此消彼長(cháng)：華為上半年營(yíng)收與愛(ài)立信拉開(kāi)差距

　　日前大陸華為與瑞典愛(ài)立信(Ericsson)這兩大全球電信設備制造商，先后發(fā)布最新財報，其中華為2016年上半營(yíng)收達到人民幣2，455億元(約 367億美元)，較2015年同期成長(cháng)4成，愛(ài)立信2016年上半營(yíng)收為1，063億瑞典克朗(約123億美元)，卻較2015年同期1，142億瑞典克朗下滑，由此可見(jiàn)近年華為全球持續攻城掠地下對愛(ài)立信造成的威脅，導致全球兩大電信設備商營(yíng)運成績(jì)此消彼長(cháng)的態(tài)勢。

　　據Nasdaq等外媒報導，華為未宣布2016年上半凈利，愛(ài)立信上半年凈利為37億瑞典克朗，與2015年同期持平。在愛(ài)立信整體營(yíng)運成績(jì)不佳及大股東逼退的壓力下，自 2010年以來(lái)出任愛(ài)立信執行長(cháng)的Hans Vestberg也在最新財報發(fā)布后下臺，愛(ài)立信董事會(huì )則任命現任財務(wù)長(cháng)Jan Frykhammar出任臨時(shí)執行長(cháng)。

　　實(shí)際上愛(ài)立信董事會(huì )考慮撤換Vestberg已有一段時(shí)間，此次最終做出決定。愛(ài)立信董事長(cháng)Leif Johansson指出，在尋找接替Vestberg的下一任執行長(cháng)上，可能會(huì )花上幾個(gè)月時(shí)間，并暗指此次的執行長(cháng)更替是為了找尋出一個(gè)能夠創(chuàng )造成長(cháng)及價(jià) 值的新戰略。此前Vestberg薪酬過(guò)高及出差偏好搭私人商務(wù)飛機的行為曾遭致批評。

　　Vestberg在愛(ài)立信服務(wù)時(shí)間長(cháng)達28年，數 年前Vestberg曾制定要帶動(dòng)愛(ài)立信轉型的戰略計劃，此前愛(ài)立信也剛完成組織變革，以期借此提升營(yíng)運效能及節省成本，2016年上半已裁員8，000 人，并將逐步縮減研發(fā)投資，以便進(jìn)一步至2017年可縮減成本支出規模。愛(ài)立信未來(lái)甚至還將裁撤更多員工，過(guò)去幾年也已進(jìn)行過(guò)數次裁員行動(dòng)。

　　愛(ài)立信自7月1日起開(kāi)始實(shí)行全新組織架構，目標強化課責制度、加速執行發(fā)展戰略以及適應客戶(hù)的工作模式。但即使此前Vestberg做出不少經(jīng)營(yíng)面上的改 革，愛(ài)立信股東們顯然仍認為Vestberg的改革力道尚不夠，并對Vestberg失去耐心，因而Vestberg離開(kāi)愛(ài)立信也是遲早的事。

　　由此，凸顯出愛(ài)立信除了透過(guò)裁員、提升組織效能及節省成本開(kāi)支等策略進(jìn)行改革外，仍需下更猛藥方，才能有效帶領(lǐng)愛(ài)立信進(jìn)一步強化與華為的競爭力。過(guò)去幾年華為策略得宜、持續進(jìn)行變革，在市場(chǎng)上的快速成長(cháng)逐漸壓抑愛(ài)立信業(yè)績(jì)成長(cháng)空間，如今營(yíng)收差距已擴增至3倍。

　　過(guò)去幾年在全球電信設備市場(chǎng)上，受到整體需求減緩及新競爭情勢加劇下，已經(jīng)重塑了這塊市場(chǎng)的樣貌，在此趨勢下已導致部分大型收購交易的出現，愛(ài)立信此前也透過(guò)與美國思科(Cisco)進(jìn)行深度結盟回應此一市況壓力，兩家業(yè)者同意在研發(fā)等領(lǐng)域共同合作。

　　隨 著(zhù)Vestberg的離開(kāi)，意謂未來(lái)愛(ài)立信內部可能將展開(kāi)一場(chǎng)規模更大的變革，以因應現階段面臨華為及諾基亞(Nokia)等對手的高度競爭壓力，其中持 續茁壯的華為更是愛(ài)立信面臨的巨大競爭挑戰。2016年上半華為消費者業(yè)務(wù)營(yíng)收達破紀錄的774億美元、年增41%，同期智能手機出貨量達6，056萬(wàn) 支，年成長(cháng)25%。由此，可見(jiàn)華為一般消費性業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)持續穩健成長(cháng)的現象。

　　另外，愛(ài)立信仍正面臨美國政府一系列關(guān)于該公司過(guò)去業(yè)務(wù)內容的調查，不過(guò)沒(méi)有任何跡象顯示Vestberg涉及任何一樁愛(ài)立信受調查案件。