中國手機市場(chǎng)變化太大，夏普黑莓回歸的機會(huì )在哪

　　8月8日是個(gè)回歸的好日子，一天三個(gè)品牌宣布正式回歸中國市場(chǎng)：上午索尼VAIO帶著(zhù)兩款筆記本電腦回歸;下午夏普手機帶著(zhù)異形全面屏回歸;晚上黑莓帶著(zhù)KEYone全鍵盤(pán)手機回歸。然而，中國市場(chǎng)早已“滄海桑田”：前五大手機品牌已經(jīng)占據了市場(chǎng)近70%的市場(chǎng)份額，品牌集中度越來(lái)越高，大量手機品牌在消失。此時(shí)，已經(jīng)在中國市場(chǎng)消失一段時(shí)間的夏普、黑莓包括諾基亞，重新回歸中國市場(chǎng)還會(huì )有機會(huì )嗎?

　　第三方分析師均表示機會(huì )不大，本地品牌都已經(jīng)活得非常艱難，曾經(jīng)的品牌翻身更難。對于這樣的處境，也詢(xún)問(wèn)了夏普手機全球CEO羅忠生。他坦誠確實(shí)非常困難，但再難也是有機會(huì )的。

　　中國市場(chǎng)早已“滄海桑田”

　　在發(fā)布會(huì )上，夏普手機與黑莓都不約而同的表示，中國是全球手機領(lǐng)域的中心，只有贏(yíng)得中國市場(chǎng)才能贏(yíng)得全球市場(chǎng)。因此，必須要回歸中國市場(chǎng)。

　　但是，中國手機市場(chǎng)早已趨于飽和，競爭進(jìn)入白熱化狀態(tài)。來(lái)自市場(chǎng)調研機構Counterpoint發(fā)布了2017年二季度中國市場(chǎng)手機的出貨量研究報告顯示，今年第二季度華為、OPPO、vivo、小米、蘋(píng)果以及三星就已經(jīng)占據了市場(chǎng)近80%的市場(chǎng)份額。

　　“現在中國的市場(chǎng)，TOP5品牌的市場(chǎng)份額越來(lái)越大，二線(xiàn)品牌生存空間在變小，新興品牌要找細分市場(chǎng)才行?！盜DC分析師金迪表示。

　　華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東也一直認為，國內手機已經(jīng)到了洗牌期，3-5年內大量的國內手機品牌會(huì )消失，手機品牌可能只剩下3-4家。中國手機市場(chǎng)越來(lái)越向優(yōu)勢品牌集中，馬太效應越來(lái)越明顯。

　　而且，從整體市場(chǎng)看中國智能機出貨量已經(jīng)開(kāi)始下滑。IDC給出的今年第二季度數據顯示，中國智能手機市場(chǎng)出貨量同比下降0.4%，用戶(hù)更換智能手機的需求薄弱。由于消費市場(chǎng)較為低迷，IDC已經(jīng)建議手機廠(chǎng)商調整市場(chǎng)預期，相應減少產(chǎn)品出貨。

　　對于回歸的品牌來(lái)說(shuō)，進(jìn)入的已經(jīng)是個(gè)“淘汰賽”開(kāi)始的市場(chǎng)，機會(huì )空間很小。

　細分市場(chǎng)會(huì )是機會(huì )?

　　正如金迪所說(shuō)，重新進(jìn)入中國市場(chǎng)的品牌需要考慮的是細分市場(chǎng)。GfK分析師金瑞兆認為諾基亞就是打的“情懷”細分市場(chǎng)。雖然“情懷”一詞已經(jīng)被消耗殆盡。但諾基亞在高峰時(shí)期做到了40%的市場(chǎng)份額，還是有很龐大的人群，哪怕只有2%-3%的轉換率也可以維持生存。

　　相比之下，夏普手機和黑莓手機打“情懷牌”就會(huì )有些困難，尤其是黑莓。金迪表示，用戶(hù)不會(huì )再為了情懷買(mǎi)單，除非產(chǎn)品優(yōu)勢突出?！昂谳八ㄎ坏纳虅?wù)人士很多都已經(jīng)轉用iOS和華為手機了，還有一小部分用三星，相比之下，黑莓的回歸會(huì )非常困難。夏普手機則因為全面屏，可以結伴下一代iPhone，還會(huì )有人買(mǎi)單?！苯鸬险J為。

　　羅忠生曾經(jīng)接受媒體采訪(fǎng)時(shí)也表示，夏普手機的回歸不是向老用戶(hù)兜售情懷，而是通過(guò)新的切入點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)。他所說(shuō)的切入點(diǎn)是下半年主打的“全面屏”，而夏普本身有屏幕的優(yōu)勢。

　　Counterpoint研究總監閆占孟認為，新進(jìn)入者想要進(jìn)入前五名的行列不太可能了，但如果主攻細分市場(chǎng)還是可以在中國市場(chǎng)存活下來(lái)的。