日本掀起新革命浪潮 社會(huì )5.0超越工業(yè)4.0？

　　但在日本，針對作為創(chuàng )新原始動(dòng)力的數據利用，并沒(méi)有達成社會(huì )的共識。

　　個(gè)人的拒絕反應遠遠超過(guò)預期，非常強烈。企業(yè)對個(gè)人信息保護所涉及的所謂謠傳危機認識過(guò)度，在新型事業(yè)上裹足不前。另一方面，如果將視線(xiàn)轉入全球，圍繞大數據的合縱連橫正在全面鋪開(kāi)。

　　瑞穂金融集團的佐藤康博社長(cháng)，針對收購與美國IBM關(guān)聯(lián)的某一民間氣象公司的交易，深入理解為“實(shí)現了獲得一個(gè)企業(yè)身邊的大數據”。另一方面，小松制作所的野路國夫會(huì )長(cháng)指出：“公共數據應進(jìn)一步公開(kāi)，進(jìn)而充分發(fā)揮年輕人的觀(guān)念”。

　　實(shí)現社會(huì )5.0不能缺少企業(yè)橫向聯(lián)合的機制。數據利用中，已經(jīng)出現了跨越企業(yè)及業(yè)種間藩籬的動(dòng)向。

　　三菱電機與汽車(chē)廠(chǎng)家等15個(gè)公司，6月份設立了整備高精度三維地圖信息的新公司。不僅要支撐汽車(chē)自動(dòng)行駛與駕駛，還有望廣泛應用于隧道等基礎設施的維護管理、災害仿真、高效的農業(yè)生產(chǎn)等。

　　經(jīng)濟界在行動(dòng)

　　經(jīng)濟界已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，向政府提出各種要求。日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會(huì )呼吁，要實(shí)現社會(huì )5.0的方面，必須突破“省廳”、“法的制度”、“技術(shù)”、“人才”、“社會(huì )接受”等五大壁壘。數據的利用與活用如果不突破上述的壁壘則不能完備。顯然，需要兼顧數據保護與利用，社會(huì )5.0關(guān)乎解決社會(huì )問(wèn)題的這種意識應當進(jìn)一步伸張”。

　　“官民數據活用”的基本理念的相關(guān)法案，也成為對日本政府“認真度”的試金石。

　　而經(jīng)費投入，也是經(jīng)濟團體倍加關(guān)注的大事。 “喚起近在咫尺的需求與促進(jìn)社會(huì )5.0，希望兩個(gè)重點(diǎn)方面的國費投入”。而日本政府8月2日，舉行的所謂的“加速安倍經(jīng)濟”，建立大型經(jīng)濟對策的內閣會(huì )議上，也應經(jīng)濟界的請求，注入了物聯(lián)網(wǎng)IoT業(yè)務(wù)創(chuàng )出及人工智能AI等研究基地的整備、看護機器人導入等事項。

　　基于IT技術(shù)，普及具有高效生產(chǎn)能力的“智能工廠(chǎng)”、看護第一線(xiàn)機器人的應用、基于大數據的醫療診斷輔助與創(chuàng )新制藥等等，與這些政府預算所支持的項目并行，針對實(shí)現社會(huì )5.0獨立目標的相關(guān)動(dòng)態(tài)也在擴展。

　　“開(kāi)放”與“數據活用”，無(wú)處不在。

　　將日本變?yōu)槌腔凵鐣?huì )

　　將創(chuàng )新作為原動(dòng)力，探索實(shí)現富裕、有活力未來(lái)社會(huì )的舉措正在官民間廣泛蔓延。

　　不像AI及機器人那么華麗，作為基于IT活用解決社會(huì )問(wèn)題的社會(huì )5.0的象征，堪稱(chēng)是接地氣的積極措施?！跋Ｍ?yáng)光照在支撐建筑工程現場(chǎng)的人才身上”，這是對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的擴大，惠及2020年?yáng)|京奧運會(huì )的期望。

　　日本經(jīng)濟團體連和會(huì )，則干脆直接將社會(huì )5.0視為日本版第4次產(chǎn)業(yè)革命。