遲到的索尼PlayStation VR如何贏(yíng)得VR大戰？

　　VR的瓶頸在于內容

　　“是內容。”在被新浪科技問(wèn)及目前VR行業(yè)發(fā)展的瓶頸時(shí)，添田武人堅定地回答道。他還補充道，這也是為何PS VR要較競爭對手延遲半年左右時(shí)間才上市的原因。

　　兩個(gè)月前在國內發(fā)布，號稱(chēng)“中國第一臺家庭互聯(lián)游戲主機”的戰斧F1，因銷(xiāo)量慘淡的問(wèn)題也屢遭質(zhì)疑。究其原因，雖然已與部分游戲開(kāi)發(fā)商簽訂合作，但歸根結底使用的安卓系統，缺少創(chuàng )新還有被人飽受詬病的盜版問(wèn)題泛濫，致使難以保證開(kāi)發(fā)商的利益就難以構建內容的生態(tài)。而今日斧子科技不得不更名藍港科技，欲集合大股東藍港互動(dòng)的資源以最大化推動(dòng)其發(fā)展。

　　與國內還在熱潮VR眼鏡盒或寫(xiě)個(gè)PPT就敢舉辦發(fā)布會(huì )的公司相比，嚴謹的日本人至少會(huì )先用大量游戲Demo測試市場(chǎng)反饋，并與游戲開(kāi)發(fā)商達成協(xié)議、在作品即將完成的時(shí)候再發(fā)布硬件產(chǎn)品。添田武人相信，如果一款硬件設備只能玩一兩款游戲的話(huà)，那么是沒(méi)有用戶(hù)去為它買(mǎi)單的。

　　何以后發(fā)制人

　　織田博之向記者解釋道，VR的應用場(chǎng)景有很多種，PS VR選擇了游戲與多媒體娛樂(lè )，該點(diǎn)是與Oculus Rift和HTC Vive的最大不同。

　　實(shí)際上這也是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程，索尼PS4平臺有著(zhù)豐富的游戲內容、眾多大牌游戲制作方和4000萬(wàn)的已有用戶(hù)。從游戲角度發(fā)展VR顯然是成本最低、收效最快的方式。

　　HTC Vive雖然也有這PC端最大的游戲服務(wù)平臺Steam撐腰，但至今Steam上的VR游戲并沒(méi)有一款能達到《生化危機》、《最終幻想》級別的知名IP+優(yōu)質(zhì)體驗的作品。此外相比PC多種多樣的主機配置，PS4單一的硬件配備更適合游戲開(kāi)發(fā)標準的設立。

　　但游戲既是PS VR的優(yōu)勢，也是其劣勢。由于只能配合PS4使用，讓PS VR自絕游戲與多媒體意外的領(lǐng)域。要了解到，目前已經(jīng)有很多醫療公司、設計公司采用Vive或者Oculus作為首選工具了，這是PS VR短時(shí)間內無(wú)法觸及的。

　　在被問(wèn)及如何看待與對手的競爭時(shí)，添田武人表示就目前而言，談競爭還言時(shí)過(guò)早。他認為目前的VR更需要多個(gè)企業(yè)共同努力擴大市場(chǎng)規模，短期內索尼將不以PS VR的銷(xiāo)量作為考核目標。