中國手機市場(chǎng)格局暫定 廠(chǎng)商調轉目標加速攻占海外市場(chǎng)

　　經(jīng)過(guò)一年激烈爭奪，2016年中國手機市場(chǎng)戰局已定。據《證券日報》記者觀(guān)察，2017年小的手機廠(chǎng)商可能會(huì )繼續面臨出局的命運，而大廠(chǎng)商的市場(chǎng)局面短期不會(huì )再有大的變化。

　　IHS Technology中國研究總監王陽(yáng)在與《證券日報》記者交流時(shí)也認為，“國內市場(chǎng)今年大局已定，就看有沒(méi)有能異軍突起的廠(chǎng)商了。”

　　在中國市場(chǎng)享受到新興市場(chǎng)紅利的手機廠(chǎng)商們，都在尋找下一個(gè)新興市場(chǎng)。東南亞、印度、非洲、俄羅斯和巴西等新興市場(chǎng)的競爭，會(huì )是未來(lái)兩年國產(chǎn)手機廠(chǎng)商們規模增長(cháng)的主要動(dòng)力。

　　中國市場(chǎng)見(jiàn)頂

　　今年加速攻占印度市場(chǎng)

　　賽諾數據顯示，2016年中國手機市場(chǎng)同比增速達17%，預計2017年增速是1%，而且未來(lái)三年都是1%-2%的增長(cháng)，中國手機市場(chǎng)規模見(jiàn)頂。

　　在中國市場(chǎng)享受到新興市場(chǎng)紅利的手機廠(chǎng)商們，都在尋找下一個(gè)新興市場(chǎng)。

　　王陽(yáng)告訴《證券日報》記者，華為目前在國內和海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售基本各占50%，其他家海外市場(chǎng)占比都要小很多，增長(cháng)空間都很大。

　　目前來(lái)看，OPPO、vivo在東南亞，傳音在非洲，華為在歐洲和拉美，中興在俄羅斯都取得了不錯的進(jìn)展。

　　可以看到，中國手機廠(chǎng)商進(jìn)入的多是東南亞、印度、非洲、俄羅斯和巴西等新興市場(chǎng)，這些區域的競爭，會(huì )是未來(lái)兩年國產(chǎn)手機廠(chǎng)商們規模增長(cháng)的主要動(dòng)力，而歐美發(fā)達市場(chǎng)，則是品牌和利潤的關(guān)鍵。

　　其實(shí)，從2014年以來(lái)，受?chē)鴥仁袌?chǎng)飽和、新老品牌競爭激烈影響，很多國產(chǎn)手機廠(chǎng)商逐漸開(kāi)始布局海外，但真正能打入歐美市場(chǎng)的主要是華為、中興等擁有海外渠道和知識產(chǎn)權儲備的老牌通信公司。

　　有分析人士向《證券日報》記者指出，歐美發(fā)達國家市場(chǎng)相對其他地區品牌效應和利潤會(huì )更好，但也是中國手機品牌國際化難度最大的地區，而當下最關(guān)鍵的則是印度市場(chǎng)。印度人口僅次于中國，正處于智能手機普及階段，好比五年前的中國，市場(chǎng)前景廣闊。

　　CMR數據稱(chēng)，預計2016年印度智能手機出貨量為1.16億部。而中國2016年智能手機出貨量為5.22億部。這其中的增長(cháng)空間足以讓任何一個(gè)嘗了中國市場(chǎng)甜頭的廠(chǎng)商眼紅。

　　其實(shí)全球智能手機廠(chǎng)商都在爭搶這一市場(chǎng)。就在2016年5月份，蘋(píng)果CEO庫克造訪(fǎng)印度，希望說(shuō)服當局允許開(kāi)設官方直營(yíng)的蘋(píng)果商店，但似乎并不順利。

　　比起蘋(píng)果的壯志未酬，中國手機廠(chǎng)商在印度則頗為活躍，小米宣布在印度占據市場(chǎng)份額第三，并計劃未來(lái)3年-5年達到第一。華為去年10月份啟動(dòng)了“印度制造”，并宣稱(chēng)2017年要在印度奪取10%的市場(chǎng)份額。

　　OPPO、Vivo以及金立都已經(jīng)或者即將在印度建廠(chǎng)，將線(xiàn)下模式復制到印度。在2017年海外市場(chǎng)的重點(diǎn)問(wèn)題上，三家廠(chǎng)商都曾表示印度會(huì )是未來(lái)集中火力突破的重點(diǎn)。

　　Counterpoint數據顯示，中國品牌在印度智能機市場(chǎng)的份額已經(jīng)從2015年的14%提升到2016年的46%，占據印度市場(chǎng)的半壁江山。從具體的品牌來(lái)看，而2016年第四季度，vivo、小米、聯(lián)想、OPPO均進(jìn)入了TOP5。

　　眾所周知，印度市場(chǎng)對價(jià)格敏感程度要遠超中國，此前印度市場(chǎng)頻繁傳出出現最便宜手機，售價(jià)僅合24元人民幣。有手機公司的高管告訴《證券日報》記者，相對于品牌忠誠度，印度消費者對價(jià)格更敏感。

　　這種市場(chǎng)現狀主要是受當地經(jīng)濟發(fā)展因素影響，在印度手機市場(chǎng)，低于100美元的機型占據統治地位，而大約有70個(gè)品牌產(chǎn)品的價(jià)格都不足100美元。而與蘋(píng)果和三星等企業(yè)相比，在保證一定成本情況下做出極致的智能手機，正是中國企業(yè)的拿手活。

　　憑借產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

　　中國手機廠(chǎng)商占領(lǐng)非洲市場(chǎng)

　　事實(shí)上，除了上述中國手機廠(chǎng)商，如果統計中國手機品牌的海外市場(chǎng)份額排名，有一家公司不容忽視。這家名為傳音控股的公司，被稱(chēng)為隱形“出口冠軍”。其生產(chǎn)的手機品牌不為中國消費者所熟悉，但卻在非洲重點(diǎn)國家占據了超過(guò)40%的市場(chǎng)份額。

　　《證券日報》記者在傳音控股官網(wǎng)看到公司介紹稱(chēng)，其手機出貨量全球排名第七。自2006年成立以來(lái)，傳音在全球銷(xiāo)售了接近2.8億臺雙卡手機。

　　而在一份根據公開(kāi)信息整理的中國手機海外市場(chǎng)銷(xiāo)量的排名中，傳音位居第二，僅次于華為。

　　據悉，目前傳音旗下有三個(gè)手機品牌TECNO、itel和Infinix。傳音對此的闡釋是，面對激烈的市場(chǎng)競爭，傳音控股根據目標市場(chǎng)的情況，消費者的不同需求，在各個(gè)階段建立適應市場(chǎng)環(huán)境的品牌，全面啟動(dòng)多品牌策略。此外，傳音還擁有售后服務(wù)品牌、配件品牌、照明品牌和家電品牌。

　　有行業(yè)專(zhuān)家告訴記者，傳音打開(kāi)非洲市場(chǎng)的利器之一便是在國內市場(chǎng)并不稀奇的雙SIM卡手機。

　　業(yè)內人士還指出，中國擁有全球獨一無(wú)二的完整成熟供應鏈，大大小小數千家供應鏈廠(chǎng)商組成一個(gè)完備的智能手機硬件服務(wù)系統。任何一個(gè)公司都能在此之上憑借一個(gè)創(chuàng )意、一個(gè)爆點(diǎn)迅速推出一個(gè)手機品牌。

　　從傳音的介紹來(lái)看，其的確具備了以上因素。據悉，傳音在全球范圍內設立了5間制造工廠(chǎng)，手機產(chǎn)能達到每天30萬(wàn)臺。傳音分別在上海、北京、拉各斯(尼日利亞)、內羅畢(肯尼亞)建立研發(fā)中心，研發(fā)人員超過(guò)800名。并且，以4家維修工廠(chǎng)為支撐，傳音的售后服務(wù)品牌Carlcare現在全球建有1000多個(gè)服務(wù)接觸點(diǎn)。

　　不過(guò)，中國手機廠(chǎng)商在印度和非洲的“攻城略地”，在市場(chǎng)占有率上是有足夠的信心，但在利潤上，還需要加把勁。王陽(yáng)告訴《證券日報》記者，“這些海外市場(chǎng)然也是賺錢(qián)的，但利潤沒(méi)國內市場(chǎng)好”。

　　而如何借助現有的市場(chǎng)來(lái)完成核心技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)、知識產(chǎn)權的積累，向高端品牌演進(jìn)，或許是這些廠(chǎng)商更長(cháng)期的課題。