松下將全面“清理”數碼相機等虧損業(yè)務(wù)

　　3月27日，據《日本經(jīng)濟新聞》報道，松下將對6項虧損業(yè)務(wù)進(jìn)一步進(jìn)行整合。除了討論2017財年(截至2018年3月)出售液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)和半導體業(yè)務(wù)公司的股票之外，還將于2017年春季拆分數碼相機等3項事業(yè)部門(mén)以減少人員。2012年就任的松下社長(cháng)津賀一宏進(jìn)行了大規模整合，雖然恢復了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)健全，但目前業(yè)績(jì)仍然低迷。松下進(jìn)行整合之后仍看不到下一步行動(dòng)，體現了難以培育新盈利來(lái)源的全球大型電子企業(yè)的姿態(tài)。

　　拆分3個(gè)事業(yè)部門(mén)

　　松下此前撤出了等離子電視和等離子面板業(yè)務(wù)，出售了鉛蓄電池等眾多業(yè)務(wù)。此次的整合相當于是對剩余虧損業(yè)務(wù)進(jìn)行最終處理。

　　整合方案反映出津賀的意向，由總公司的經(jīng)營(yíng)策劃部擬定。具體來(lái)說(shuō)，計劃將兵庫縣姫路市的液晶面板工廠(chǎng)的2條生產(chǎn)線(xiàn)中的1條停產(chǎn)并出售。在住宅用光伏系統業(yè)務(wù)方面，將考慮重組日本國內工廠(chǎng)。關(guān)于半導體業(yè)務(wù)，已開(kāi)始討論出售與以色列企業(yè)合資的生產(chǎn)公司股權等方案。

　　松下將拆分從事數碼相機、電話(huà)交換機和光盤(pán)業(yè)務(wù)的3個(gè)事業(yè)部門(mén)。計劃將其劃歸到其他部門(mén)之下，同時(shí)減少人員，縮小業(yè)務(wù)規模。松下截至2016年春季有37個(gè)事業(yè)部門(mén)，成為整合對象的6項業(yè)務(wù)2016財年的合計銷(xiāo)售額約為3800億日元，占整體的5%。預計營(yíng)業(yè)損益為合計虧損約460億日元。

　　由于等離子電視業(yè)務(wù)失敗等原因，松下在截至2012財年的2年里最終虧損了超過(guò)1.5萬(wàn)億日元。在生死存亡的關(guān)頭，津賀進(jìn)行了大規模整合。撤出了美國和中國的電視生產(chǎn)業(yè)務(wù)，以及日本國內的個(gè)人用智能手機業(yè)務(wù)。通過(guò)出售部分半導體工廠(chǎng)和鉛蓄電池業(yè)務(wù)等，在2013財年以后實(shí)現了超過(guò)1000億日元的最終盈利，改善了經(jīng)營(yíng)狀況。

　　預計凈利潤下降20%

　　市場(chǎng)認為，與陷入經(jīng)營(yíng)危機的夏普等相比，巧妙操縱了松下這艘巨艦的津賀看起來(lái)推進(jìn)整合更加迅速。但是，整合之后的業(yè)績(jì)依然增長(cháng)乏力。松下繼續在虧損領(lǐng)域維持業(yè)務(wù)的結果，是導致眾多商品的價(jià)格競爭力出現下降。截至2016財年，連續2個(gè)財年下調了全年業(yè)績(jì)預期。

　　松下本財年的凈利潤(國際會(huì )計準則)預計為1300億日元，同比下降20%。銷(xiāo)售額為7.35萬(wàn)億日元，下降4%，將創(chuàng )出2012財年以來(lái)的最低水平。即使整合后降低了固定費用，但仍無(wú)法培育新的盈利基礎。此外，虧損部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況改善也被推遲。老員工中有聲音表示“企業(yè)內彌漫著(zhù)停滯感”。

　　此次整合意在全面清理業(yè)務(wù)虧損，完善實(shí)現重新增長(cháng)的體制。津賀把汽車(chē)和住宅兩個(gè)領(lǐng)域定位為今后支柱，有望實(shí)現堅實(shí)的增長(cháng)，但這些算不上新領(lǐng)域。松下目前的經(jīng)營(yíng)僅僅是清理虧損業(yè)務(wù)，仍然算不上重新構建業(yè)務(wù)體系和轉型為以服務(wù)為中心。

　　在2年內利潤翻番

　　全球大型機電企業(yè)一直受到價(jià)格下跌的困擾。為了解決這一問(wèn)題，美國通用電氣收購了法國阿爾斯通的能源業(yè)務(wù)，出售了家電業(yè)務(wù)。日立制作所收購了意大利的鐵路車(chē)輛制造業(yè)務(wù)，將租賃和物流業(yè)務(wù)轉移至合并對象之外。津賀正在觀(guān)察這些推進(jìn)業(yè)務(wù)調整的先例。

　　“2017年度將推進(jìn)企業(yè)重組，要設置截止日期，推進(jìn)改革”，津賀在年初對全體員工這樣表示。2018財年松下將迎來(lái)創(chuàng )業(yè)100年，提出了取得2500億日元以上合并凈利潤的目標。為了在2年內使利潤翻一番，必須找到新的盈利來(lái)源。以與美國特斯拉在車(chē)載電池領(lǐng)域合作為代表，松下已經(jīng)撒下種子。不僅僅局限在整合，如何推進(jìn)改革將決定代表日本的這家老牌企業(yè)的未來(lái)。