物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規模比互聯(lián)網(wǎng)大萬(wàn)倍

　　設想一下，某一天，你早上起床洗漱，你的汽車(chē)已能預測你所需的準備時(shí)間并在門(mén)口等候你出門(mén)。天氣寒冷，車(chē)里已經(jīng)自動(dòng)打開(kāi)了暖氣。你上了車(chē)，你喜歡聽(tīng)的新聞臺已經(jīng)打開(kāi)，屏幕上顯示你的日程以及待辦事項。汽車(chē)從你的日程當中獲知目的地，而且還會(huì )分析實(shí)時(shí)交通路況和擁堵情況，自動(dòng)在最短時(shí)間里選擇最優(yōu)路徑把你送到目的地。

　　這并不是天方夜譚。不遠的未來(lái)，隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，這一切終將成為現實(shí)。

　　物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)啟，萬(wàn)億金礦成為創(chuàng )新風(fēng)口

　　物聯(lián)網(wǎng)，本意是萬(wàn)物互聯(lián)，并進(jìn)行數據交換，轉換為可用的信息。從初期的互聯(lián)網(wǎng)，后來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，到今天的物聯(lián)網(wǎng)，一切的發(fā)展都是信息社會(huì )進(jìn)化的必然趨勢。隨著(zhù)新一輪信息技術(shù)革命的到來(lái)，人類(lèi)將邁入一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的全新世界。

　　據測算，2020 年全球聯(lián)網(wǎng)設備將達到 260 億臺。相比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)規模是其數十倍，能為全球帶來(lái)數十萬(wàn)億的經(jīng)濟價(jià)值，被視作全球經(jīng)濟增長(cháng)的新引擎。作為下一個(gè)近萬(wàn)億級的廣闊市場(chǎng)，物聯(lián)囊括了許多備受追捧的尖端科技，包括人工智能、大數據、云計算等，必然會(huì )產(chǎn)生巨大紅利。

　　物聯(lián)網(wǎng)的出現能在實(shí)處改變人類(lèi)生活，以“物聯(lián)”對信息的獲取與決策取代人的判斷，可以充分解決信息不對稱(chēng)的問(wèn)題。比如，物聯(lián)網(wǎng)能讓智能交通從無(wú)序到有序，從紅綠燈控制車(chē)流量到車(chē)流量控制紅綠燈，信息得以自動(dòng)交互、實(shí)時(shí)確定。

　　其次，傳統產(chǎn)業(yè)往往由于商業(yè)模式同質(zhì)化嚴重，且用戶(hù)之間需求差異大而面臨生存困境。如果配合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行改造，深入挖掘數據并加以分析和調整市場(chǎng)策略，企業(yè)原有的產(chǎn)品價(jià)值就能得到充分發(fā)揮。

　　物聯(lián)網(wǎng)對傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的改造，往往會(huì )產(chǎn)生驚人的經(jīng)濟效益。國家物聯(lián)網(wǎng)基礎標準工作組組長(cháng)劉海濤的團隊曾用 800 萬(wàn)元收購了無(wú)錫一家做安防的企業(yè)，用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行改造，讓傳統的事后追蹤安防變成物聯(lián)網(wǎng)事前預警。改造后的公司經(jīng)營(yíng) 13 個(gè)月，估值 5.5 億元。后來(lái)發(fā)現從事后追蹤變成事前預警的過(guò)程中，安防系統主要針對人，又用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把它變成針對物的安防，對物產(chǎn)全程無(wú)遺漏安全監管，通過(guò)和銀行、金融機構合作，全面推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，此時(shí)公司估值已達到 200 億元，而這僅花了 2 年時(shí)間。

　　物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )層價(jià)值顯著(zhù)，未來(lái)或誕生 BAT 級公司

　　物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、覆蓋領(lǐng)域廣，在龐大的產(chǎn)業(yè)中如何找準定位顯得尤為重要。在物聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有大規模部署之前，能否根據對未來(lái)趨勢的判斷，并做自身所擅長(cháng)的事情是投身物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成敗的重要因素。

　　物聯(lián)網(wǎng)從技術(shù)架構上分為感知層、網(wǎng)絡(luò )層以及應用層。萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，科技巨頭或者創(chuàng )新型企業(yè)主要圍繞網(wǎng)絡(luò )層和應用層實(shí)施布局。網(wǎng)絡(luò )層作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中價(jià)值最大的一層，普遍被外界看好。平臺型的布局，不僅是透過(guò)平臺打通上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，還包括以平臺聚攏各方資源所形成大數據鏈條。很多創(chuàng )新商業(yè)模式及應用也由此誕生，比如谷歌、蘋(píng)果、騰訊等科技巨頭，或是以擁有自主知識產(chǎn)權云平臺的司南物聯(lián)為代表的一眾創(chuàng )新型企業(yè)。

　　物聯(lián)網(wǎng)使信息化與傳統領(lǐng)域深度融合，為科技企業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展機遇?？萍夹袠I(yè)的獨角獸無(wú)處不在，在異?；鸨奈锫?lián)網(wǎng)領(lǐng)域，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的公司，其爆發(fā)與裂變的速度，會(huì )比目前所知的其他領(lǐng)域的企業(yè)更快。在該領(lǐng)域深耕的創(chuàng )新企業(yè)，無(wú)疑最有可能成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的 BAT。同樣，平臺型的企業(yè)由于最具市場(chǎng)規模，也將最有機會(huì )成為千億級的巨頭。

　　培育智能消費理念，切入物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的關(guān)鍵

　　物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，許多企業(yè)試圖通過(guò)將每種設備實(shí)現聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)招攬顧客，空調、凈水器、茶壺、咖啡機、洗衣機等等，但現在顧客幾乎不再買(mǎi)賬。顯然，僅僅將一些設備連接到網(wǎng)絡(luò )并不意味能占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　“顧客到底需要什么”是物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應該思考的重點(diǎn)。僅僅擁有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)遠遠不夠，真正去了解并滿(mǎn)足目標顧客的消費需求才是產(chǎn)品創(chuàng )新和暢銷(xiāo)的關(guān)鍵。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要成為物聯(lián)網(wǎng)的傳道者，以專(zhuān)業(yè)的角度向消費者直白地講解聯(lián)網(wǎng)物如何使他們的生活更便利，真正開(kāi)拓目標消費市場(chǎng)。

　　正如司南物聯(lián) CEO 張力經(jīng)常到一些高校、展會(huì )或論壇作客演講。他認為，作為高科技企業(yè)家，有義務(wù)向社會(huì )傳遞新知識、新技術(shù)。無(wú)論是對于提升企業(yè)形象或是促進(jìn)社會(huì )整體進(jìn)步而言，“傳道”都是互惠互利的做法。

　　在物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)真正打開(kāi)之前，培育市場(chǎng)智能消費概念顯得尤為重要。如何讓習慣使用傳統設備的用戶(hù)，轉變?yōu)橹悄墚a(chǎn)品用戶(hù)，是一項龐大的工程，而如何尋找切入點(diǎn)則是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。