緊鑼密鼓布局VR HTC能賭贏(yíng)嗎？

　　對于虛擬現實(shí)(VR)技術(shù)，為數不少的創(chuàng )業(yè)者持懷疑態(tài)度。著(zhù)名的臉書(shū)(Facebook)創(chuàng )始人扎克伯格亦曾表示對虛擬現實(shí)的技術(shù)前景并不樂(lè )觀(guān)，他認為VR的普及至少需要十年，甚至需要20年。幾個(gè)星期之前，自稱(chēng)模擬飛行頭盔專(zhuān)家的一位美國VR業(yè)者稱(chēng)，VR永遠無(wú)法解決眩暈問(wèn)題，因此沒(méi)有前途。他的觀(guān)點(diǎn)在科技媒體廣為傳播，因為眩暈問(wèn)題是目前VR普及的最大障礙。

　　不過(guò)，臺灣企業(yè)宏達電(HTC)的認識是相反的。今年5月，HTC董事長(cháng)王雪紅在2016中國大數據產(chǎn)業(yè)峰會(huì )(數博會(huì ))　上聲稱(chēng)，(VR)一定比智能手機普及要快，“我認為也就2年左右?！?/p>

　　在這個(gè)判斷之下，HTC發(fā)力投資VR，并為此建立了新的產(chǎn)品線(xiàn)，以及配套聲稱(chēng)規模高達百億美元的投資基金。今年4月，HTC VR中國區總經(jīng)理汪叢青在2016全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )(GMIC)上表示，從個(gè)人電腦到手機，再到智能手機，每一個(gè)時(shí)代性產(chǎn)品的更迭速度都比上一代要快，且更具沉浸感，近一年來(lái)，手機已經(jīng)開(kāi)始下滑，下一代替代智能手機的產(chǎn)品將是VR產(chǎn)品，未來(lái)20年不是手機的時(shí)代，而是VR的時(shí)代。

　　看來(lái)，所有的問(wèn)題都阻擋不了HTC進(jìn)軍VR領(lǐng)域的決心和步伐。從去年3月發(fā)布HTC　Vive開(kāi)發(fā)版，到今年2月開(kāi)售HTC Vive消費版，HTC只用了一年便趕上了Oculus三年的速度。

　　在HTC進(jìn)軍VR的背后，是已經(jīng)連續四年下滑的營(yíng)業(yè)收入和全球智能手機市場(chǎng)占有率的下降。其從2012年2890億元新臺幣的營(yíng)業(yè)收入，下降到2015年的1217億元;市場(chǎng)占有率從2011年的9.1%，下降到2015年的1.3%。2015年HTC更是稅后凈虧損新臺幣155億元。

　　手機的衰落

　　HTC在VR領(lǐng)域的急流勇進(jìn)，很難說(shuō)不是受手機業(yè)務(wù)的影響，因為HTC最近三年的日子并不好過(guò)。

　　HTC最近三年的財報顯示，除了在2014年勉強有新臺幣6.7億元的營(yíng)業(yè)收益外，HTC在2013年和2015年分別出現了新臺幣39.7億元和新臺幣142億元的營(yíng)業(yè)損失，以及新臺幣13.2億元、155億元的稅后凈損。

　　2011年是HTC最為輝煌的一年。那一年，HTC的全球智能手機市場(chǎng)占有率達到了9.1%，排名全球第五。在北美市場(chǎng)，HTC的市場(chǎng)占有率曾一度超過(guò)蘋(píng)果。

　　然而輝煌并未持續多久，很快手機行業(yè)成為一片紅海，面對前有蘋(píng)果、三星的競爭，后有華為、小米等中國內地品牌追趕的格局，從2012年開(kāi)始，HTC的全球智能手機市場(chǎng)占有率逐年下降。盡管從2013年10月開(kāi)始，王雪紅越來(lái)越多的到前線(xiàn)參與日常運營(yíng)與管理，然而并未能扭轉業(yè)務(wù)下滑的局面?！霸谥悄軝C時(shí)代，手機的核心競爭力是不一樣的。蘋(píng)果依靠封閉的生態(tài)，三星有垂直的產(chǎn)業(yè)鏈，而大陸安卓市場(chǎng)看的是性?xún)r(jià)比，”中國手機聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝接受經(jīng)濟觀(guān)察報采訪(fǎng)時(shí)表示，“HTC沒(méi)有三星、蘋(píng)果那樣的獨特優(yōu)勢，在中國市場(chǎng)又不愿放棄高溢價(jià)，衰落是必然的?！?/p>

　　蘋(píng)果的控告、三星的打擊與競爭，諾基亞在歐洲對HTC的連續起訴，如同車(chē)輪戰一般接踵而至，成了削減HTC手機市場(chǎng)的一把又一把利劍;此外，大打產(chǎn)品類(lèi)型數量牌而缺乏核心競爭力的智能手機，以及對中國市場(chǎng)的錯失，更使HTC在智能手機時(shí)代乏力回天。