從iPhone X的AMOLED成本分析MicroLED商業(yè)化的可行性

　　MicroLED首次亮相是在2012年CES上，當時(shí)Sony推出"Crystal LED Display"，這臺看來(lái)跟一般電視沒(méi)兩樣的產(chǎn)品，在當時(shí)是集合尖端技術(shù)的昂貴之作。但是抓住市場(chǎng)關(guān)注后，Sony卻遲遲沒(méi)有續作，而是等了足足四年多才有了新動(dòng)作。

　　隨后而來(lái)的是Sony推出了拼接顯示屏，同樣沿用了Crystal這個(gè)用詞，叫CLEDIS，這個(gè)產(chǎn)品是Sony宣稱(chēng)要在2017年實(shí)現量產(chǎn)的產(chǎn)品。MicroLED 一直以來(lái)很少談到商業(yè)化的問(wèn)題，因為很多難題并未解決。

　　繼Apple最新發(fā)布的iPhone X采用成本高達80美金的AMOLED之后，在線(xiàn)君認為MicroLED的成本會(huì )阻礙其發(fā)展的說(shuō)法將不成立，而且 MicroLED 有很多地方比OLED優(yōu)秀。

　　MicroLED商業(yè)化之成本分析

　　據最近一則新聞，iPhone X的成本BOM表中顯示此次使用的三星5.8AMOLED面板需要80美金(約530RMB)。而據在線(xiàn)君估算，一個(gè)5寸的MicroLED的面板價(jià)格大約在100美金左右(665RMB)，同等到5.8寸預計在110-120美金。

　　這是市場(chǎng)上專(zhuān)業(yè)人士公開(kāi)分析的價(jià)格，暫且不說(shuō)價(jià)格有多貼近，但是可以看到兩者的差距有多大。如果說(shuō)MicroLED的技術(shù)問(wèn)題都解決了，至少成本的可行性是沒(méi)有任何問(wèn)題的。

　　過(guò)去 Sony 推出 MicroLED 的 TV 時(shí)，技術(shù)雖被認為是黑科技，但是商業(yè)化一直是痛點(diǎn)。之所以一直得不到應用，歸根到底是因為成本。如果說(shuō) MicroLED 的產(chǎn)品價(jià)格跟現在的 OLED 價(jià)格上沒(méi)有很大差距，至少可以判斷商品在終端消費市場(chǎng)的價(jià)格認可度并不是遙不可及。

　　更何況 MicroLED 是蘋(píng)果自己在大力投資的技術(shù)，如果蘋(píng)果自己生產(chǎn) MicroLED 的屏，那價(jià)格和購買(mǎi)三星的OLED屏至少會(huì )更近一步，因為三星需要在屏上賺錢(qián)，而且還要限制蘋(píng)果對其自身產(chǎn)品的競爭。無(wú)論是從企業(yè)間的競爭還是技術(shù)的角度來(lái)看，MicroLED 的商品化可行性還是很大的。

　　當然，現階段更多的是產(chǎn)品本身的商業(yè)化技術(shù)問(wèn)題。無(wú)論是最難的轉移還是LED的光色一致性，以及維修和產(chǎn)品的測試等等問(wèn)題，都是當前商業(yè)化急需解決的問(wèn)題。但是量產(chǎn)成本的市場(chǎng)接受度反而不是其阻礙點(diǎn)。

　MicroLED 商業(yè)化之布局企業(yè)分析

　　實(shí)際上，MicroLED備受市場(chǎng)關(guān)注是始于2014年蘋(píng)果收購了LuxVue，加上當時(shí)LED企業(yè)卷入大規模紅海戰，臺灣地區的LED產(chǎn)業(yè)被大陸企業(yè)不斷擠壓，使得MicroLED成為整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的救命藥，一時(shí)間吸引眾多臺灣企業(yè)和國外巨頭參與。

　　其中代表性的事件為Facebook旗下Oculus收購InfiniLED、康得新3500萬(wàn)美金投資Ostendo、鴻海與夏普搶進(jìn)MicroLED忙注資eLux、Google 9924萬(wàn)元注資瑞典MicroLED制造商Glo等等。

　　雖然國際大廠(chǎng)巨頭紛紛布局，并且規模和參與者都在陸續增加，但是若以產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，目前布局 MicroLED 的廠(chǎng)商以芯片端最多，主要是晶電、隆達、三安、歐司朗、日亞化、CREE這樣的LED廠(chǎng)商，其次才是是蘋(píng)果、索尼、谷歌等終端顯示廠(chǎng)。

　　在這場(chǎng)MicroLED領(lǐng)域的爭鋒中，除了這些，還有像從英國University of Strathclyde拆分出來(lái)的公司mLED、TexasTech University、CEA-Leti、從University of Illinois分拆出來(lái)的X-celeprint，也都在積極研發(fā) MicroLED 技術(shù)。

　　臺灣地區更是有不少大廠(chǎng)投入了技術(shù)研發(fā)，其中包括半導體新創(chuàng )公司錼創(chuàng )、臺工研院、友達、群創(chuàng )、晶電。而大陸廠(chǎng)商基本處于觀(guān)望階段，少數在布局，其中有康得新入股美國 MicroLED 芯片企業(yè) Ostendo 布局 VR;而華星、CEC、京東方等一批面板廠(chǎng)目前還處在項目審核的觀(guān)望階段。

　　所以無(wú)論從產(chǎn)品商業(yè)化的成本來(lái)看還是從企業(yè)的布局來(lái)看，MicroLED 并非是不可能，只是現階段大家可以選擇的產(chǎn)品無(wú)論是性能和性?xún)r(jià)比都優(yōu)越一些。毫無(wú)疑問(wèn)，新的技術(shù)都需要一定時(shí)間的沉積。對于MicroLED，我們這兩年至少已經(jīng)看到有很多企業(yè)在布局過(guò)渡性的MiniLED，包括國內的某些大型終端設備廠(chǎng)。