華為與昔日宿敵InterDigital結盟

　　“66%”。

　　這是華為與宿敵結盟后，給后者當季帶來(lái)的收入占比。

　　InterDigital發(fā)布的2016年第三季度財務(wù)業(yè)績(jì)顯示，該公司第三季度同比收入翻了一番還多，從2015年的1.004億美元增至現在的2.083億美元。

　　而InterDigital業(yè)績(jì)大放異彩的關(guān)鍵原因則在于：9月初與華為簽署了專(zhuān)利許可協(xié)議，雙方從交戰狀態(tài)進(jìn)入了合作階段。

　　顯然，憑借華為在全球智能手機市場(chǎng)強勁的銷(xiāo)量，其剛與InterDigital結盟，就給后者帶來(lái)了“實(shí)惠”好處。

　　那么，這對爭執數年之久、打官司無(wú)數的一對宿敵，緣何選擇言和“結盟”?雙方的握手言和，又會(huì )給國產(chǎn)手機市場(chǎng)和廠(chǎng)商帶來(lái)哪些影響?

　　宿敵對戰：你進(jìn)一尺，我進(jìn)一丈，互不相讓

　　之所以說(shuō)InterDigital是華為的“宿敵”，是因為雙方的專(zhuān)利糾紛和商業(yè)糾紛最早可追溯到2011年。

　　因經(jīng)多次談判協(xié)商未能達成一致，2011年7月26日，InterDigital在美國特拉華州法院對華為公司、華為美國公司、諾基亞公司、中興通訊股份有限公司、中興通訊(美國)公司等提起專(zhuān)利侵權訴訟，并請求美國特拉華州法院初步并永久禁止華為公司等繼續實(shí)施其專(zhuān)利并作出賠償。

　　同日，InterDigital還向美國國際貿易委員會(huì )(ITC)起訴華為公司等侵犯其專(zhuān)利權，并請求美國國際貿易委員會(huì )對華為公司等相關(guān)產(chǎn)品啟動(dòng)337調查并發(fā)布全面禁止進(jìn)口令、暫停及停止銷(xiāo)售令。

　　面對InterDigital的凌厲攻勢，華為一點(diǎn)也沒(méi)示弱。

　　2011年12月華為在深圳對Interdigital提起兩起訴訟，分別涉及標準必要專(zhuān)利使用費糾紛和濫用市場(chǎng)支配地位糾紛。

　　隨后，兩起案件經(jīng)兩審終審分別于2013年得到了結，其中，標準必要專(zhuān)利使用費糾紛一案，廣東省高級人民法院判決華為按照0.019%的許可費率向Interdigital支付標準必要專(zhuān)利許可費;而在Interdigital濫用市場(chǎng)支配地位一案中，則判決Interdigital構成壟斷民事侵權行為，賠償華為經(jīng)濟損失2000萬(wàn)元。

　　與此同時(shí)，2014年5月，鑒于Interdigital與華為公司達成和解，國家發(fā)改委宣布，對Interdigital涉嫌價(jià)格壟斷案作出了中止調查的決定。

　　值得一提的是，標準必要專(zhuān)利使用費糾紛一案雖然是華為發(fā)起，但受益的卻是國內所有手機廠(chǎng)商，該糾紛的解決，使得InterDigital在國內的標準必要專(zhuān)利許可費率降至了0.019%。

　　因為0.019%的費率水平，與Interdigital與蘋(píng)果達成專(zhuān)利許可合作費率相當，而最初Interdigital向華為拋出“橄欖枝”時(shí)，要求的許可費率則是0.019%的N倍之多，應該要遠遠超過(guò)2%。

　　當然，雙方在此糾紛的妥善解決，也給interdigital帶來(lái)了切實(shí)的好處，該公司得以從國內反壟斷調查中脫身，避免了陷入高通此前被罰70億元的尷尬。

　　握手言和：共同尋求專(zhuān)利許可商業(yè)化合作路徑

　　可以說(shuō)，在過(guò)去多年間，華為與Interdigital的關(guān)系可謂“水火不容”或者是爭得“你死我活”。

　　但是，這種“劍拔弩張”的關(guān)系突然緩和了，兩家公司不僅握手言和，而且還達成了“結盟”關(guān)系。

　　2016年9月6日，InterDigital對外宣布，1)兩家公司簽署了全球性的、多年的、非排他專(zhuān)利許可協(xié)議。2)雙方同時(shí)就自2013年12月開(kāi)始的所有仲裁訴訟達成全面和解，華為將向InterDigital支付專(zhuān)利許可費，3)兩家公司還“就未來(lái)共同研發(fā)合作的談判達成初步框架協(xié)議”。4)華為會(huì )轉讓一批專(zhuān)利給InterDigital。

　　這個(gè)“一攬子”協(xié)議，讓華為和InterDigital從“宿敵”變成了“盟友”。

　　眾所周知，InterDigital是無(wú)線(xiàn)電話(huà)通訊的先驅?zhuān)澜缟系谝粋€(gè)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )就是該公司建成的，截至2011年12月31日,該公司通過(guò)全資子公司擁有由超過(guò)19500項與無(wú)線(xiàn)通信基本技術(shù)有關(guān)的專(zhuān)利和專(zhuān)利申請組成的專(zhuān)利組合，廣泛涉及CDMA、TDD、GSM、FDD、WCDMA等2/3/4代無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù)專(zhuān)利。

　　如果說(shuō)高通是無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)領(lǐng)域的巨頭，那么，InterDigital堪稱(chēng)巨頭中的巨頭，因為高通手里持有的大量CDMA專(zhuān)利，實(shí)際源自InterDigital公司。

　　當初，InterDigital因為經(jīng)營(yíng)出現問(wèn)題，將其還有的CDMA2代手機的核心標準IS-95及關(guān)鍵專(zhuān)利以500萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)給了當時(shí)還默默無(wú)聞的高通。

　　而從與InterDigital達成的合作廠(chǎng)商來(lái)看，包括蘋(píng)果、三星、諾基亞、RIM、HTC在等內幾乎所有手機廠(chǎng)商都與InterDigital簽署了專(zhuān)利許可合作協(xié)議，可以說(shuō)，它是手機廠(chǎng)商投身手機市場(chǎng)無(wú)法逾越的“一道坎”。

　　那么，促使華為與InterDigital從“宿敵”變成了“盟友”的關(guān)鍵或原因到底是什么呢?

　　截至2010年12月31日，華為累計申請中國專(zhuān)利31869件，PCT國際專(zhuān)利申請8892件，海外專(zhuān)利8279件，已獲授權專(zhuān)利17765件，其中海外授權3060件。

　　與此同時(shí)，截至2010年年底，華為加入全球123個(gè)行業(yè)標準組織，如3GPP、IETF、ITU、OMA、NGMN、ETSI、IEEE和3GPP2等，并向這些標準組織提交提案累計超過(guò)23000件。

　　顯然，雙方在專(zhuān)利規模和技術(shù)積累上實(shí)力相當，是雙方最終從“對戰”走向“共處”的關(guān)鍵所在。

　　共同研發(fā)：未進(jìn)入雙方“朋友圈”的國產(chǎn)手機廠(chǎng)商該咋辦?

　　如今，伴隨華為與InterDigital達成全面和解，結束了雙方過(guò)往多年的爭議，并就“未來(lái)共同研發(fā)合作的談判達成初步框架協(xié)議”以及“華為會(huì )轉讓一批專(zhuān)利給InterDigital”達成了富有想象空間的合作。

　　美國專(zhuān)利和商標局的轉讓數據顯示，在一筆9月15日發(fā)生、10月19日記錄的交易中，華為向InterDigital的子公司Vid Scale, Inc轉讓了4項授權專(zhuān)利，而這些專(zhuān)利都與在線(xiàn)視頻處理技術(shù)有關(guān)。

　　顯然，雙方通過(guò)達成全面合作，一方面，這表明阻礙華為進(jìn)入美國市場(chǎng)的一大障礙得以清除，另一方面，華為通過(guò)轉讓專(zhuān)利給InterDigital，借助InterDigital最廣泛的專(zhuān)利許可合作網(wǎng)絡(luò )或渠道，可將自身的專(zhuān)利技術(shù)實(shí)現商業(yè)變現。

　　顯然，對于雙方達成的合作，資本市場(chǎng)反應強烈。

　　雙方合作的消息宣布之后，InterDigital股價(jià)連續大漲，9月8日InterDigital股價(jià)盤(pán)中達到每股73.88美元，為2011年以來(lái)的最高值。

　　與此同時(shí)，InterDigital發(fā)布的2016年第三季度財務(wù)業(yè)績(jì)也反映出了雙方合作的“效果”。

　　一方面，該公司第三季度同比收入翻了一番還多，從2015年的1.004億美元增至現在的2.083億美元。另一方面，該公司第三季度收取的過(guò)往專(zhuān)利使用費大幅上漲，從去年的1.022億美元提高至今年的1.240億美元。

　　如今，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商中的“佼佼者”華為，憑借自身的專(zhuān)利積累和技術(shù)實(shí)力已經(jīng)與InterDigital達成了全面合作，那么，對于小米、魅族、OPPO、vivo、金立等專(zhuān)利實(shí)力相對薄弱的手機廠(chǎng)商，該怎么辦呢?

　　它們會(huì )不會(huì )成為下一輪專(zhuān)利訴訟風(fēng)暴中的“靶心”呢?