工業(yè)4.0時(shí)代，誰(shuí)將定義新規則？

　　德國

　　一直以來(lái)，“德國制造”仿佛都是高質(zhì)量和高科技的代名詞。德國70%左右的制造業(yè)產(chǎn)品都用于出口到世界各地，也正是因為這一點(diǎn)，在最近幾年的經(jīng)濟危機中，德國經(jīng)濟才能保持強勁的穩定性，和美國、歐洲其他國家形成了鮮明對比。但德國并不滿(mǎn)足于此，為了與工業(yè)3.0時(shí)代的集大成者美國形成競爭，德國迫切希望引領(lǐng)新一輪的工業(yè)革命，成為游戲規則的制定者。

　　在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會(huì )上，德國政府正式提出“工業(yè)4.0”戰略，這是德國試圖以高科技帶動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的國家戰略，而不是國際標準，也就是說(shuō)，各國沒(méi)有跟上的義務(wù)。事實(shí)上，許多國家都發(fā)表了類(lèi)似的綱領(lǐng)性文件，只不過(guò)各有不同的提法，如美國的“先進(jìn)制造業(yè)國家戰略計劃”、日本的“科技工業(yè)聯(lián)盟”、英國的“工業(yè)2050戰略”和中國的“中國制造2025”等等。

　　誰(shuí)能早日實(shí)現這一戰略，誰(shuí)就在國際上獲得了“先發(fā)制人”的先機，擁有了標準制定者的地位。

　　什么是工業(yè)4.0?

　　工業(yè)4.0的基礎，是已經(jīng)實(shí)現的前三次工業(yè)革命。

　　按一般的劃分，第一次工業(yè)革命的主要標志是以蒸汽機的發(fā)明帶來(lái)的機械化生產(chǎn);第二次工業(yè)革命的標志是以電力的發(fā)明帶來(lái)的電氣化和大規模流水線(xiàn)生產(chǎn);第三次工業(yè)革命主要標志是通過(guò)信息技術(shù)和電氣化的結合實(shí)現的自動(dòng)化生產(chǎn)。而第四次工業(yè)革命，從現在開(kāi)始，其主要特征就是綜合利用第一次和第二次工業(yè)革命創(chuàng )造的“物理系統”和第三次工業(yè)革命帶來(lái)的日益完備的“信息系統”，通過(guò)兩者的融合，實(shí)現智能化生產(chǎn)。

　　“工業(yè)4.0”項目主要分為三大主題：

　　智能工廠(chǎng)

　　重點(diǎn)研究智能化生產(chǎn)系統及過(guò)程，以及網(wǎng)絡(luò )化分布式生產(chǎn)設施的實(shí)現;

　　智能生產(chǎn)

　　主要涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應用等。該計劃將特別注重吸引中小企業(yè)參與，力圖使中小企業(yè)成為新一代智能化生產(chǎn)技術(shù)的使用者和受益者，同時(shí)也成為先進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng )造者和供應者;

　　智能物流

　　主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)，整合物流資源，充分發(fā)揮現有物流資源供應方的效率，而需求方，則能夠快速獲得服務(wù)匹配，得到物流支持。

　　什么是機器換人?

　　在4.0時(shí)代，工業(yè)智能化很重要的一個(gè)環(huán)節就是加大對工業(yè)機器人的使用，通過(guò)智能人機交互傳感器，人類(lèi)可借助物聯(lián)網(wǎng)對下一代工業(yè)機器人進(jìn)行遠程管理。

　　如今，德國現有的3000萬(wàn)個(gè)工作崗位中，至少有1800萬(wàn)個(gè)都可以被智能機器以及軟件取代;最基層的操作工種中有86%的工作崗位可以被機器人替代;坐辦公室及從事文秘工作者最為危險，約190萬(wàn)個(gè)工作崗位將受到威脅;受影響嚴重的行業(yè)還有倉儲、郵政以及快遞業(yè)(150萬(wàn))、零售業(yè)(120萬(wàn))以及保潔行業(yè)(120萬(wàn))等。

　　從全球來(lái)看，日本和歐洲是工業(yè)機器人的主要產(chǎn)地，瑞士ABB、日本發(fā)那科(FANUC)、德國庫卡(KUKA)和日本安川電機(YASKAWA)這四家企業(yè)是全球主要的工業(yè)機器人供貨商，成為工業(yè)機器人生產(chǎn)的四大家族。近年來(lái)，德國為了實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，陸續提出了本國的機器人領(lǐng)域發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級戰略規劃。

　　中國制造2025和德國工業(yè)4.0有什么區別?

　　戰略思想的差異

　　比較德國工業(yè)4.0與中國制造2025，一個(gè)重要的區別在于，德國工業(yè)4.0戰略是一個(gè)革命性的基礎性的科技戰略。其立足點(diǎn)并不是單純提升某幾個(gè)工業(yè)制造技術(shù)，而是從制造方式最基礎層面上進(jìn)行變革，從而實(shí)現整個(gè)工業(yè)發(fā)展的質(zhì)的飛躍。因此，德國工業(yè)4.0戰略的核心內容并不拘泥于工業(yè)產(chǎn)值數據這個(gè)層面上“量的變化”，而更加關(guān)注工業(yè)生產(chǎn)方式的“質(zhì)的變化”。

　　戰略基礎的差異

　　《德國工業(yè)4.0》這個(gè)戰略最重要的因素是基礎科學(xué)研究，以“高、精、尖”的理論知識作為依憑。致力于改善德國科學(xué)基礎研究的條件，提高科研創(chuàng )新能力。相比之下，中國基礎學(xué)科的研究比較薄弱，科研創(chuàng )新能力不強，很難有重大突破。其根本原因，除歷史基礎條件因素之外，也有政策的因素。在政策支持上，中國橫向研究比縱向研究無(wú)論在數目上，還是支持力度上都要大很多，導致中國應用型的研究領(lǐng)域較強，理論基礎研究較薄弱。

　　戰略措施的差異

　　在配套政策方面，德國為了有效實(shí)施工業(yè)4.0，比較重視對技術(shù)、政策和環(huán)境等進(jìn)行評估調整。比如，德國系統評估新技術(shù)對相關(guān)法律可能造成的顛覆性影響，以及創(chuàng )新周期縮短可能導致相關(guān)規則架構頻繁更新等，及時(shí)對現行不利于發(fā)展的各項規章制度進(jìn)行了修改。德國比較重視構建支持工業(yè)4.0的法律環(huán)境，及時(shí)對與企業(yè)責任、數據保護、貿易限制、密碼系統等相關(guān)法規進(jìn)行調整，培養全國國民的競爭意識，比較重視反思和自我調適。

　　不可否認，新的工業(yè)革命浪潮正在興起，智能世界的前景正在展現，激烈競爭的號角已經(jīng)吹響，究竟是誰(shuí)能夠在新的時(shí)代一馬當先，拔得頭籌，定義新的制造行業(yè)國際標準，我們可以一起拭目以待。