除了OLED彎曲屏：京東方的“野心”是什么

　　二、SBG戰略

　　SBG戰略京東方分為：智能制造、智慧屏聯(lián)、智慧車(chē)聯(lián)、智慧能源四個(gè)業(yè)務(wù)板塊。

　　智能制造未來(lái)5年打造一系列的智能工廠(chǎng)，顛覆現有代工制造模式。另外打造個(gè)性化定制服務(wù)制造模式。

　　智慧屏聯(lián)正在搭建兩個(gè)平臺：一個(gè)是有BOE特色的畫(huà)框、透明、觸控、拼接等一系列顯示終端產(chǎn)品平臺，另一個(gè)是基于人工智能與大數據技術(shù)的屏聯(lián)網(wǎng)軟件平臺，依托這兩個(gè)平臺，形成智慧銀行、智慧教育、智慧畫(huà)廊等一系列行業(yè)解決方案。

　　智慧車(chē)聯(lián)方面依托已有基礎，快速提升在高端車(chē)載顯示市場(chǎng)的份額助汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革契機，通過(guò)抬頭顯示、分子天線(xiàn)系統等創(chuàng )新產(chǎn)品進(jìn)入車(chē)載顯示系統和全車(chē)電子系統市場(chǎng)。

　　智慧能源推進(jìn)人工智能與大數據技術(shù)在能源領(lǐng)域的應用，加快建設光伏電站，拓展配售電業(yè)務(wù)，打造智能微電網(wǎng)平臺。

　　三、 HBG戰略

　　HBG也就是醫療健康領(lǐng)域。京東方的HBG戰略包括O2O醫療服務(wù)、移動(dòng)醫學(xué)、再生醫學(xué)、健康園區、健康保險等五塊業(yè)務(wù)。O2O醫療服務(wù)是搭建一個(gè)從預防到康復、線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的分級診療服務(wù)體系;移動(dòng)醫學(xué)從兩方面入手：一方面開(kāi)發(fā)前沿的移動(dòng)健康智能產(chǎn)品，另一方面聯(lián)合IBM開(kāi)發(fā)相應病種的機器人醫生;再生醫學(xué)將按照三位一體的模式，即：細胞工程實(shí)驗室、細胞制備中心(CPC)、臨床轉化中心同步推動(dòng)落地;健康園區將聚焦融合了醫療、綠色、科技、人文等元素的智慧健康園區，提供園區整體解決方案;我們的健康保險業(yè)務(wù)將顛覆傳統壽險模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段及健康醫療大數據，開(kāi)發(fā)BOE專(zhuān)屬健康保險產(chǎn)品。

　　據了解，目前京東方已經(jīng)收購或投資了幾家醫院，目前也正在進(jìn)行全智能化醫療系統的技術(shù)改造和探索。

　　未來(lái)五年目標：2020年營(yíng)收要超1800億，總投資超1000億

　　對于未來(lái)五年公司的發(fā)展，陳炎順給出了一個(gè)清晰的目標。

　　DBG領(lǐng)域成為全球領(lǐng)導者，并且是全球領(lǐng)先者;在SBG領(lǐng)域堅實(shí)基礎成為全球領(lǐng)先者;在HBG領(lǐng)域雖然是處于起步階段，但要成為全球行業(yè)典范。具體到集團公司任務(wù)層面，陳炎順表示，在2015年京東方的營(yíng)業(yè)額接近486億元，到2020年營(yíng)業(yè)額要達到1800億以上。

　　針對上述三大事業(yè)集群，京東方組建了技術(shù)創(chuàng )新體系，包含技術(shù)戰略、技術(shù)人才、戰略合作等。

　　最后，為了支持發(fā)展，陳炎順表示，未來(lái)五年，京東方將投資1000億以上，開(kāi)放至少5000個(gè)合作項目，提供50億個(gè)物聯(lián)網(wǎng)端口。在“得入口者得天下”的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，與全球創(chuàng )新伙伴分享萬(wàn)億美元級的市場(chǎng)新機會(huì )。