在線(xiàn)編程器P800在智能自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)的應用

　　從電表企業(yè)的柔性生產(chǎn)升級改造，看大批量生產(chǎn)型企業(yè)，積極應對 智能制造，提升企業(yè)競爭力。

　　產(chǎn)線(xiàn)整合“智能制造”成功案例

　　我司與長(cháng)沙某知名電表企業(yè)配合，對現有的智能電表生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改造，用新型的多通道在線(xiàn)編程燒寫(xiě)器P800，把電表主控芯片代碼的燒寫(xiě)工序實(shí)現數據化：通過(guò)遠程控制方式，按訂單需求對電表核心代碼進(jìn)行在線(xiàn)編寫(xiě)，做到了生產(chǎn)電表類(lèi)型與訂單的柔性可配。從每個(gè)工序的最底層，實(shí)現工序流程的數據化，為逐步轉向全面“柔性 自動(dòng)化”打下堅實(shí)基礎。

　　圖1 產(chǎn)線(xiàn)軟件整合

　　圖2 自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)剪輯

　　智能制造“想說(shuō)愛(ài)你不容易”

　　對于大范圍的傳統制造業(yè)廠(chǎng)商而言，互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)帶來(lái)了強有力的沖擊。以淘寶、京東商城為代表的電商平臺降低了流通成本，也使制造業(yè)面臨一個(gè)價(jià)格越來(lái)越低、對企業(yè)規模要求越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)環(huán)境要求，卻任然沒(méi)有解決“與用戶(hù)需求對接的問(wèn)題”，即“制造商未能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)鎖定用戶(hù)”。

　　互聯(lián)網(wǎng)解放了消費者，讓購買(mǎi)、流通環(huán)節可信、可控;卻沒(méi)能讓生產(chǎn)者按需、按量生產(chǎn)。為什么制造商不能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改造生產(chǎn)鏈?因為多數制造環(huán)節依然是一個(gè)消費者摸不透的“黑箱”，箱子外面有ERP(企業(yè)資源計劃)、CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)、電商平臺……一切都很清晰。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，人們甚至能看到每一個(gè)訂單的實(shí)施流程、每件貨物運送員的實(shí)時(shí)地理位置定位。但是一旦進(jìn)入工廠(chǎng)這個(gè)“黑箱”，大家就兩眼一抹黑，每一個(gè)產(chǎn)品的每一個(gè)零部件是否已到位，每一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)到哪一步了，每一個(gè)工序的完成狀態(tài)……除了工廠(chǎng)一線(xiàn)管理工程師心里稍微有點(diǎn)數，總經(jīng)理肯定都不知道真實(shí)情況，因為他面對的永遠是一個(gè)由無(wú)數因素構建起來(lái)的復雜系統。

　　不能打開(kāi)工廠(chǎng)“黑箱”，如何鎖定用戶(hù)?不能鎖定用戶(hù)，智能制造將“無(wú)的放矢”。

　　圖3 中國制造2025走向何處

　　智能制造“有的放矢”

　　突破工廠(chǎng)“黑箱”的終極工作，是把工廠(chǎng)每個(gè)制造細節，即所有流程工序透明化、數據化。制造細節就包括生產(chǎn)的整個(gè)環(huán)節，從原材料采購到產(chǎn)線(xiàn)工序安排，從而實(shí)現制造業(yè)的長(cháng)期價(jià)值：幫助下游客戶(hù)賺錢(qián)，幫助上游客戶(hù)省錢(qián)。

　　在工廠(chǎng)轉型過(guò)程中，“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”是一個(gè)被大家提及最多的，突破工廠(chǎng)“黑箱”的最佳途徑。

　　什么是“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”?比如，一個(gè)電表企業(yè)接到國家電網(wǎng)招投標的一個(gè)訂單，生產(chǎn)100萬(wàn)只電表，2個(gè)月交貨。工廠(chǎng)埋頭苦干，保質(zhì)保量按期交貨，這叫“單純制造”。而“供應鏈協(xié)同”是工廠(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中就向需求前線(xiàn)了解到，整個(gè)100萬(wàn)只電表中是由 單相電表80萬(wàn)只、三相電能表20萬(wàn)只組成。這100萬(wàn)只多少數量是投標交付產(chǎn)品，多少數量是電力局備貨產(chǎn)品。對于招方需求緊急的地市，工廠(chǎng)加速投標電表的生產(chǎn)和交期，而延緩備貨產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而達到生產(chǎn)最優(yōu)配置，這就是“供應鏈協(xié)同”的做法。

　　圖4 中國制造

　　柔性自動(dòng)化和智能制造是一個(gè)長(cháng)期過(guò)程

　　20世紀70年代后期開(kāi)始，自動(dòng)控制系統開(kāi)始應用于生產(chǎn)制造之中，把自動(dòng)化和信息化技術(shù)融入大規模工業(yè)生產(chǎn)中，將原來(lái)大規模工業(yè)生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題極大地減少了，這是工業(yè)3.0帶來(lái)的行業(yè)變革。

　　2015年，隨著(zhù)中國政府實(shí)施制造強國戰略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)“中國制造2025(工業(yè)4.0)”的開(kāi)啟，大規模工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)將面臨新的一輪變革。順應這種變革的智能制造企業(yè)，基于現有設備及人員情況，將在未來(lái)十余年的時(shí)間里，做一個(gè)長(cháng)期“柔性的過(guò)渡”，經(jīng)歷長(cháng)期面向“柔性自動(dòng)化”的持續創(chuàng )新、演進(jìn)過(guò)程。

　　圖5 中國制造2025