手機巨頭跨界筆記本：華為小米誰(shuí)先獲得首勝？

　　近些年來(lái)，無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)都出現了一個(gè)有趣的現象，當他們在各自的領(lǐng)域做到巔峰了也好亦或是做的無(wú)聊了也罷，都希望去其他行業(yè)參與一下，他們稱(chēng)之為跨界。

　　尤其是進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時(shí)代，跨界變得更加明顯、廣泛，通過(guò)之前產(chǎn)業(yè)積累的經(jīng)驗、技術(shù)，不斷融合滲透到另外一個(gè)領(lǐng)域當中去。而筆記本行業(yè)就迎來(lái)了這樣兩位重磅選手——華為和小米。

　　這兩家公司一家是通訊業(yè)的大佬級企業(yè)，另一家是擁有大量粉絲、為發(fā)燒而生的手機廠(chǎng)商。他們在進(jìn)軍筆記本行業(yè)后都繞不開(kāi)一家公司，那就是蘋(píng)果——由電腦行業(yè)跨界到手機行業(yè)最成功的企業(yè)。這兩頭手機行業(yè)的巨獸進(jìn)軍PC行業(yè)會(huì )做的到底怎么樣呢?

　　華為

　　華為一周之前剛剛在2018世界移動(dòng)通訊大會(huì )上，華為推出了他們的最新產(chǎn)品——MateBook X Pro。這臺筆記本一發(fā)布就攻占了各大媒體、公眾平臺的頭條。這款產(chǎn)品將攝像頭從屏幕轉移到了鍵盤(pán)上，使得屏占比高達91%，打開(kāi)頂蓋全是屏幕。

　　這款筆記本目前來(lái)看無(wú)疑是成功的，無(wú)論是外媒還是中國媒體都給出了不低的評價(jià)，可以說(shuō)這是近幾個(gè)月少有的，能讓平淡的筆記本行業(yè)激起波瀾的產(chǎn)品了。

　　盡管在華為剛剛推出MateBook宣布進(jìn)軍筆記本行業(yè)的時(shí)候，并沒(méi)有多少人看好他們，畢竟PC行業(yè)是一個(gè)過(guò)了鼎盛時(shí)期、充分飽和的市場(chǎng)。而且說(shuō)實(shí)話(huà)個(gè)人感覺(jué)第一代MateBook確實(shí)算不上真正的筆記本電腦。而當MateBook D/E/X推出后大家發(fā)現，“哦喲，看來(lái)華為是真的想在筆記本行業(yè)做出一點(diǎn)成績(jì)了啊!”，從產(chǎn)品來(lái)看這三款已經(jīng)可以稱(chēng)之為中端產(chǎn)品了，家用本、二合一、輕薄本都能符合當時(shí)主流的定位。

　　當MateBook X Pro推出的時(shí)候，競爭對手直接選擇了戴爾XPS系列、微軟Surface系列和蘋(píng)果的輕薄本，起售價(jià)格1499歐元可以看做是向高端市場(chǎng)宣戰的信號。個(gè)人看來(lái)，華為的第一款面對C端用戶(hù)的高端產(chǎn)品，銷(xiāo)量方面也許并不是最重要的一環(huán)，重點(diǎn)是在于下戰書(shū)。不過(guò)如果國內的起售價(jià)格(i5/8GB/256GB)能控制在8000元以?xún)鹊脑?huà)，那真的就是一款大殺器了。

　　從最早相對低端的手機做起，逐步邁向高端產(chǎn)品，豐富自己的產(chǎn)品線(xiàn)，滿(mǎn)足各個(gè)需求的人群。筆記本則從最早的MateBook產(chǎn)品試水，很快的豐富自己的產(chǎn)品線(xiàn)，再從家用影音本、二合一筆記本、輕薄本發(fā)展到現在的高端輕薄本。從華為進(jìn)軍PC行業(yè)的這段時(shí)間來(lái)看，發(fā)展方向和最早華為手機走的路十分相似，只不過(guò)這次華為更有經(jīng)驗，步子邁得更快了。

　　小米

　　小米進(jìn)軍筆記本行業(yè)的第一天同樣獲得了很高的關(guān)注度，很多人在想小米筆記本一出會(huì )不會(huì )顛覆筆記本行業(yè)的價(jià)格，正如小米手機一樣?？僧敯l(fā)布會(huì )結束的時(shí)候，所有的廠(chǎng)商都松了一口氣，因為從性?xún)r(jià)比來(lái)看也并沒(méi)有強到足夠威脅各大廠(chǎng)商的地步。

　　小米筆記本的低配配置并沒(méi)有領(lǐng)先于同定位的產(chǎn)品，而價(jià)格也沒(méi)有拉開(kāi)差距，因為PC行業(yè)作為一個(gè)已經(jīng)非常成熟的市場(chǎng)，各個(gè)供應鏈的價(jià)格、利潤都十分透明了，沒(méi)有多少空間可以擠壓出來(lái)，小米終究不會(huì )虧本做買(mǎi)賣(mài)，在筆記本行業(yè)小米終于不再發(fā)燒了。

　　小米手機的策略似乎在PC行業(yè)有些走不通了，畢竟手機的利潤在當時(shí)有著(zhù)巨大的壓縮空間，小米以相對來(lái)說(shuō)很低的價(jià)格打開(kāi)了市場(chǎng)，培養了一大批米粉。然而在筆記本方面價(jià)格實(shí)在是太難坐下來(lái)了，東西買(mǎi)的貴了自然要求就高了起來(lái)，這時(shí)候無(wú)論是品牌加成還是品控方面的問(wèn)題就都浮出了水面。

　　一上來(lái)就拿蘋(píng)果作為對手的小米，在外觀(guān)方面與蘋(píng)果十分相似，但是去掉A面的Logo這種設計盡管被“雷布斯”解釋為帶著(zhù)去發(fā)布會(huì )不會(huì )讓臺上的人尷尬，但這種說(shuō)法好像并沒(méi)有什么說(shuō)服力，讓一切都顯得有些不自信。

　　這波操作如果換成高調進(jìn)入筆記本市場(chǎng)，然后像華為一樣穩步邁進(jìn)，推出自家的高端產(chǎn)品，是不是更好一些呢?畢竟越高端的產(chǎn)品可壓縮的利潤就越高，當我們能夠以相對較低的價(jià)格買(mǎi)到高端游戲本的時(shí)候，小米會(huì )不會(huì )比神舟更有競爭力?畢竟在粉絲數量、口碑和外觀(guān)設計方面我相信小米還是更勝一籌的。

　　總結

　　華為作為筆記本行業(yè)的“攪局者”，雖然市場(chǎng)占有率還遠不及其他老牌廠(chǎng)商，但陸續發(fā)布的產(chǎn)品可以看出來(lái)華為的策略是很老辣的，從不被看好的試水產(chǎn)品到現在口碑不錯的高端輕薄本，如果華為能夠一直堅持創(chuàng )新并在筆記本行業(yè)形成很好的口碑，搶占一些還在啃老本的老牌PC廠(chǎng)商，也只是時(shí)間問(wèn)題了。

　　而小米目前的產(chǎn)品仍然沒(méi)有什么吸引消費者的地方，我們消費者連傳統大廠(chǎng)的筆記本都快不買(mǎi)單了，為什么還要考慮小米筆記本呢?在失去了性?xún)r(jià)比這個(gè)殺手锏之后的小米，如果不想辦法解決這個(gè)問(wèn)題，擺脫掉低端、便宜、發(fā)燒這些標簽，雷老板打造科技界無(wú)印良品的這個(gè)目標，可以想象是十分艱辛的了。