泥沼里的愛(ài)立信：裁員3000人后能否重新站起來(lái)？

　　移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )設備廠(chǎng)商愛(ài)立信計劃關(guān)閉在瑞典的最后兩家制造工廠(chǎng)，并在瑞典裁減約3000名員工。按照計劃，愛(ài)立信此次要關(guān)閉的兩家工廠(chǎng)分別位于布羅斯和庫姆拉，這也就意味著(zhù)，愛(ài)立信將就此結束在瑞典制造產(chǎn)品的140年漫長(cháng)歷史。

　　數據顯示，愛(ài)立信在全球范圍內擁有約12萬(wàn)員工，其中瑞典為1.7萬(wàn)。而此次受影響的員工均來(lái)自網(wǎng)絡(luò )設備部門(mén)，而這曾是愛(ài)立信最大的業(yè)務(wù)部門(mén)。由于在發(fā)達國家市場(chǎng)中的先進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò )大都已建設完成，導致其市場(chǎng)需求停滯不前。

　　今年7月份時(shí)，愛(ài)立信曾公開(kāi)表示，由于市場(chǎng)愈發(fā)疲軟，因此計劃將運營(yíng)費用節省金額翻約一番，這表明從2017年下半年起，愛(ài)立信將減少支出約100億瑞典克朗(約合11.7億美元)。不過(guò)，當時(shí)愛(ài)立信并未披露削減成本對裁員會(huì )有所影響。

　　對于愛(ài)立信來(lái)說(shuō)，可能沒(méi)有比目前更糟的處境了。即使是2001~2002年遭遇大額財政赤字危機時(shí)情況也比現在好得多，至少當時(shí)還有一個(gè)頭腦清晰的領(lǐng)導層。而現在愛(ài)立信幾乎失去了前進(jìn)的方向。

　　一位離高管層很近的工程師表示，很多人都陷入了深深的無(wú)力感中，在Hasse離職的那天，大家都在進(jìn)行各種猜測，但現在卻很安靜，非常安靜。言語(yǔ)之中滿(mǎn)是無(wú)助與絕望，如今愛(ài)立信的又一次大規模裁員對于現有員工的工作熱情和創(chuàng )新能力無(wú)疑是毀滅性的。

　　曾經(jīng)擅長(cháng)于通過(guò)改革走出危機的愛(ài)立信，現在不僅沒(méi)有長(cháng)遠的戰略規劃，甚至連一位可以統領(lǐng)全局的總裁都沒(méi)有，雖然表面上看起來(lái)愛(ài)立信依然在盈利，但其情況已然不樂(lè )觀(guān)。

　　身處復雜的電信行業(yè)，愛(ài)立信在最近10年間經(jīng)歷了很多大變化，整個(gè)電信市場(chǎng)都在新技術(shù)的推動(dòng)下發(fā)生了巨變，移動(dòng)基礎設施供應商在GSM網(wǎng)絡(luò )推出后迅速從15家縮減到了3家，而大多數人都認為整個(gè)移動(dòng)市場(chǎng)都已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。

　　愛(ài)立信曾經(jīng)天真地以為其銷(xiāo)售額會(huì )持續增長(cháng)，但移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )迅速擴大和宏基站大量建設的30年黃金時(shí)代早已一去不復返，只是愛(ài)立信和很多供應商還不愿意接受這一現實(shí)。

　　在市場(chǎng)不斷萎縮和新技術(shù)的沖擊下，留給愛(ài)立信的機會(huì )并不多，時(shí)間的緊迫也讓其尋找新總裁與未來(lái)方向規劃兩件事必須同時(shí)進(jìn)行，業(yè)內專(zhuān)家為愛(ài)立信指明了前行的道路：一是把公司分為兩部分，一部分堅持做移動(dòng)業(yè)務(wù)，另一部分用來(lái)做有發(fā)展潛力的新業(yè)務(wù);二是將愛(ài)立信改造成純粹的移動(dòng)系統公司;三是對公司進(jìn)行分割并把每個(gè)業(yè)務(wù)單獨出售。

　　無(wú)論是選擇了哪條路，對愛(ài)立信來(lái)說(shuō)，決定都是艱難的。陷入行業(yè)擠壓與自身危機的愛(ài)立信，這一次還能重新站起來(lái)嗎?