2018家電分水嶺：黑白家電博弈之戰一較高下

　　創(chuàng )維布局智慧家庭產(chǎn)業(yè)，攜百度升級智能家居產(chǎn)品：

　　3月16日百度與創(chuàng )維在北京召開(kāi)戰略合作發(fā)布會(huì )。雙方宣布，未來(lái)3年百度DuerOS將與創(chuàng )維共同探索未來(lái)的智慧家庭之路?？衢_(kāi)OS將與DuerOS深度融合，前者優(yōu)化提供媒體資源庫，DuerOS為電視提供技能庫，將電視變成智慧屏幕。力圖在2020年打造億級別智能終端俱樂(lè )部。

　　蘋(píng)果發(fā)布智能家居平臺Home Kit，三星收購S(chǎng)martThings平臺，小米緊抓智能家居物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線(xiàn)布局，隨著(zhù)人工智能風(fēng)口到來(lái)，全世界各行業(yè)聚焦人工智能領(lǐng)域。這次創(chuàng )維與百度的技術(shù)戰略合作，通過(guò)發(fā)揮各自長(cháng)處，提前布局生態(tài)圈，為日后消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是很有必要的戰略部署，也是不被時(shí)代浪潮拋棄的重要一步。

　　洗衣機新國際發(fā)布，規范行業(yè)引領(lǐng)新趨勢：

　　今年10月1日起《家用和類(lèi)似用途電動(dòng)洗衣機》新標準正式實(shí)施。新指標主要針對洗凈性能、漂洗性能、磨損性能等多項指標進(jìn)行優(yōu)化修改，屆時(shí)部分指標同等甚至高于國際標準，有助于打擊假冒劣質(zhì)產(chǎn)品，抑制虛假宣傳，規范行業(yè)產(chǎn)品標準推動(dòng)洗衣機行業(yè)進(jìn)步。

　　當前中國洗衣機行業(yè)進(jìn)入發(fā)展成熟期，市場(chǎng)增長(cháng)相對穩定，大方向的升級路徑基本已經(jīng)走到盡頭，未來(lái)的發(fā)展趨勢將會(huì )是“和而不同，百花齊放”，洗衣機新國際的發(fā)布將使行業(yè)進(jìn)一步繁榮，推進(jìn)廠(chǎng)家研發(fā)出更多針對細分市場(chǎng)、不同場(chǎng)景的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;同時(shí)也為消費者再消費時(shí)，提供有效的選購標準和依據。

　　最近家電圈又迎來(lái)了一輪家電上市公司2017年揭曉業(yè)績(jì)的集中期，刷刷的幾十頁(yè)PDF文檔，展示企業(yè)的一整年歷程的得與失。

　　白電企業(yè)名利雙收的一年：

　　美的集團(年報)：

　　營(yíng)收2419.19億元(增長(cháng)了51.35%)

　　凈利潤172.84億元(增長(cháng)了17.70%)

　　青島海爾(三季報)：

　　營(yíng)收1191.90億元(增長(cháng)了41.27%)

　　凈利潤56.82億元(增長(cháng)了48.48%)

　　格力電器(三季報)：

　　營(yíng)收1120.27億元(增長(cháng)了33.73%)

　　凈利潤154.61億元(增長(cháng)了37.68%)

　　白電雙雄業(yè)績(jì)相差不多，同比增長(cháng)率都達到不錯的指標。海爾冰箱份額繼續擴大，美的則是空調，業(yè)績(jì)貢獻高達39%。其機器人及自動(dòng)化系統為企業(yè)貢獻270億的營(yíng)收。兩者的洗衣機業(yè)務(wù)旗鼓相當。海爾打造全球化企業(yè)“走出去”的戰略初見(jiàn)成效，海外市場(chǎng)規模取得重大突破，全球品牌集群持續發(fā)力，致使業(yè)績(jì)飆升。

　　深陷泥潭的黑電市場(chǎng)：

　　TCL集團(三季報)：

　　營(yíng)收823.37億元(增長(cháng)了5.84%)

　　凈利潤19.06億元(增長(cháng)了23.93%)

　　海信電器(年報)：

　　營(yíng)收330.09億元(增長(cháng)了3.69%)

　　凈利潤9.42億元(增長(cháng)了-46.45%)

　　四川長(cháng)虹(三季報)：

　　營(yíng)收544.48億元(增長(cháng)了12.27%)

　　凈利潤1.67億元(增長(cháng)了-67.97%)

　　黑電企業(yè)在2017年遭遇巨大困局，飽受原材料漲價(jià)風(fēng)波、消費需求低迷等因素的黑電企業(yè)生存環(huán)境持續惡化，總營(yíng)收和凈利潤雙項指標增長(cháng)乏力。傳統彩電行業(yè)如何突破硬件升級的瓶頸，而不是將創(chuàng )新一味地壓于內容服務(wù)升級，這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。

　　總結：白強黑弱的局面已經(jīng)持續很多年了。一方面是因為外界的因素比如原材料價(jià)格的增長(cháng);公司的戰略決策布局;我覺(jué)得最重要的因素還是因為黑白家電兩者的產(chǎn)品屬性不同的導致的結果。彩電產(chǎn)品屬于消費電子類(lèi)，創(chuàng )新發(fā)展基本靠技術(shù)驅動(dòng)，電子行業(yè)技術(shù)更新迭代快，產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短，研發(fā)相對落后的國內企業(yè)又跟不上節奏，導致企業(yè)庫存壓力增大導致的現金流問(wèn)題，甚至危及廠(chǎng)商生存。

　　白電產(chǎn)品則屬于耐用消費品，技術(shù)含量較低，技術(shù)相對穩定。產(chǎn)品的創(chuàng )新基本上是各種小功能的增減和小細節的優(yōu)化。因此，推動(dòng)白電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要動(dòng)力不是技術(shù)，而是產(chǎn)品線(xiàn)鋪設擴大和營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)步。在產(chǎn)品技術(shù)相對成熟穩定的情況下，國內企業(yè)憑借熟悉國情在國內市場(chǎng)如魚(yú)得水。在技術(shù)含量相對較低的小功能研發(fā)上，細節做盡文章，針對不同階層群體深度定制。再通過(guò)成熟的營(yíng)銷(xiāo)推廣包裝流程，最后精致的產(chǎn)品到達消費者眼前，消費者自然因喜愛(ài)而買(mǎi)單。

　　由此可見(jiàn)，國內白強黑弱的現象仍將持續很長(cháng)一段時(shí)間。