任正非：華為每年研發(fā)經(jīng)費會(huì )提升到100-200億美元

　　8月2日消息，近日華為董事長(cháng)任正非撰文“為祖國百年科技振興而努力奮斗”透露，華為目前有8萬(wàn)多研發(fā)人員，每年研發(fā)經(jīng)費中，約20%—30%用于研究和創(chuàng )新，70%用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。華為已將銷(xiāo)售收入14%以上用于研發(fā)經(jīng)費。未來(lái)幾年，每年研發(fā)經(jīng)費會(huì )逐步提升到100—200億美元。 在知識產(chǎn)權方面，華為的“核”保護傘覆蓋了世界所有的地區與華為所有的產(chǎn)品，進(jìn)入任何市場(chǎng)已無(wú)障礙。

　　任正非說(shuō)，華為這些年逐步將能力中心建立到戰略資源的聚集地區去。在世界建立了26個(gè)能力中心，逐年在增多，聚集了一批世界級的優(yōu)秀科學(xué)家，他們全流程地引導著(zhù)公司。這些能力中心自身也還在不斷地發(fā)展中。

　　“華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區。”任正非說(shuō)，無(wú)人區，處在無(wú)人領(lǐng)航，無(wú)既定規則，無(wú)人跟隨的困境。華為跟著(zhù)人跑的“機會(huì )主義”高速度，會(huì )逐步慢下來(lái)，創(chuàng )立引導理論的責任已經(jīng)到來(lái)。華為也不能光剪羊毛，謝謝西方公司前三十年對華為的領(lǐng)航。

　　任正非坦言，華為過(guò)去是一個(gè)封閉的人才金字塔結構，已炸開(kāi)金字塔尖，開(kāi)放地吸取“宇宙”能量，要加強與全世界科學(xué)家的對話(huà)與合作，支持同方向的科學(xué)家的研究，積極地參加各種國際產(chǎn)業(yè)與標準組織，各種學(xué)術(shù)討論等，多與能人喝喝咖啡，從思想的火花中，感知發(fā)展方向。巨大的勢能的積累、釋放，才有厚積薄發(fā)。隨著(zhù)突破越來(lái)越復雜，跨界合作越來(lái)越重要，組織邊界要模糊化，專(zhuān)業(yè)邊界也要模糊化，培育突破的土壤。

　　任正非還對教育提出觀(guān)點(diǎn)，他認為教育要瞄準未來(lái)。未來(lái)社會(huì )是一個(gè)智能社會(huì )，不是以一般勞動(dòng)力為中心社會(huì )，沒(méi)有文化不能駕馭。若這個(gè)時(shí)期同時(shí)發(fā)生資本大規模雇傭“智能機器人”(過(guò)去的機器人，是機器，不是人。未來(lái)的機器人，是“人”，不是機器，智能機器人有自我學(xué)習能力)，兩極分化會(huì )更嚴重。有可能西方制造業(yè)重回低成本，產(chǎn)業(yè)將轉移回西方，我們將空心化。即使我們實(shí)現生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程智能化，需要的也是高級技師、專(zhuān)家、現代農民……文化不高的勞動(dòng)力將失業(yè)。因此，要爭奪這個(gè)機會(huì )，就要大規模地培養人才。