光伏企業(yè)將進(jìn)入一個(gè)“兩極分化”的時(shí)代

　　對于光伏等新能源產(chǎn)業(yè)而言，導致“棄光”、“限電”的原因，除了電網(wǎng)輸送能力的限制外，還與調峰能力缺失等因素有關(guān)。

　　而這，將是下一步政策的發(fā)力點(diǎn)。

　　在近日召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì )上，國家能源局總工程師韓水表示，“十三五”期間，將全面提升系統的靈活性，提高電力系統的調峰能力。與此同時(shí)，為了配合這些政策，將加強低谷時(shí)代的電能替代力度，并同時(shí)研究推進(jìn)峰谷電價(jià)的政策，推進(jìn)各種輔助服務(wù)市場(chǎng)，多措并舉，保證可再生能源的健康有序發(fā)展。

　　對于一個(gè)市場(chǎng)化的電力市場(chǎng)而言，發(fā)達的輔助服務(wù)市場(chǎng)將是不可或缺的。而這可能將成為未來(lái)的一個(gè)創(chuàng )新高地，包括此次發(fā)布會(huì )上提出的推進(jìn)峰谷電價(jià)的政策，如果能夠盡快的開(kāi)展和實(shí)施，將極大的促進(jìn)包括儲能以及微網(wǎng)的發(fā)展。光伏如何發(fā)揮出自身在這方面已經(jīng)具有的一些特性和優(yōu)勢，將決定行業(yè)的發(fā)展空間和告別“政策市”的速度。

　　基于此，隨著(zhù)政策趨向于逐漸“斷奶”，光伏企業(yè)如何適應電改下的市場(chǎng)競爭，實(shí)現自身的利益最大化，將是對每個(gè)光伏企業(yè)最大的考驗。對于那些不能順應市場(chǎng)和不具有創(chuàng )新能力的光伏企業(yè)而言，只能是像部分地區的農業(yè)那樣，“靠天吃飯”。

　　甚至，可以因此而斷言，在當前的電力市場(chǎng)環(huán)境下，光伏企業(yè)將進(jìn)入一個(gè)“兩極分化”的時(shí)代。

　　提升調峰能力成未來(lái)重心

　　隨著(zhù)光伏、風(fēng)電等新能源的大規模發(fā)展，調峰能力的不足正成為制約新能源消納的因素之一。

　　眾所周知，對于光伏而言，一直存在著(zhù)發(fā)電區與用電區不統一的問(wèn)題。因此，遠距離大規模的輸送，就成為了必須的選項之一。

　　不過(guò)，對于遠距離輸送而言，除了要考慮售端的電力需求，還需要考慮售端的調峰能力。

　　在近日國家能源局召開(kāi)的“十三五”電力發(fā)展規劃新聞發(fā)布會(huì )上，韓水就表示，對于輸電通道的建設而言，需要考慮受端的電源結構和調峰能力，并合理確定受電比重和受電結構。同時(shí)，在保證跨區送電的可持續性的同時(shí)，滿(mǎn)足受端地區的長(cháng)遠需要，還能夠參與受端的電力市場(chǎng)競爭。

　　基于此，無(wú)論是對于本地的消納，還是大規模的遠距離輸送，對于新能源的輸送，配套相應的調峰能力都是必選項之一。

　　從此次發(fā)布會(huì )上傳遞的信息來(lái)看，國家能源局未來(lái)將著(zhù)重彌補調峰能力的不足，而且將著(zhù)重通過(guò)市場(chǎng)化的手段來(lái)滿(mǎn)足構建配套的調峰能力。

　　韓水表示，電力系統的調峰能力將從以下幾個(gè)方面提升。一是要加大調峰電源的建設規模，第一是抽水蓄能，“十三五”期間建成1700萬(wàn)千瓦，同時(shí)在“十三五”期間開(kāi)工建設6000萬(wàn)千瓦;第二是建設一部分調峰用的氣電，在規劃中部署大概500萬(wàn)千瓦的調峰氣電的建設;三是加大了燃煤電站靈活性的改造力度，加大煤電調峰的能力。在“十三五”期間部署熱電聯(lián)產(chǎn)機組改造1.33億千瓦，純凝機組改造8600萬(wàn)千瓦，主要用于增加“三北”地區的調峰能力，這是在增加調峰能力方面所做出的安排。

　　未來(lái)的創(chuàng )新高地

　　對于電力市場(chǎng)而言，如何在實(shí)行市場(chǎng)化配置資源的同時(shí)，又能夠同時(shí)滿(mǎn)足其固有的一些特性，包括電力生產(chǎn)的同時(shí)性、連續性以及實(shí)時(shí)性等，無(wú)疑是最大的挑戰。

　　從此次發(fā)布會(huì )上傳遞的信息來(lái)看，未來(lái)，將主要依靠經(jīng)濟刺激手段來(lái)達到上述目的，而非行政命令。

　　韓水表示，為了更大程度的減少“棄光”的發(fā)生，將加強電能替代，同時(shí)將研究推進(jìn)峰谷電價(jià)的政策，推進(jìn)各種輔助服務(wù)市場(chǎng)等，通過(guò)這些硬件和軟件建設的同時(shí)并舉，保證可再生能源的健康有序發(fā)展。

　　其中，最具直接收益的可能就是峰谷電價(jià)政策。如果這一政策能夠盡早的推出并落到實(shí)處，可能會(huì )刺激儲能以及微網(wǎng)的發(fā)展。

　　其實(shí)，將峰谷電價(jià)差作為一種收益模式，并不是什么新鮮事，抽水蓄能電站就是其中的一個(gè)例子。而在此次出臺的電力“十三五”發(fā)展規劃中，已經(jīng)明確“十三五”期間建成1700萬(wàn)千瓦，同時(shí)在“十三五”期間開(kāi)工建設6000萬(wàn)千瓦。

　　與此同理，對于光伏而言，完全可以參考“抽水蓄能”的商業(yè)模式，通過(guò)儲能、微網(wǎng)等的利用，既可以避免“棄光”等情形的發(fā)生，又可以實(shí)現單位電價(jià)的最大化。

　　縱觀(guān)國內外的經(jīng)驗來(lái)看，對于一個(gè)市場(chǎng)化的電力市場(chǎng)而言，發(fā)達的輔助服務(wù)市場(chǎng)將是不可或缺的，而這可能將成為未來(lái)的一個(gè)創(chuàng )新高地。

　　對于光伏而言，如何發(fā)揮出自身在儲能、微網(wǎng)等方面已經(jīng)具有的一些特性和優(yōu)勢，將決定行業(yè)的發(fā)展空間和告別“政策市”的速度。從更大的視角來(lái)看，隨著(zhù)政策趨向于逐漸“斷奶”，光伏企業(yè)如何適應電改下的市場(chǎng)競爭，實(shí)現自身利益的最大化，將是對每個(gè)光伏企業(yè)的最大考驗。

　　對于那些不能順應市場(chǎng)和不具有創(chuàng )新能力的光伏企業(yè)而言，很可能就像部分地區的農業(yè)那樣，只能“靠天吃飯”了。

　　甚至，我們可以因此斷言，在當前的電力市場(chǎng)環(huán)境下，光伏企業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)“兩極分化”的時(shí)代。