華爾街日報5月22日稱(chēng)，中美就解決中興通訊相關(guān)爭端大致達成一致，美國將取消中興通訊銷(xiāo)售禁令，根據討論的協(xié)議維持其業(yè)務(wù)。

　　從總體上來(lái)看，無(wú)論是曾經(jīng)霸主，還是如今佼佼者，手機行業(yè)洗牌已經(jīng)成為必然趨勢，而且，在洗牌期間內，沒(méi)有行業(yè)創(chuàng )新優(yōu)勢的企業(yè)將率先給扔掉，所以，“思變”才是最重要的求生之路。

　　顏色戰、全面屏 手機廠(chǎng)商還能如何吸引眼球?

　　沒(méi)錯，去年的全面屏之戰，很多手機企業(yè)確實(shí)表現的相當不錯，這也是最近幾年出現的新技術(shù)中，最具突破性的創(chuàng )新之一。除了全面屏外，手機的配色戰也從未停止，當年引領(lǐng)一波熱潮的蘋(píng)果金色、玫瑰金色、亮黑色和中國紅;再如，去年的三星Note8蘭花紫，今年的華為P20極光色等等，無(wú)不引流潮流。