智能手機下半場(chǎng)迎來(lái)淘汰賽：有的拼供應鏈，有的打起了AI的主意

　　近兩個(gè)月以來(lái)，也許是受電商節的影響，國內手機市場(chǎng)呈現了一場(chǎng)新機發(fā)布和降價(jià)促銷(xiāo)的狂歡。連續幾天多場(chǎng)發(fā)布會(huì )里，全面屏新機又重燃市場(chǎng)。這兩個(gè)月，我們看到了手機廠(chǎng)商為爭奪市場(chǎng)上演的多次交鋒，比如前有扎堆地舉行發(fā)布會(huì )，榮耀、360 手機、一加 5T、小米首屆 IoT 峰會(huì )都選擇在了 11 月 28 日的同一天，后有昨個(gè)兒 360 和榮耀再次撞上了(前者發(fā)布了 999 元起的全面屏新機 N6 系列，后者則直接探討起了“AI 手機元年下的變革與思考”)，甚至于在線(xiàn)下出現了小米員工打砸華為榮耀專(zhuān)賣(mài)店的事情。這個(gè)市場(chǎng)，為了排名，為了銷(xiāo)量，為了品牌，有人刀刀見(jiàn)血，有人瘋狂追逐技術(shù)創(chuàng )新，有人漸漸落伍失意。

　　據此前市場(chǎng)調研機構 Canalys 發(fā)布的 2017 年 Q3 中國智能手機市場(chǎng)出貨量統計報告顯示，該季度，中國智能手機市場(chǎng)共計出貨 1.19 億部，其中，華為手機出貨量 2200 萬(wàn)部，市場(chǎng)份額 19%，排名第一;OPPO 緊隨其后，以 2100 萬(wàn)部占據 18%的市場(chǎng)份額;vivo 以 2000 萬(wàn)部占據 17%的市場(chǎng)份額;小米第四，蘋(píng)果強勢反彈，排名第五，分別占比 13%和 10%以上。

　　可以看到，前三名手機廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額相差十分接近，這也間接反映了目前國內手機市場(chǎng)競爭之激烈。

　　另一方面，根據市場(chǎng)研究機構 Kantar Worldpanel 最新數據顯示，截止 10 月末，中國前五大手機廠(chǎng)商占據了整個(gè)市場(chǎng) 91%的份額，而這個(gè)數字去年為 79%。這將意味著(zhù)前五強的領(lǐng)先優(yōu)勢還在進(jìn)一步擴大。

　　在國內手機行業(yè)激烈競爭的背后，頭部廠(chǎng)商將繼續相互爭搶存量用戶(hù)，而剩下的二三梯隊的小廠(chǎng)商，伴隨智能手機紅利的消退，將陷入一場(chǎng)無(wú)可奈何的淘汰賽中。

　　智能手機市場(chǎng)山河已成

　　IDC 發(fā)布的 2017 年第三季度全球智能手機的研究報告顯示，盡管該季度智能手機的出貨量仍在增長(cháng)，但增長(cháng)幅度已較比往年更為緩慢。與此同時(shí)，根據中國信息通信研究院發(fā)布的報告顯示，今年 1-6 月，國內手機市場(chǎng)出貨量 2.39 億部，上市新機型 565 款，同比分別下降 5.9%和 26.0%。

　　這也就意味著(zhù)，國產(chǎn)手機出貨量的增長(cháng)速度放緩基本已是不爭的事實(shí)。對于頭部陣營(yíng)而言，除了保持目前的用戶(hù)市場(chǎng)之外，還得從其他手機廠(chǎng)商手里搶份額?；ダW(wǎng)時(shí)代崛起的手機廠(chǎng)商，越來(lái)越關(guān)注線(xiàn)下，而運營(yíng)商渠道又是線(xiàn)下市場(chǎng)的重中之重。

　　那么，關(guān)鍵一點(diǎn)就是如何進(jìn)行渠道和業(yè)務(wù)能力的拓展。隨著(zhù)三星在國內市場(chǎng)的衰落以及 OV、華為等國產(chǎn)品牌的崛起，運營(yíng)商們也會(huì )逐漸拋棄三星，轉投銷(xiāo)量更好的國產(chǎn)品牌。

　　“大的格局上，2017 年，華為和 OV 營(yíng)收能力遠遠甩開(kāi)其他品牌，掌握國內品牌中最優(yōu)的供應鏈和渠道，二線(xiàn)梯隊在短時(shí)間看不到翻身的機會(huì )。因為資源的集中，華為和 OV 的領(lǐng)先優(yōu)勢會(huì )繼續加大”，手機中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝指出。

　　基本可以判定，國內頭部手機制造商也將會(huì )分化為兩大陣營(yíng)：一方是能繼續推動(dòng)手機出貨量大幅增長(cháng)的公司，一方則是向外海市場(chǎng)拓展的 ODM 們。

　　根據金融公司 Canaccord Genuity 分析師 Michael Walkley 的研究，今年三季度，蘋(píng)果在全球手機利潤中的占比已經(jīng)減少到了 72%，盡管仍然處于領(lǐng)先，但不再處于獨霸的局面。

　　未來(lái)，第一梯隊之間的競爭將更為激烈，要么是直接從對手口中搶食，要么是著(zhù)眼于新的市場(chǎng)布局了。

　　新興廠(chǎng)商難以逆襲的市場(chǎng)份額

　　而受到第一梯隊從技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力、供應鏈、渠道到生態(tài)等多方面的碾壓，更多小的獨立手機廠(chǎng)商將很難逆襲。

　　并且，因受到同質(zhì)化的困擾，目前智能手機在外觀(guān)、做工、規格和功能上幾乎大同小異。如在屏幕材質(zhì)方面，逐漸向 OLED 屏幕靠攏;清一色的高通驍龍 CPU 處理器，以 6GB RAM 作為標配;存儲介質(zhì)上，16GB、32GB、64GB 均可配置;采用雙攝像頭，放棄往簡(jiǎn)單追求高像素的做法。同時(shí)，各個(gè)廠(chǎng)商快速的產(chǎn)品迭代使得性能對于智能手機的價(jià)值影響越來(lái)越弱，即便千元機也能很好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求，而目前多數廠(chǎng)商所標榜的新技術(shù)最多只是功能升級，很容易被同行追趕。

　　更何況，在價(jià)格方面，目前多數廠(chǎng)商仍面臨著(zhù)短期內低價(jià)走量卻賺不到錢(qián)，而走高端市場(chǎng)卻很難打開(kāi)市場(chǎng)提升品牌溢價(jià)。

　　360 手機總裁李開(kāi)新在接受采訪(fǎng)時(shí)便提到，“目前做一款手機的毛利率非常低，幾乎只有幾十塊錢(qián)?！?/p>

　　此外，在普遍燒錢(qián)且盈利難的智能手機行業(yè)，缺少外部資源支撐的小廠(chǎng)商還會(huì )首先面臨被淘汰的危險。曾名列“中華酷聯(lián)”國產(chǎn)手機第一梯隊的酷派，在失去了樂(lè )視這顆大樹(shù)后，相繼出現裁員、巨額虧損、高層震蕩等問(wèn)題，近日傳出被收購的消息。一位酷派職員表示，“現在整個(gè)酷派業(yè)務(wù)萎縮挺厲害的，內部資金鏈出現問(wèn)題，還挺難周轉的。各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)的人都在動(dòng)蕩……”

　　拼創(chuàng )新：都打起全面屏、人工智能的主意

　　今年 9 月份以來(lái)，各種全面屏手機陸續上市，從蘋(píng)果 iPhone X、三星 S8、小米 MIX2、金立 M7、vivo X20，再到 OPPO R11s、HTC U11+、錘子堅果 Pro2、一加 5T、360 N6 系列、榮耀 V10。幾乎所有手機廠(chǎng)商要么已經(jīng)推出了全面屏新機，要么就是在推出新機的路上。

　　小米的千元全面屏手機紅米5/5 Plus

　　根據咨詢(xún)機構 CINNO 的預期，2017 年全面屏手機在智能手機市場(chǎng)的滲透率為 6%，2018 年會(huì )飆升至 50%，后續逐步上升至 2021 年的 93%。就 11 月全面屏在新機中出現的概率來(lái)看，2018 年全面屏手機的滲透率相較 50%會(huì )只高不低。

　　不過(guò)，就全面屏作為一項功能配置的實(shí)現情況來(lái)看，全面屏暫時(shí)只是超高屏占比的手機，未能做到手機正面屏占比 100%的手機，這也造成了新機質(zhì)量的參差不齊。如 iPhoneX，因需要搭載一系列手機傳感器，采用了異形全面屏，以更好地適應機身外觀(guān)設計和整體結構，但由此出現的“劉?！痹O計，使用戶(hù)在觀(guān)看視頻、游戲或瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)十分影響視覺(jué)體驗。

　　據目前觀(guān)察，由于全面屏改變了手機產(chǎn)品的工業(yè)設計，諸如產(chǎn)品結構、攝像頭位置、聽(tīng)筒位置、新型指紋芯片設計等所有環(huán)節，都成為接下來(lái)所有廠(chǎng)商面臨的技術(shù)門(mén)檻。

　　再看人工智能，近幾年的手機市場(chǎng)，在拼性能、堆參數“不服跑個(gè)分”之后，手機終于因為人工智能技術(shù)迎來(lái)了一些變化，從人臉識別到語(yǔ)音助手，功能應用正在加速普及，從蘋(píng)果、三星、華為的新機我們能夠略窺一二，其中華為更是接連推出「第一款人工智能手機」榮耀 Magic 和搭載「第一款人工智能處理器芯片」麒麟 970 的榮耀 V10 。顯然可見(jiàn)對于整個(gè)智能手機市場(chǎng)而言，能夠讓手機基于用戶(hù)行為習慣自我學(xué)習，進(jìn)而優(yōu)化、智能感知用戶(hù)場(chǎng)景、預測用戶(hù)行為再智能分配資源，確保系統最佳運轉等的 AI 技術(shù)已經(jīng)成了下一個(gè)風(fēng)口。

　　智能手機生態(tài)構建的友與敵

　　從蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜、BAT 等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，再到華為、小米等設備制造商，用其實(shí)際行動(dòng)告訴了我們“要把朋友搞得多多得，敵人搞得少少的”，從“Mobile First”到現在的“AI First”，幾乎所有的廠(chǎng)商都在有意識地構建生態(tài)，從硬件、軟件到服務(wù)都將基于云計算，構建一套“萬(wàn)物互聯(lián)”的系統。

　　如蘋(píng)果基于 iOS 操作系統上建立的用戶(hù)粘性和使用習慣，推出 Home Kit 平臺，并聯(lián)合飛利浦、霍尼韋爾和海爾進(jìn)軍智能家居市場(chǎng);谷歌發(fā)布 Android Things 物聯(lián)網(wǎng)操作系統，為開(kāi)發(fā)者將產(chǎn)品連上云端服務(wù)。

　　而這也是為什么小米早在三年前就開(kāi)始布局 IoT，現在又選擇與百度達成合作，目的是希望以小米的 IoT 生態(tài)+百度的 AI 技術(shù)能力，實(shí)現 IoT 產(chǎn)品在云平臺上的迅速融合與聯(lián)動(dòng)。

　　正如雷軍的構想，小米不單單是一家手機公司，從最初手機發(fā)展到電視、路由、電視盒子，再到智能家居、智能音箱、穿戴設備等硬件產(chǎn)品，小米“以手機為中心連接所有智能設備”的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈似乎是一條可以復制的路徑。2016 年，據報道，小米生態(tài)鏈公司收入已經(jīng)超過(guò) 150 億元。

　　盡管目前除了小米，已經(jīng)有更多的手機廠(chǎng)商開(kāi)始嘗試，在 12 月 12 日榮耀的活動(dòng)上，趙明便不止一次地提到了“有朋友有未來(lái)”的“生態(tài)構建”：“所有的互聯(lián)網(wǎng)公司，所有的手機品牌，都要有一種開(kāi)放的心態(tài)，都要把自己的能力貢獻出來(lái)”。

　　但如何在自身手機業(yè)務(wù)模塊較為成熟的基礎上，再有效與自身或第三方業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)起來(lái)仍是不小的挑戰。

　　在智能手機廠(chǎng)商們心中，不僅有當下的手機市場(chǎng)，還有未來(lái)變化帶來(lái)的機會(huì )。手機市場(chǎng)注定是頭部梯隊廝殺的戰場(chǎng)，基于手機終端為流量入口，并構建整個(gè)生態(tài)鏈。這也意味著(zhù)無(wú)論是人工智能、AR，亦或是物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等新技術(shù)，只有少數掌握資源的玩家才能玩得起，而在巨頭生存之下的眾多中小玩家呢?入場(chǎng)時(shí)蜂擁而至，散場(chǎng)時(shí)難免也會(huì )抱團“赴死”。