外媒眼中的華為：硅谷風(fēng)混搭國企作派

　　英國《金融時(shí)報》12日刊載了一篇關(guān)于中國企業(yè)華為的報道，稱(chēng)華為有一種耐人尋味的混合特質(zhì)，“硅谷風(fēng)混搭國企作派”，它既是一家高增長(cháng)的科技巨頭，又抱著(zhù)一種不在乎賺不賺錢(qián)的社會(huì )主義情懷。

　　《金融時(shí)報》報道，華為總部坐落在香港以北的深圳市，整個(gè)園區占地兩平方英里。這里的氛圍有點(diǎn)硅谷的感覺(jué)，但更像是一家國有企業(yè)。

　　員工在早上8點(diǎn)半上班，中午燈光調得很暗，下午1點(diǎn)半之前不允許有打印文件的噪聲，好讓大家可以拿出折疊床小睡一會(huì )兒。

　　這家電信設備巨頭對利潤的看法，同樣折射出一種集體主義傾向：該公司表示，華為“不追求高利潤，我們與客戶(hù)和行業(yè)合作伙伴共享利潤”。

　　正是這種混合特質(zhì)成就了華為，去年該公司銷(xiāo)售額高達5216億元人民幣。在營(yíng)收大增32%的同時(shí)，凈利潤卻是沒(méi)什么變化，利潤率回落至7%。

　　研究公司IDC的數據顯示，以市場(chǎng)占有率來(lái)看，華為的手機位居全球第三，僅落后于蘋(píng)果和三星;在中國國內目前排在第一位，今年第一季度其出貨量超過(guò)實(shí)力最接近的對手Oppo，市場(chǎng)占有率達20%。在企業(yè)業(yè)務(wù)方面，華為的網(wǎng)絡(luò )基建設備被全球許多地區的電信運營(yíng)商所采用，大挫愛(ài)立信以及收購了阿爾卡特-朗訊的諾基亞。

　　除了手機和網(wǎng)絡(luò )設備業(yè)務(wù)，華為又在開(kāi)辟新的業(yè)務(wù)線(xiàn)，其中云服務(wù)業(yè)務(wù)計劃今年招聘大約2000名員工，同時(shí)推出在人流密集地區使用的可攜帶無(wú)線(xiàn)基站。華為沒(méi)有被個(gè)人電腦市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑、一些較小廠(chǎng)商出局的現實(shí)嚇倒，還尋求在這個(gè)當前低迷的市場(chǎng)擴張，并定于本月發(fā)布一款新筆記本電腦。

　　“在智能手機方面，華為的銷(xiāo)量看起來(lái)非常大，”ABI研究中心研究總監戴維?麥奎因說(shuō)，他參加了華為近日在深圳舉行的分析師會(huì )議。“未來(lái)一代人時(shí)間里，他們需要更上一層樓，才能真正追趕上蘋(píng)果和三星。”

　　研究咨詢(xún)公司Radio Free Mobile的創(chuàng )始人理查德?溫莎推測，由于降價(jià)和營(yíng)銷(xiāo)費用增加的緣故，為集團貢獻約三分之一營(yíng)收的華為手機業(yè)務(wù)去年很可能虧損了。

　　但是，除了家長(cháng)式的老生常談以外，華為也采取了更嚴厲的作風(fēng)。在由路透發(fā)布的一份內部備忘錄里，華為創(chuàng )始人、副董事長(cháng)任正非訓斥了工作不力的下屬。

　　華為消費者業(yè)務(wù)首席戰略官邵洋在本月的分析師會(huì )議上發(fā)表講話(huà)時(shí)透露，該公司打算精簡(jiǎn)手機產(chǎn)品線(xiàn)(目前有22款產(chǎn)品)，并撤出其無(wú)法奪得大片市場(chǎng)的較小國家。

　　還有人指出，在包括東南亞和印度在內的其他地區，華為的海外擴張腳步顯得乏力。對位科技市場(chǎng)研究的董事尼爾?沙阿指出，要想在印度奪取市場(chǎng)份額就得燒錢(qián)，比如說(shuō)華為的競爭對手OPPO和vivo在寶萊塢和板球贊助方面已經(jīng)投了數億美元。

　　華為自己承認還有空間打造更強健的生態(tài)系統。邵洋表示：“我認為我們需要向蘋(píng)果學(xué)習。把整個(gè)業(yè)務(wù)當作一棵樹(shù)：零部件是樹(shù)根，設備是樹(shù)干，數據、支付、內容聚合是樹(shù)枝。”

　　在“樹(shù)根”方面，華為自己正在生產(chǎn)更精密的芯片。在“樹(shù)枝”方面，華為提供私人云存儲服務(wù)和移動(dòng)支付服務(wù)。