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雷軍喊話(huà)兩年半超華為,是真有底氣還是又多一個(gè)講故事的人

作者: 時(shí)間:2018-02-08 來(lái)源:第一財經(jīng) 收藏
編者按:小米真的能如雷軍所言在10個(gè)季度,也就是2年半左右的時(shí)間重回中國手機市場(chǎng)第一嗎?面對這個(gè)問(wèn)題,雖然很難獲得其他競爭廠(chǎng)商的官方答復,但對于這些公司的內部人員來(lái)說(shuō),顯然有著(zhù)自己不同的想法。

  在7日舉行的年會(huì )上,公司創(chuàng )始人、董事長(cháng)兼CEO雷軍發(fā)表演講時(shí)透露了一個(gè)新目標:要在10個(gè)季度內國內市場(chǎng)重回第一?!拔覀円允閱挝?、以城市為單位、以每個(gè)縣鄉甚至社區網(wǎng)格為單位,寸土必爭、血戰到底?!崩总娬f(shuō)道。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201802/375645.htm

  “血戰”字眼的使用以及深耕渠道的決心無(wú)疑讓外界看到了的決心,雖然也被業(yè)內詬病于是上市前的“一場(chǎng)秀”,但在諸多手機行業(yè)的分析師看來(lái),競爭激烈的國內手機市場(chǎng)在未來(lái)兩年確實(shí)存在很多的變數。

  “雷軍所說(shuō)的10個(gè)季度也包括了5G這個(gè)機遇。從歷史來(lái)看,2G到3G的轉換以及3G到4G的轉換行業(yè)都發(fā)生了洗牌,對每一家廠(chǎng)商都是關(guān)乎生死存亡的挑戰。所以雷軍必須保證小米充分準備,且利用到了這個(gè)轉變,才有可能在2019年開(kāi)始的行業(yè)變革中領(lǐng)先?!毖芯繖C構Canalys研究分析師賈沫對第一財經(jīng)記者表示,現在的中國市場(chǎng)競爭更加激烈,如果廠(chǎng)商不能尋找到新而有力的增長(cháng)點(diǎn),也會(huì )被競爭對手趕上甚至超越。

  而Counterpoint Research的研究總監閆占孟則對記者說(shuō),小米相比其他手機廠(chǎng)商的價(jià)格還是便宜,這是銷(xiāo)量增長(cháng)比較快的主要因素,但挑戰在于三四線(xiàn)渠道的鋪貨仍然較慢,而那些渠道都是線(xiàn)下市場(chǎng),OPPO和vivo積聚的勢能比較多。

  從去年各大調研機構公布的全年銷(xiāo)量數據來(lái)看,小米想要超過(guò),也必須先在線(xiàn)下渠道超過(guò)OPPO和vivo這兩座大山。

  小米的對手

  小米真的能如雷軍所言在10個(gè)季度,也就是2年半左右的時(shí)間重回中國手機市場(chǎng)第一嗎?面對這個(gè)問(wèn)題,雖然很難獲得其他競爭廠(chǎng)商的官方答復,但對于這些公司的內部人員來(lái)說(shuō),顯然有著(zhù)自己不同的想法。

  曾經(jīng)一度用榮耀模式“死磕”小米的顯然對這個(gè)說(shuō)法是不服氣的。榮耀的一名內部人士對記者表示,小米去年在市場(chǎng)上的打法相當激進(jìn),無(wú)論是618還是雙11,與之對戰時(shí)不能說(shuō)沒(méi)有壓力。但從數據來(lái)看,榮耀還是有相當的底氣在未來(lái)繼續守住市場(chǎng)局面。

  根據第三方市場(chǎng)研究機構賽諾發(fā)布的中國市場(chǎng)2017全年手機銷(xiāo)售數據,榮耀的銷(xiāo)量為5450萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額則為789億元,排名互聯(lián)網(wǎng)手機第一,而小米全年銷(xiāo)量則為5094萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額637億元。單從銷(xiāo)量上看,小米對榮耀咬得非常緊。

  “小米喊這個(gè)10個(gè)季度重返國內第一的口號,我個(gè)人認為是為了上市講故事的需要,但這也并不是完全沒(méi)有可能,關(guān)鍵還是看我們和OV是否會(huì )犯錯,如果不犯錯,小米很難達成這個(gè)目標?!比A為終端部門(mén)的另一名內部人士對記者說(shuō)。

  不過(guò)他也補充道,小米對線(xiàn)下渠道的管控能力現在強于華為,由于很多店鋪都是華為的合作伙伴開(kāi)的,對于加價(jià)和捆綁銷(xiāo)售的問(wèn)題,華為需要找到更好的解決方法,小米的“小米之家”都是直營(yíng)。

  對于小米和華為的競爭,賈沫則認為,以目前的國內局勢來(lái)看,華為還有繼續擴大和其它品牌領(lǐng)先優(yōu)勢的趨勢。在2017小米重回增長(cháng)的一年,華為旗下榮耀本身的規模就已經(jīng)能夠與小米總量相比了。隨著(zhù)華為更加清晰的品牌戰略,以及覆蓋更加全面的線(xiàn)上、線(xiàn)下布局,在今后一段時(shí)間會(huì )非常難被超越。

  而對于小米市場(chǎng)增長(cháng)的可能性,賈沫對記者表示,小米在2017年與華為、OPPO和vivo分別還有將近40M、30M和20M的差距,但空間在于OPPO和vivo的渠道覆蓋已經(jīng)相當廣,而小米的線(xiàn)下布局還在推進(jìn)中,這里有機會(huì )貢獻出一部分增量。

  截至2018年1月13日,小米之家全國門(mén)店數突破300家。不過(guò)和OPPO以及vivo“地毯式”的鋪貨實(shí)力,目前顯然還有一段差距。

  OPPO副總裁吳強此前在接受第一財經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí)表達了對市場(chǎng)格局的看法,他說(shuō),“目前的手機市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,從金字塔形態(tài)轉變?yōu)門(mén)型形態(tài),排名前五的手機廠(chǎng)商占有率超過(guò)了整體市場(chǎng)的80%,在這種情況下任何一家廠(chǎng)商希望吃掉他人的份額都是非常困難的?!?/p>



  而OPPO的一名中層也認同這種觀(guān)點(diǎn),他對記者表示,強者的競爭最后淘汰的很大程度上都是自己的問(wèn)題。對于小米的“喊話(huà)”,他認為,最重要是看小米準備如何實(shí)現這些豪言,是否做了充分的準備,豪言能實(shí)現就是馬斯克,不能實(shí)現就是賈躍亭。

  困境與機遇

  2017年對于國產(chǎn)手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),洗牌是一個(gè)已經(jīng)聽(tīng)得“耳朵都能起繭”的詞,但到2018年,這個(gè)趨勢依然會(huì )繼續。

  在野村證券近日舉行的一場(chǎng)媒體電話(huà)會(huì )議中,對于國產(chǎn)手機面臨的困境和機遇進(jìn)行了分析。野村大中華區半導體及科技行業(yè)分析師滕喆安(Donnie Teng)認為,過(guò)去四年是國產(chǎn)手機規格及需求大躍進(jìn)的年代,四年國產(chǎn)手機的平均單價(jià)從2014年的1300人民幣以下逐年上漲至2017年接近1800人民幣,人民幣2000元以上的機種占比從2014年不到10%到現在的30%。

  “但在2017年12月初,我們看到OPPO以及vivo對自己旗下所有的手機機種,包括主力機種R11s以及X20的訂單做了一次大幅度的下修,這讓我們提出了一個(gè)疑問(wèn),在人民幣2500~3500價(jià)位的高階手機需求是否比想象中更為疲弱?同樣的情況也發(fā)生在A(yíng)pple的iPhone X,在中國售價(jià)高達人民幣8000元以上的iPhone X從12月中開(kāi)始的出貨量預估已經(jīng)下修超過(guò)50%?!彪鴨窗矊τ浾弑硎?,國產(chǎn)手機或是全球手機市場(chǎng)目前面臨了兩個(gè)困境,一方面終端售價(jià)受到上游零組件的漲價(jià)而上漲,進(jìn)一步影響到終端消費意愿,尤其是中高端機種。另一方面,硬件規格升級無(wú)法吸引終端消費者換機。

  野村證券認為,2018年將以華為及小米為首,中低階機種的出貨量將會(huì )得到提高,以較為平易近人的售價(jià)吸引消費者,尤其是海外新興市場(chǎng)的消費者購買(mǎi)。但對整體手機產(chǎn)業(yè)而言, 產(chǎn)品組合結構可能是過(guò)去幾年來(lái)首次見(jiàn)到反轉的狀況。

  對低價(jià)手機的需求空間也許是小米的機會(huì )。

  不過(guò),滕喆安也表示,國產(chǎn)手機供應鏈的出貨量應該在3月會(huì )有一個(gè)比較顯著(zhù)的反彈,等3-4月份的新機上市之后,,可以再觀(guān)察終端消費者的購買(mǎi)狀況而對國產(chǎn)手機市場(chǎng)是否真正反轉或是只是短期反彈下一個(gè)結論。

  “市場(chǎng)充滿(mǎn)了變數?!辟Z沫對記者表示,小米需要優(yōu)化其產(chǎn)品布局,以紅米主打低端入門(mén)的同時(shí),還需要進(jìn)一步將Mi系列的中、高端做起來(lái),這是目前他們最大的挑戰。在沒(méi)有完成這一目標之前,會(huì )很難追上第一第二的華為和OPPO。不過(guò)相信小米會(huì )努力在2018年避免之前的失誤,保證高端機型的產(chǎn)能,從而盡力去在高端市場(chǎng)提升自己的占有率。如果能夠成功實(shí)現他們在這個(gè)價(jià)格區間的布局,那么在未來(lái)的競爭中才有機會(huì )和華為一較高下。

  “所以目前很難說(shuō)華為和OPPO、vivo現在領(lǐng)先小米這么多,在2年后依舊會(huì )維持這個(gè)領(lǐng)先。廠(chǎng)商必須保證自己的渠道不被對手侵蝕,同時(shí)發(fā)展其它渠道尋求增量,同時(shí)在產(chǎn)品上保持創(chuàng )新來(lái)激發(fā)用戶(hù)需求。如果能同時(shí)做到這兩點(diǎn),就可以在很大程度上穩固自己的市場(chǎng)占有率?!辟Z沫對記者說(shuō)。

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關(guān)鍵詞: 華為 小米

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