國資背景企業(yè)將接盤(pán),金立這家老牌手機廠(chǎng)商果真命不該絕?
據媒體報道,最近幾個(gè)月備受業(yè)界關(guān)注的金立重組獲得重大突破,一具國資背景的企業(yè)將全面接手金立,不日將召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )公布詳細重組事宜。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201805/380086.htm對此,金立官方回應:有意向,還未確定,一切以官方公告為準。
已持續4個(gè)月的資金鏈危機
自今年1月16日董事長(cháng)劉立榮被爆出41.4%股權被凍結以來(lái),金立由于資金鏈危機被推上了風(fēng)口浪尖。不但金立在上海和深圳同時(shí)陷入多起訴訟被曝光,金立多家子公司陷入動(dòng)產(chǎn)抵押、債權轉讓的糾紛也浮出水面。此前網(wǎng)易科技曾報道,金立對外欠款可能已達到百億,其中拖欠銀行86億、拖欠供應商40多億元。
這些受到波及的供應商除了頻繁討債、訴訟,還停止或減少對金立的貨品供應,這讓金立的資金回籠更加困難。
除了上游供應商集體倒戈,更加雪上加霜的是,金立曾經(jīng)的優(yōu)質(zhì)資源渠道關(guān)系也出現裂痕。由于貨品的積壓導致資金鏈的斷裂,引發(fā)了一系列的連鎖反應,金立賴(lài)以生存的下游渠道商也開(kāi)始反水,金立面臨的問(wèn)題已經(jīng)不僅僅是清貨這么簡(jiǎn)單了。
資金鏈危機爆發(fā)后,金立官方稱(chēng),“自發(fā)生危機以來(lái),前期我們采取了引資保生產(chǎn)方案,現在將采用裁員降費用的方式。為保證生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉,金立工業(yè)園不僅保留了約50%的員工繼續生產(chǎn),同時(shí)還有ODM廠(chǎng)商協(xié)助生產(chǎn)金立手機,為金立在國內與海外的訂單供貨?!眲⒘s也曾承諾絕不跑路、會(huì )一步步償還債務(wù)。他表示金立正在積極引入戰略投資者,必要時(shí)可以放棄公司控制權。
此前,曾有傳言海信可能接盤(pán)金立。海信一直有顆做手機的心,海信自己做了17年也沒(méi)能做起來(lái),因此戰略投資國內第五大手機廠(chǎng)商金立也是有可能的。但后來(lái)這一消息被金立否認。
過(guò)度營(yíng)銷(xiāo),自食惡果
劉立榮也曾表示,為了償還債務(wù)有出售資產(chǎn)的計劃。公開(kāi)資料顯示,金立曾投資8000萬(wàn)元持有微眾銀行3%的股份,以及投資12.53億元獲得南粵銀行9.49%的股權。此外,金立還擁有位于深圳的在建寫(xiě)字樓——金立大廈,總投資12.35億元,已接近竣工。
但不管是投資銀行還是建大廈,亦或是之前傳言的賭博輸錢(qián),都不是金立資金鏈斷裂的主要原因。劉立榮曾在接受證券時(shí)報采訪(fǎng)時(shí)表示,“金立資金鏈問(wèn)題爆發(fā)的主要原因是2016年和2017年營(yíng)銷(xiāo)費用和投資費用投入超限,2016-2017年金立營(yíng)銷(xiāo)費用投入60多億元?!?/p>
自2016年7月以來(lái),馮小剛、余文樂(lè )、徐帆、吳剛、薛之謙以及劉濤等6位娛樂(lè )明星先后成為金立代言人。此外,因為劉立榮個(gè)人對圍棋的癡迷,金立連續10年贊助中國圍棋甲級聯(lián)賽,并邀請世界圍棋第一人加盟金立的豪華代言人團隊。
除了明星代言,這兩年時(shí)間里金立還冠名贊助了《最強大腦》、《笑傲江湖》、湖南衛視《2017跨年演唱會(huì )》等12檔綜藝節目,平均每年贊助6部,同時(shí)還冠名電視劇《楚喬傳》。據計算,金立在2016年和2017年用于贊助綜藝節目和電視劇的費用超過(guò)30億元。2017年金立曾對外表示,本年度僅用于S和M系列產(chǎn)品的推廣費用約19億元。
在營(yíng)銷(xiāo)上不惜砸下重金學(xué)習OV的金立,卻沒(méi)有獲得理想的結果。
劉立榮曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,“金立這個(gè)樣子,只有做到全球年銷(xiāo)量1億臺的規模,企業(yè)才會(huì )安全?!钡鶕芯繖C構GfK的數據顯示,2017年金立手機在中國的銷(xiāo)量為1494萬(wàn)部,排名第七,份額僅為3%。這與劉立榮在年初設定的在國內至少要賣(mài)3000萬(wàn)部的目標相比縮水了一半。
結語(yǔ)
根據工信部旗下中國信息通信研究院發(fā)布的《2017年國內手機市場(chǎng)運行情況及發(fā)展趨勢分析》顯示,2017年國內手機出貨4.91億部,同比下降12.3%。中國智能手機市場(chǎng)已經(jīng)初級天花板,手機廠(chǎng)商的爭奪也就成了一個(gè)此消彼長(cháng)的零和游戲,一線(xiàn)手機品牌正在慢慢蠶食掉其他品牌的市場(chǎng)份額,而且馬太效應愈發(fā)明顯。根據市場(chǎng)研究機構Kantar World panel數據,2016年蘋(píng)果和“華米OV”(指華為、小米、VIVO、OPPO)占據中國智能手機市場(chǎng)份額的79%,2017年這一數字變成91%。曾經(jīng)的“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想)一度成為國產(chǎn)手機的領(lǐng)軍廠(chǎng)商,不過(guò)幾年已經(jīng)易主,成為了“華米OV”的天下。
而從做山寨機起家,到品牌機,再轉向智能機,能夠存活下來(lái)的金立,能否再次翻身也值得期待。
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