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全球航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀分析

作者: 時(shí)間:2016-09-21 來(lái)源:中智科博產(chǎn)業(yè)研究院 收藏
編者按:航空發(fā)動(dòng)機被稱(chēng)為“工業(yè)之花”,是典型的技術(shù)密集、知識密集型高科技產(chǎn)品,對已經(jīng)成為或者渴望成為世界政治、軍事和經(jīng)濟大國的國家具有非同一般的戰略意義。

  形成主承包商-供應商的發(fā)展模式

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201609/310110.htm

  在打造行業(yè)巨頭的同時(shí),行業(yè)逐步形成了主承包商-供應商發(fā)展模式,任何一家主流發(fā)動(dòng)機公司都只是前臺,他們的身后則有一列長(cháng)長(cháng)的供應商名單。出于政治和商業(yè)的考慮,任何一家主要發(fā)動(dòng)機公司都將大量的生產(chǎn)工作甚至一些零部件/子系統的研發(fā)工作轉包出去,以此提升合作關(guān)系并分擔技術(shù)及商業(yè)風(fēng)險。

  以羅·羅公司為例,至少從2004年開(kāi)始,就只生產(chǎn)其最終產(chǎn)品所有零部件中附加值最高的30%,而將余下的70%轉包出去,從而在風(fēng)險可控的前提下,盡可能地降低發(fā)動(dòng)機全部零件的制造與采購成本。羅·羅公司認為具有競爭力的核心零部件必須自行生產(chǎn);非核心零部件如果有足夠的競爭力也會(huì )自行生產(chǎn);競爭性不強的核心零部件生產(chǎn)必須受控,即在合作伙伴企業(yè)或合資企業(yè)中進(jìn)行生產(chǎn);不是核心零部件,競爭性又不高的零部件則完全可以進(jìn)行外部采購。

  對我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

  我國產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,從小到大,在維護修理、引進(jìn)消化、批量生產(chǎn)、改進(jìn)改型、新機研發(fā)等方面取得了較大成績(jì),尤其是近10年來(lái)的發(fā)展取得了較大的進(jìn)步。隨著(zhù)中國航空發(fā)動(dòng)機集團公司的組建,我國已進(jìn)入全面自主發(fā)展軍民用動(dòng)力、建立與大國地位匹配的航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)體系的新時(shí)期。但與世界一流航空動(dòng)力強國相比,我國航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)仍有不小的差距。因此,結合世界航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,我國航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)應注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。


發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)


  優(yōu)先發(fā)展航空發(fā)動(dòng)機

  貫徹“動(dòng)力先行、預研先行、相對獨立、優(yōu)先發(fā)展”的原則,在發(fā)展政策、條件保障、基礎建設、人才建設、經(jīng)費投入等方面給予大力支持,把航空發(fā)動(dòng)機作為促進(jìn)當前中國經(jīng)濟轉型的突破口。

  深化體制機制改革,整合行業(yè)資源

  借鑒航空發(fā)達國家的成功經(jīng)驗,集中力量,形成拳頭,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化協(xié)作。促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合,充分實(shí)現信息、資源和技術(shù)的優(yōu)化配置和共享機制,避免無(wú)序競爭,促進(jìn)航空動(dòng)力行業(yè)的可持續發(fā)展。

  給予發(fā)動(dòng)機行業(yè)更多的信心和耐心

  現代高性能航空發(fā)動(dòng)機的發(fā)展是一個(gè)設計、制造、試驗、失敗、修改、再制造、再試驗的探索和反復過(guò)程,要充分認識航空動(dòng)力的重要性、復雜性和規律性,不能盲目的跨越式發(fā)展,同時(shí)也要給予這個(gè)行業(yè)更多的耐心。

  合理分配各階段資金

  應通過(guò)政府、軍方、企業(yè)等多種渠道,針對航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)品、技術(shù)、研保、基礎等多個(gè)方面進(jìn)行多方位、大力度投資。還應合理分配好預先研究、型號研制、使用發(fā)展之間的經(jīng)費比例,為航空發(fā)動(dòng)機的持續協(xié)調發(fā)展提供可靠保障。

  形成軍民燃機聯(lián)動(dòng)的多元化產(chǎn)業(yè)格局

  利用我國航空運輸業(yè)快速發(fā)展的良性需求,推動(dòng)國內民用航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,用軍機技術(shù)帶動(dòng)民機和燃機產(chǎn)品發(fā)展,再用民機和燃機的銷(xiāo)售利潤反哺軍機業(yè)務(wù),形成軍民燃相輔相成、良性互動(dòng)的多元化產(chǎn)業(yè)結構。

  作者:李東海 ;單位:中國航空工業(yè)經(jīng)濟技術(shù)研究院


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