三十而立 華為新“發(fā)動(dòng)機”觀(guān)察

　　7月27日，華為發(fā)布了2017上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售收入2831億元人民幣，同比增長(cháng)15%。其中，消費者業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入達1054億元，同比增長(cháng)36.2%，占華為總收入37%，已成為策動(dòng)華為“大象快跑”的新發(fā)動(dòng)機。

　　華為成立于1987年，這家剛剛踏入“而立之年”的公司，不久前成功進(jìn)入美國《財富》雜志公布的“世界100強”，排名第83位，是前100強唯一的中國大陸民營(yíng)科技企業(yè)。

　　世界100強中國企業(yè)，華為是唯一大陸科技企業(yè)

　　華為三十而立

　　《財富》世界500強排行榜被視為衡量全球大型公司的最權威榜單，根據美國《財富》雜志統計，美國企業(yè)存活到50年的只有2%，大量中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年，一般的跨國公司平均壽命為10-12年，1000強企業(yè)平均壽命為30年，而世界500強企業(yè)平均壽命為40-42年。

　　三十而立的華為，首次進(jìn)入世界500強企業(yè)是2010年，距其成立僅有23年。與之相對應的是，成立于1976年的美國蘋(píng)果公司首次踏入世界500強是在2001年，此時(shí)公司成立25年。

　　幾乎沒(méi)有人預料到，這家起步于中國農村電信市場(chǎng)的中國科技公司，可以在三十年創(chuàng )造不斷沖刺記錄：

　　華為于1996年開(kāi)啟國際化，與愛(ài)立信、摩托羅拉、諾基亞、西門(mén)子、阿爾卡特等全球主流電信企業(yè)相比非常青澀。通過(guò)二十年全球征戰，華為今天已經(jīng)擊敗了上述所有國際電信巨頭，甚至甩開(kāi)了第二名愛(ài)立信在世界500強榜單300個(gè)身位。

　　2002年，華為曾遭遇國際巨頭思科“狙擊”，無(wú)奈暫時(shí)退出美國市場(chǎng)。而在15年之后的2017年一季度，華為在服務(wù)提供商(SP)路由器和電信級以太網(wǎng)交換機(CES)市場(chǎng)首次超越思科占據全球榜首。錢(qián)伯斯當年“最大的競爭對手就是華為” 一語(yǔ)成讖。

　　在智能手機市場(chǎng)，華為于2011年開(kāi)始向大眾消費市場(chǎng)轉型，經(jīng)過(guò)六年時(shí)間已從為運營(yíng)商貼牌的“白牌”手機業(yè)務(wù)，成長(cháng)為與三星、蘋(píng)果并列的全球前三大智能手機企業(yè)。

　　《壹觀(guān)察》認為，相比愛(ài)立信拋棄手機業(yè)務(wù)向傳統電信業(yè)務(wù)收縮、蘋(píng)果從PC業(yè)務(wù)向智能手機和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉型，從傳統電信設備企業(yè)向云計算、企業(yè)業(yè)務(wù)、智能終端等消費者業(yè)務(wù)全面布局的華為，實(shí)際上選擇了向B2B和B2C市場(chǎng)同時(shí)變革的艱難之路。2011年華為提出“不僅僅是世界500強”理想，曾遭遇業(yè)內嘲諷和爭論，但很少有人理解華為向“Leading New ICT”變革的決心。六年之后，三十而立進(jìn)入世界100強的華為，兌現了這一諾言。

　　華為新“發(fā)動(dòng)機”

　　《財富》世界500強排行榜對企業(yè)的評選包括營(yíng)收、公司治理、品牌等諸多指標。華為從2010年以銷(xiāo)售額218億美元、排名397位，到以2016年的785.108億美元銷(xiāo)售額、排名2017榜單第83位，成為攀升速度最快的中國科技企業(yè)。其中于2011年成立消費者BG，是策動(dòng)華為“大象快跑”的最新發(fā)動(dòng)機。

　　從數據來(lái)看，2011年剛剛成立的華為消費者BG營(yíng)收為446億元人民幣，占比華為當年整體營(yíng)收的21.9%。根據華為消費者BG最新公布的數據，2017上半年營(yíng)收達1054億元，同比增長(cháng)36.2%，占華為總收入的37%，拉動(dòng)華為公司營(yíng)收同比增長(cháng)15%。

　　早在2016年1月，任正非曾在內部講話(huà)中提出“終端要敢于在5年內超越1000億美元的銷(xiāo)售收入”。隨著(zhù)三大業(yè)務(wù)預期的增長(cháng)速度，同年6月任正非再次提出華為公司2020年銷(xiāo)售收入要超過(guò)1500億美元(約合1萬(wàn)億元人民幣)，足可見(jiàn)對消費者BG承擔華為新增長(cháng)“發(fā)動(dòng)機”的期盼。

　　《壹觀(guān)察》認為，任正非的對華為消費者BG的底氣，來(lái)自后者繼承了華為公司成立以來(lái)一直對技術(shù)和品質(zhì)的苛刻堅持，正是這種近乎“偏執”的氣質(zhì)，讓華為手機企業(yè)厚積薄發(fā)，不僅在2015年之后的智能手機紅海市場(chǎng)得以“逆市”增長(cháng)，并給華為在全球消費者之中贏(yíng)得了大眾品牌聲譽(yù)。

　　從技術(shù)上來(lái)看，華為是中國研發(fā)投入最高的民營(yíng)科技企業(yè)，每年其10%以上的營(yíng)收都投入研發(fā)。2016年其研發(fā)人員數量達8萬(wàn)名，占比公司員工總數45%;當年研發(fā)支出人民幣763.91億元，占紅色總收入的14.6%。據統計，近10年華為累計投入研發(fā)費用超過(guò)人民幣3130億元。

　　華為同時(shí)是中國專(zhuān)利數量最多的科技企業(yè)，截至2016年12月，華為累計獲得專(zhuān)利授權62519件;累計申請中國專(zhuān)利57632件，累計申請外國專(zhuān)利39613件，其中90%以上為發(fā)明專(zhuān)利。