液晶面板之后 中國為何又掀柔性AMOLED投資潮？

　　慎重投資柔性AMOLED

　　對于柔性AMOLED面板來(lái)說(shuō)，技術(shù)是十分關(guān)鍵的。但光有技術(shù)還不足以支撐量產(chǎn)線(xiàn)的運作，還需要相應的產(chǎn)線(xiàn)人才、產(chǎn)線(xiàn)管理經(jīng)驗以及技術(shù)積累等，所以目前大部分承接柔性AMOLED項目的廠(chǎng)商此前都有LTPS技術(shù)和硬屏AMOLED面板的經(jīng)驗。

　　據一位寧波項目評審專(zhuān)家透露，寧波鄞州區柔性AMOLED顯示屏項目技術(shù)負責人來(lái)自我國臺灣萊寶公司，投資人來(lái)自新加坡，該項目此前在寧波另一個(gè)區經(jīng)過(guò)業(yè)內專(zhuān)家組評審過(guò)，存在許多問(wèn)題，例如沒(méi)有明確給出技術(shù)團隊、技術(shù)路線(xiàn)、第一批產(chǎn)品涉及的相關(guān)指標以及設備的采購、產(chǎn)能。當時(shí)評審專(zhuān)家組給出的建議大概是柔性AMOLED顯示屏項目雖好，但是要慎重，項目涉及的相關(guān)材料還不足，需要補充。

　　當初河南激藍科技有限公司承接的信陽(yáng)OLED項目也存在很多問(wèn)題。首先投資總額太少，100億元難以支撐OLED項目;其次，信陽(yáng)OLED項目最終沒(méi)能落成很大程度上是由于缺乏有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的核心技術(shù)團隊。所以信陽(yáng)OLED項目現在已經(jīng)處于擱置狀態(tài)。業(yè)內人士指出，AMOLED顯示屏項目不像光伏項目一樣，只要有一個(gè)主要的技術(shù)負責人就能把產(chǎn)業(yè)管理起來(lái)，AMOLED項目需要一個(gè)團隊，如果沒(méi)有一個(gè)有經(jīng)驗的團隊，AMOLED項目要落成很難。所以在各項指標不太成熟的情況下，強行上馬OLED項目，只會(huì )浪費人力、物力和財力。

　　近日，記者在百度百家上還關(guān)注到一篇分析國內OLED技術(shù)現狀的文章。該文章指出，國內傳統顯示企業(yè)基本是跟隨柔宇或三星，缺乏核心的創(chuàng )新技術(shù)，更多的可能還是在捕風(fēng)捉影。該篇文章明顯是在誤導門(mén)外漢，一家沒(méi)有產(chǎn)線(xiàn)、僅有實(shí)驗室經(jīng)驗的創(chuàng )業(yè)公司怎么能和三星公司相提并論呢?而且國內京東方、天馬、友達、和輝光電、國顯光電和信利不僅有相關(guān)的OLED產(chǎn)線(xiàn)，還推出過(guò)柔性AMOLED樣品，其中京東方鄂爾多斯第5.5代LTPS生產(chǎn)線(xiàn)也已經(jīng)開(kāi)始柔性AMOLED面板的試生產(chǎn)，怎么國內面板廠(chǎng)商的技術(shù)都不如柔宇科技了?

　　北京交通大學(xué)教授徐征指出，產(chǎn)業(yè)和研發(fā)是完全不一樣的。在實(shí)驗室研發(fā)，花幾千萬(wàn)元買(mǎi)了相關(guān)設備可能就可以做出樣品，但是工業(yè)生產(chǎn)完全不同，要考慮生產(chǎn)過(guò)程中的工藝匹配、考慮良品率、考慮成本控制、考慮指標的一致性重復性等。例如，每天維持工廠(chǎng)凈化車(chē)間24小時(shí)運轉和生產(chǎn)將產(chǎn)生巨大的費用，這將對企業(yè)形成無(wú)形的壓力。所以?xún)H有實(shí)驗室經(jīng)驗是不夠的，在向OLED產(chǎn)業(yè)化過(guò)渡的過(guò)程中需要有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的技術(shù)團隊，這是最基本的。