物聯(lián)網(wǎng)的3次事件、3個(gè)階段和3種狀態(tài)！

　　2016年，已是物聯(lián)網(wǎng)“產(chǎn)業(yè)化”概念，提出的第八年了。在過(guò)去的7年間，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了兩個(gè)階段，也分別發(fā)生了兩個(gè)標志性事件。

　　第一個(gè)階段為2009-2013年，標志性事件是前總理溫家寶的一次無(wú)錫視察，將“物聯(lián)網(wǎng)”從概念推向了產(chǎn)業(yè);第二個(gè)階段為2014-2016年(確切地說(shuō)是到2016年6月)，因Google32億美元收購Nest，這一發(fā)生在美國的收購事件，讓“物聯(lián)網(wǎng)”在中國從政府推動(dòng)走向市場(chǎng)主導?？梢哉f(shuō)，2016年7月以后，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了第三個(gè)階段。該階段的標志性事件是——軟銀322億美元收購Arm。這一次，徹底讓物聯(lián)網(wǎng)成為了全球逐鹿的戰場(chǎng)，同時(shí)也開(kāi)啟了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)真正的征程。

　　3個(gè)階段，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現3種狀態(tài)。當然，這是必須的。

　　第一個(gè)階段，有幾個(gè)明顯特征。

　　第一，中國主導，第一場(chǎng)物聯(lián)網(wǎng)大會(huì )在中國舉辦，第一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)路線(xiàn)圖由中國提出。

　　第二，政府主導，想必在物聯(lián)網(wǎng)圈子待過(guò)5年以上的人，對“物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)項基金”、“物聯(lián)網(wǎng)示范試點(diǎn)工程”等專(zhuān)業(yè)名詞不會(huì )陌生，并且當時(shí)有很多所謂的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是靠拿政府的示范工程而生存的。

　　第三，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不感興趣，當時(shí)他們不潑冷水已經(jīng)算給面子了。

　　第四，圈地運動(dòng)，即很多企業(yè)借著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)概念圈了大片土地，美其名曰打造物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，上海某個(gè)以G開(kāi)頭的RFID企業(yè)，和杭州某個(gè)以L(fǎng)開(kāi)頭的嵌入式通訊模組企業(yè)便是個(gè)中案例。

　　第五，多種概念互相打架。當時(shí)可以說(shuō)是一年提出一個(gè)新概念，每個(gè)概念都認為自己包容萬(wàn)物，除了物聯(lián)網(wǎng)外，還有云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O、大數據、智慧城市等。清楚的記得當時(shí)一家云計算企業(yè)的CEO看到物聯(lián)網(wǎng)三個(gè)字時(shí)，一臉蔑視地說(shuō)：“什么物聯(lián)網(wǎng)，都是浮云?！?/p>

　　第六，物聯(lián)網(wǎng)概念亦有分歧。比如當時(shí)有兩種聲音，一種認為物聯(lián)網(wǎng)就是傳感網(wǎng)，即現在通用的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)路線(xiàn)圖的傳感層，另一種則認為，物聯(lián)網(wǎng)包含傳感層、通信層、數據處理層和應用層?？傮w來(lái)講，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)確實(shí)處于萌芽期，市場(chǎng)處于混沌期。

　　第二個(gè)階段，也有幾個(gè)明顯特性。

　　第一，國際力量重度參與。Google收購Nest是其一，Apple還推出了智能手表。

　　第二，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與資本市場(chǎng)開(kāi)始關(guān)注。比如物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)，基本上都是在2014年拿到投資的，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，幾乎每家霸占了一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)平臺公司。當然，這可以說(shuō)是拜“Google收購Nest”所賜，否則他們可能看都不愿意看一眼。想想真是可怕。

　　第三，物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始分層。比如“產(chǎn)業(yè)鏈上下游”開(kāi)始逐步顯現：芯片廠(chǎng)商、傳感器廠(chǎng)商、模組廠(chǎng)商、IaaS廠(chǎng)商、PaaS平臺廠(chǎng)商、SaaS平臺廠(chǎng)商，智能硬件廠(chǎng)商、渠道服務(wù)商、大數據技術(shù)廠(chǎng)商、系統集成廠(chǎng)商、服務(wù)運營(yíng)廠(chǎng)商等。也就是說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不斷“擺正”自己的位置。

　　第四，傳統產(chǎn)業(yè)深度參與。尤其是家電制造業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)、醫療健康、交通等領(lǐng)域。

　　第五，各種概念相互支持。比如很多云計算企業(yè)開(kāi)始認為自己是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一環(huán)、大數據企業(yè)也認為自己是為物聯(lián)網(wǎng)而服務(wù)的等。但是，即便如此，這個(gè)階段的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，依然要用混亂來(lái)形容。

　　第三個(gè)階段，就是今年——2016年以后。這個(gè)階段，應該說(shuō)競爭著(zhù)力點(diǎn)更加明晰，但遠遠沒(méi)到真正的發(fā)展之際。

　　第一個(gè)競爭點(diǎn)，借用一家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CEO的話(huà)講是：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

　　也就是說(shuō)，還想在接下來(lái)幾十年的信息科技產(chǎn)業(yè)中拼搏一番的企業(yè)，必須先在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占據一席之地。

　　第二個(gè)競爭點(diǎn)：物聯(lián)網(wǎng)操作系統。

　　目前市場(chǎng)上的物聯(lián)網(wǎng)操作系統有十數種。這十數種又分作兩條技術(shù)路線(xiàn)：一是嵌入式操作系統，可以稱(chēng)之為L(cháng)inux系列。主流的有g(shù)oogle的Brillo，是在A(yíng)ndroid的基礎上做了刪減。此外還有華為的LiteOS、微軟的Win10IOT、EmbeddedAppleiOS等。二是實(shí)時(shí)操作系統，可以稱(chēng)為RTOS系列。目前的代表有NucleusRTOS、WindRiverVxWorks、ARMMbedOS、GreenHillsIntegrity，以及由一家中國創(chuàng )業(yè)企業(yè)上海慶科推出的MICO。應該說(shuō)這是一場(chǎng)豪賭。賭贏(yíng)了可能就是當年的Android和iOS，賭輸了就是Symbian和BlackBerry。

　　第三個(gè)競爭點(diǎn)：短距離無(wú)線(xiàn)通信協(xié)議標準。

　　大家最早對物聯(lián)網(wǎng)的認知可能是射頻，即RFID，之后發(fā)現它的應用有局限性。后來(lái)ZigBee殺入民用領(lǐng)域，一度成為智能家居的首選，但是它自己內部都不能達到標準統一，成為制約它發(fā)展的硬傷，但是今年國際ZigBee聯(lián)盟也推出了統一的標準ZigBee3.0，希望打破這一困局。

　　再后來(lái)，Wifi在中國解禁，低門(mén)檻、低成本讓其市場(chǎng)規模迅速壯大，聲勢漸強，但是其功耗高、不能自組網(wǎng)、安全性底、設備連接量少等缺點(diǎn)，讓其發(fā)展前景堪憂(yōu)。

　　今年，低功耗廣域網(wǎng)概念興起后，NB-IOT和Lora大受追捧，尤其是NB-IOT被譽(yù)為推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性技術(shù)之一。

　　最終，這幾種技術(shù)將以怎樣的方式存在，是相互依存，還是你死我亡，有時(shí)候不是努力能夠決定的。目前還有一個(gè)，就是5G。5G和4G3G2G明顯的不同是，它支持的對象不再局限于手機、電腦等，而是可以直接支持物聯(lián)網(wǎng)終端設備，可以在1平方公里內支持100萬(wàn)臺物聯(lián)網(wǎng)設備。也就是說(shuō)，以前所謂的公網(wǎng)，或者大網(wǎng)開(kāi)始下行，可以部分取代短距離傳輸網(wǎng)絡(luò )的功能。