深析：智能穿戴遭遇寒潮 消費者想要的到底是什么？

　　2015年是智能穿戴設備井噴式發(fā)展的一年，包括智能眼鏡、智能手表、智能手環(huán)在內的各式智能穿戴產(chǎn)品層出不窮，誰(shuí)能想到僅僅一年之后，整個(gè)智能穿戴市場(chǎng)便遭遇了前所未有的寒冬。一度被視為智能手表先驅的美國Pebble公司裁員高達25%，資產(chǎn)大幅度縮水，Fitbit僅以4000萬(wàn)美元的將其低價(jià)收購。然而Fitbit的情況也不甚理想，公司股價(jià)早已從上市初的29.87美元跌至如今的8美元。無(wú)獨有偶，Fitbit的競爭對手Jawbone于去年5月全面停產(chǎn)Up系列健康追蹤設備，并將現有庫存全部出售給第三方經(jīng)銷(xiāo)商。智能手表方面，作為Android Wear最具代表性的智能手表，Moto 360官方宣布近期不再發(fā)布新款智能手表，其余多家企業(yè)雖未公開(kāi)聲明，但對于智能手表的研發(fā)也已悄然擱置。在VR穿戴方面，去年索尼表現出色，旗下產(chǎn)品PSVR預估銷(xiāo)量260萬(wàn)臺，其余如Oculus Rift、HTC Vive和谷歌Daydream均不足50萬(wàn)。

　　智能穿戴產(chǎn)品存在著(zhù)那些問(wèn)題?

　　目前智能穿戴產(chǎn)品尚且存在諸多問(wèn)題，其續航能力無(wú)疑首當其沖，多數智能穿戴都難以避免設備電量消耗快這一尷尬局面。產(chǎn)品自身電池容量有限，而智能穿戴同手機等智能設備之間的連接與數據傳輸(通過(guò)藍牙、WI-FI等技術(shù))更加劇了電量的消耗。而居高不下的返修率則是大眾聚焦的又一問(wèn)題。當下智能穿戴的零件大多精細且極易失靈或耗損，相比起智能手機，此類(lèi)產(chǎn)品發(fā)生故障的頻率著(zhù)實(shí)過(guò)高。再者，智能穿戴對于數據記錄的準確性仍舊備受質(zhì)疑。在全國熱播的綜藝節目《極限挑戰》中，嘉賓們佩戴的計步器被限定了3000步的行動(dòng)上限，所以為了“干掉”其他人，嘉賓們就猛搖對方的計步器，數字飛速上漲。其實(shí)很多具有運動(dòng)監測功能的智能穿戴產(chǎn)品也存在這樣的問(wèn)題，這些產(chǎn)品主要通過(guò)重力加速傳感器實(shí)現，傳感器通過(guò)檢測并判斷人體運動(dòng)動(dòng)作，從而得到一些基礎數據。事實(shí)上只要稍有振動(dòng)，設備就可能認定人體處在運動(dòng)狀態(tài)，并且計算出相應消耗的卡路里等信息。此外，智能穿戴還存在諸如材質(zhì)、隱私、安全等方面的問(wèn)題。

　　性?xún)r(jià)比是大多消費者選購商品的重要指標，智能穿戴對此也不例外。然而功能不實(shí)用、操作不便捷、普及度不高及價(jià)格不菲等一系列問(wèn)題，普遍存在于現今智能穿戴市場(chǎng)中。實(shí)際上運動(dòng)監測功能早已應用于智能手機，使消費者放棄便攜的大屏幕手機而轉向屏幕“小巧”的智能手表，這一設想顯然不太現實(shí)。而Apple Watch此類(lèi)產(chǎn)品，看似功能豐富強大，實(shí)則更像是在進(jìn)行多種功能的簡(jiǎn)單堆砌，試問(wèn)有多少人愿意使用此類(lèi)產(chǎn)品聽(tīng)音樂(lè )，打電話(huà)呢?至于運動(dòng)監測如運動(dòng)步數、距離以及卡路里消耗，又或是健康監測如心率、睡眠、血壓、血氧、血糖、脂肪等，對于多數人來(lái)說(shuō)也顯得較為雞肋。功能華而不實(shí)，價(jià)格卻昂貴不菲，現今市面上大部分智能手表售價(jià)直上300美元，而智能眼鏡則更加驚人，相同的價(jià)格卻足以購置一款中端智能手機或是支付高端智能手機總價(jià)的二分之一，此類(lèi)因素也正是智能穿戴在“蜜月期”之后銷(xiāo)量迅速下滑的主要原因，Apple Watch今年第一季度的出貨量甚至從上一季度的410萬(wàn)塊下滑至150萬(wàn)塊?，F階段消費者還未培養起對于智能穿戴的使用習慣，這也使得智能穿戴暫且無(wú)法取代智能手機等產(chǎn)品的獨特地位，Apple Watch這樣的設計更像是iPhone的一個(gè)外設而非獨立產(chǎn)品。

　　消費者希望看到什么樣的智能穿戴設備?

　　雖然目前的科技尚且無(wú)法使智能穿戴展現出像鋼鐵俠戰衣那樣的酷炫功能，但智能穿戴應當展現出其獨特之處，才能夠與現有的智能產(chǎn)品分庭抗禮。尤其是在前期各種酷炫概念片的宣傳攻勢下，消費者對智能穿戴懷抱極高的期待，最終成果差強人意，難免產(chǎn)生極大的心理落差?，F在太多智能穿戴研發(fā)公司把注意力集中于工業(yè)設計方面，從而忽視了產(chǎn)品的功能創(chuàng )新，導致一些看似“高大上”的智能穿戴設備變得有些“金玉其外敗絮其中”。

　　時(shí)下，智能穿戴公司都明智地將目標瞄向了最熱門(mén)的娛樂(lè )、健康和運動(dòng)三個(gè)領(lǐng)域，只是成效卻不盡如人意。尤其對于健康和運動(dòng)，單純的數據記錄并不能讓消費者感受其價(jià)值所在，消費者所期待的是精確數據記錄后的有效分析與合理建議，以此幫助消費者改善生活習慣，最終達成運動(dòng)和健康雙豐收。再說(shuō)娛樂(lè )領(lǐng)域，VR技術(shù)可謂是備受關(guān)注，拋開(kāi)非自身因素(如資源不豐富等外在問(wèn)題)不談，VR產(chǎn)品使消費者能夠身臨其境地感受電影或游戲的世界，使其不受空間束縛與限制，體驗更加酣暢淋漓的樂(lè )趣。而人機交互無(wú)疑是這一技術(shù)的關(guān)鍵，如何使消費者與設備之間更好地互動(dòng)，這必將成為研究的重點(diǎn)。

　　智能穿戴未來(lái)的發(fā)展方向

　　盡管目前來(lái)看智能穿戴產(chǎn)品存在這樣或那樣的問(wèn)題，但它的前景仍相當巨大，穿戴智能化已成為不可逆轉的趨勢。

　　除了加強產(chǎn)品的科技感以及在娛樂(lè )、健康和運動(dòng)三個(gè)領(lǐng)域方面繼續完善產(chǎn)品的功能外，讓消費者習慣甚至是依賴(lài)智能穿戴產(chǎn)品是未來(lái)世界的發(fā)展方向。蘋(píng)果用了6年時(shí)間研發(fā)iPhone系列，使智能手機成為消費者的生活必需品，智能穿戴的發(fā)展當下正在歷經(jīng)這一不可或缺的重要階段——智能眼鏡、智能手環(huán)、智能手表等作為不必要的奢侈品，尚且缺少iPhone4這樣的“爆款”，能夠掀起智能穿戴全球普及的浪潮。放眼未來(lái)，智能穿戴產(chǎn)或許應當著(zhù)眼于鞋服的智能化，此類(lèi)日常必需品的智能化不僅在某種程度上有助于加快培養消費者的使用習慣，同時(shí)也能夠大大地增強智能穿戴的實(shí)用性。

　　毫不夸張地說(shuō)，智能鞋的出現正是順應這一發(fā)展趨勢。目前Google、Nike、Adidas、李寧、361°、雙馳、安踏、騰訊、聯(lián)想等國內外各種大小企業(yè)都在對智能鞋的研發(fā)進(jìn)行嘗試。李寧在智能跑鞋這一領(lǐng)域取得了不俗的業(yè)績(jì)，旗下智跑鞋從2015年推出至今已售出超過(guò)70萬(wàn)雙。雙馳的兒童智能鞋更是斬獲了“工業(yè)設計奧斯卡”——德國紅點(diǎn)獎的 “Best of the Best”。去年莆田鞋業(yè)高峰論壇上，雙馳展示了“智能足球鞋”、“體感游戲鞋”、“兒童防丟鞋”、“老人智能鞋”、“VR智能鞋”等數十種外觀(guān)普通但功能各異的智能鞋，引起了廣泛的關(guān)注。耐克公司今年春季上市的自綁鞋，觀(guān)其去年的反響，勢必將引起不小轟動(dòng)。