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破局智能家居 小米、海爾背道而馳

作者: 時(shí)間:2016-12-05 來(lái)源:智慧城市 收藏
編者按:小米依托“米家”以此打造龐大生態(tài)閉環(huán),而海爾則依托于U+智慧平臺來(lái)構建一個(gè)龐大的開(kāi)放生態(tài),都在共同推動(dòng)智慧家庭在全球落地。

  發(fā)展多年,到如今,盡管有眾多企業(yè)參與,但一直沒(méi)有實(shí)現引爆及大規模部署,歸根結底,大多數參與者停留在做產(chǎn)品智能化,各設備間聯(lián)動(dòng)性差,操控也僅依賴(lài)于A(yíng)PP,障礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而為推動(dòng)落地而努力的和海爾最具代表性,他們走出了兩條完全不相同的道路,成為這個(gè)時(shí)代的指引者。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201612/341070.htm

  :依托米家打造生態(tài)閉環(huán) 智能家居年銷(xiāo)售額將破百億

  曾為“發(fā)燒而生”的手機,在互聯(lián)網(wǎng)思維下迅速崛起,成為國內明星企業(yè),估值一度高達450億美元,然而隨著(zhù)智能手機紅利逐漸退去,據IDC最新發(fā)布的2016年度智能手機預測報告,全球智能手機出貨量年度增幅低至0.6%,盡管新興國家智能手機銷(xiāo)售依然強勢增長(cháng),但全球智能手機市場(chǎng)已趨飽和,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬,手機廠(chǎng)商尋求手機以外的新興市場(chǎng)顯得尤為重要。

  新一輪信息革命已經(jīng)轉向物聯(lián)網(wǎng),傳感物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )建人楊劍勇表示,物聯(lián)網(wǎng)被視作為全球經(jīng)濟增長(cháng)的新引擎,將帶動(dòng)數十萬(wàn)億的經(jīng)濟價(jià)值,其中智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)最具市場(chǎng)規模的細分市場(chǎng),多年前蘋(píng)果、三星和小米等眾多廠(chǎng)商就在探索智能家居之路,坐擁龐大用戶(hù)群體的手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),對于切入智能家居領(lǐng)域尤為亢奮,其中小米是國內手機廠(chǎng)商當中最早探索智能家居之路的廠(chǎng)商,自2013年以來(lái),小米公司就在積極探索,并推出了小米智能家居控制中心,在國內眾多手機廠(chǎng)商當中,是最早推出智能家居控制中心的廠(chǎng)商。


破局智能家居 小米、海爾背道而馳


  另外,在資本運作方面,也積極入股智米、云米、綠米等優(yōu)秀智能家居創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè),同時(shí),大舉戰略入股美的,聯(lián)合在家電領(lǐng)域擁有優(yōu)勢資源的美的,以此強化小米在智能家居控制中心的行業(yè)地位,盡管雙方合作并沒(méi)有取得突破性進(jìn)展,但在物聯(lián)網(wǎng)資深人士楊劍勇看來(lái),小米在智能家居這條道路上,從未停止,或許在經(jīng)過(guò)多年的探索之后,找到了一條適合小米公司的智能家居之路,就在今年,向市場(chǎng)推出了“米家”品牌,代表了小米智能家居戰略,被寄予厚望。

  “米家”的由來(lái)是小米智能家庭,代表了其智能家居整體戰略和對未來(lái)的期待,且依托于自身品牌優(yōu)勢來(lái)培育生態(tài)鏈,以此來(lái)構建一個(gè)龐大生態(tài)閉環(huán),當你打開(kāi)米家APP,會(huì )發(fā)現米家APP已經(jīng)接入了眾多產(chǎn)品,涵蓋照明、安防、小家電、空調等多個(gè)品類(lèi),且還在源源不斷的增加新品類(lèi)和產(chǎn)品,將覆蓋百姓日常生活的方方面面。

  據了解,由于米家接入人體傳感器、門(mén)窗傳感器、溫濕度傳感器等多種傳感器,不同智能產(chǎn)品之間可以自由聯(lián)動(dòng),形成眾多實(shí)用的自動(dòng)化使用場(chǎng)景,相比其它手機廠(chǎng)商,米家產(chǎn)品最完善、用戶(hù)最多、用戶(hù)體驗最好的智能家居平臺。

  綠米聯(lián)創(chuàng )作為小米生態(tài)鏈企業(yè),最近就推出了一款智能開(kāi)關(guān),把小米智能家庭擴展到家用照明等基礎設施,這原本是傳統智能家居企業(yè)最重要的領(lǐng)地,也正在被米家快速占領(lǐng)。下一步,米家勢必將會(huì )推出更多家用傳感器和智能電器,進(jìn)一步打造包含智能照明、智能安防、智能空調、智能小家電等全方位、更智能的智能家居生態(tài)。

  小米在智能家居領(lǐng)域的布局,利用自身品牌優(yōu)勢來(lái)培育眾多智能硬件生態(tài)企業(yè),并以眾多生態(tài)鏈企業(yè)所生產(chǎn)的硬件設備,以數量、規模和生態(tài)搶奪智能家居主導權,雖然小米在智能家居(智能硬件)戰略備受質(zhì)疑,但在物聯(lián)網(wǎng)資深人士楊劍勇看來(lái),這條實(shí)為坎坷的道路上,大家都在摸著(zhù)石頭過(guò)河階段,而小米在智能家居領(lǐng)域已經(jīng)取得了巨大成功,去年智能家居產(chǎn)品銷(xiāo)售額已達50億元,而今年,小米野心更大,相比去年要成倍增長(cháng),今年銷(xiāo)售收入有望破百億元。

  小米依托“米家”所生產(chǎn)覆蓋百姓日常衣、食、住、行等領(lǐng)域的智能硬件,并圍繞“米家”大旗構建一個(gè)龐大生態(tài)閉環(huán),一旦搭建成功將會(huì )變的更加強大,尤其踏著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)浪潮會(huì )使小米成為更強大的科技巨頭。

  海爾:依托U+智慧平臺構建開(kāi)放生態(tài) 釋放智能家居價(jià)值

  由于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并沒(méi)有成熟商業(yè)模式可借鑒,參與該領(lǐng)域的企業(yè)都是在不斷地“試錯”中前進(jìn),大規模部署之前,摸索中前進(jìn)的動(dòng)力源自于自對行業(yè)和對用戶(hù)的理解,我一直持有一個(gè)觀(guān)點(diǎn),在智能家居產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),相比手機或者其他科技企業(yè)而言,作為傳統家電行業(yè)的巨頭似乎更了解用戶(hù)需求點(diǎn),如海爾布局智能家居領(lǐng)域,搭建了全球首個(gè)全交互、全個(gè)性、全開(kāi)放的智慧生活開(kāi)放平臺,海爾這一做法,所傳遞的信息即“物聯(lián)網(wǎng)”——我們必須一起來(lái)玩這場(chǎng)游戲,正是平臺的高度開(kāi)放性,使得海爾成為當今物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下最大平臺級公司。


破局智能家居 小米、海爾背道而馳


  據了解,海爾U+智慧生活平臺,是圍繞物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智慧家庭引領(lǐng)為目標,于2015年3月正式上線(xiàn)海爾優(yōu)家APP,這也是海爾為U+開(kāi)放平臺打造的智能家居生態(tài)入口,率先實(shí)現跨品牌、跨行業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的互聯(lián)互通,打破邊界,統一的帳號體系實(shí)現用戶(hù)、生態(tài)、網(wǎng)器的互聯(lián)互通。


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