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EEPW首頁(yè) > 市場(chǎng)分析 > 從三四線(xiàn)城市起家的OPPO 如何進(jìn)攻一線(xiàn)市場(chǎng)?

從三四線(xiàn)城市起家的OPPO 如何進(jìn)攻一線(xiàn)市場(chǎng)?

作者: 時(shí)間:2016-06-15 來(lái)源:一財網(wǎng) 收藏
編者按:無(wú)需再猜測OPPO會(huì )不會(huì )進(jìn)軍一線(xiàn)城市,因為OPPO已經(jīng)進(jìn)入。

  在6月14日的媒體溝通會(huì )上,宣布了R9系列最新銷(xiāo)量數據,88天實(shí)現銷(xiāo)量突破700萬(wàn)臺。副總裁吳強同時(shí)表示,購買(mǎi)R9、R9 Plus的一線(xiàn)城市用戶(hù),在所有用戶(hù)中所占比例超過(guò)了其過(guò)去所有手機產(chǎn)品。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201606/292623.htm

  在人們印象中,偏重于二三線(xiàn)甚至三四線(xiàn)市場(chǎng)。而吳強釋放了一個(gè)信號,OPPO不僅會(huì )做二三線(xiàn)、三四線(xiàn)市場(chǎng),也在積極進(jìn)軍一線(xiàn)市場(chǎng)。

  互相滲透

  今年4月份,華為消費者BG CEO余承東在倫敦表示,華為正在積極向三四線(xiàn)城市深耕線(xiàn)下渠道,計劃在全國2000多個(gè)縣級城市開(kāi)設零售店。和OPPO不同,華為手機消費者群體集中于一二線(xiàn)城市。

  根據IDC數據,今年一季度中,全球手機市場(chǎng)份額排名前五的分別是三星、蘋(píng)果、華為、OPPO、vivo,OPPO一季度實(shí)現銷(xiāo)量1850萬(wàn)臺,全球份額占比5.5%,國產(chǎn)手機廠(chǎng)商中,僅低于華為的2750萬(wàn)臺,全球份額占比8.2%。

  雖然OPPO取得了顯著(zhù)的增長(cháng)成績(jì),但OPPO的問(wèn)題是:其專(zhuān)注于線(xiàn)下渠道優(yōu)勢和品牌推廣方式,正在被越來(lái)越多廠(chǎng)商模仿,過(guò)去兩年,眾多廠(chǎng)商共同喊出了“建立線(xiàn)下渠道”口號,部分已付諸行動(dòng)。同時(shí),廠(chǎng)商們對品牌溢價(jià)的關(guān)注,加劇了OPPO的壓力。

  繼續鞏固三、四線(xiàn)市場(chǎng)優(yōu)勢,在熟悉區域被動(dòng)防守還是主動(dòng)出擊深入對方優(yōu)勢陣地?事實(shí)上,2015年,OPPO將線(xiàn)下門(mén)店數量從14萬(wàn)家提升到20萬(wàn)家,這不僅是鞏固和完善三、四線(xiàn)城市線(xiàn)下渠道,同時(shí),也在為一線(xiàn)城市的反攻積累渠道能量。

  “(一線(xiàn)城市)的確實(shí)是我們未來(lái)要重點(diǎn)突破的區域市場(chǎng)?!眳菑娤虬ǖ谝回斀?jīng)記者在內媒體表示。他同時(shí)表示,OPPO已對一線(xiàn)城市渠道進(jìn)行布局,“該進(jìn)的渠道我們都已經(jīng)進(jìn)入了,或者說(shuō)主流的渠道我們都已經(jīng)進(jìn)入了?!?/p>

  不過(guò)布局渠道是一回事,也是OPPO所擅長(cháng)的,而OPPO也承認,真正打開(kāi)一線(xiàn)城市市場(chǎng),除渠道建設,還需在品牌認可而非認識層面打動(dòng)消費者,在一線(xiàn)城市品牌認可建設方面,OPPO尚需較多付出。

  “結合年輕人的生活方式,我們會(huì )做很多品牌投入。但光做品牌投入就夠嗎?我們會(huì )在渠道層面上,把銷(xiāo)售平臺同時(shí)也變成我們品牌的展示平臺?!監PPO品牌 部部長(cháng)薛國頌說(shuō)。薛國頌還表示,針對一線(xiàn)城市消費者,OPPO未來(lái)會(huì )組織更多線(xiàn)下活動(dòng),同時(shí)會(huì )新增更多品牌線(xiàn)下體驗店。

  布局防守

  積極布局國內一線(xiàn)城市手機市場(chǎng),是OPPO的進(jìn)攻。而OPPO的防守是:更理性看待海外市場(chǎng)擴張,同時(shí)布局前瞻技術(shù)研發(fā)。

  OPPO在海外進(jìn)入了20多個(gè)國家,重心放在東南亞和印度市場(chǎng)。在其市場(chǎng)成績(jì)最好的越南市場(chǎng),OPPO是第二大手機供應商。

  國內手機市場(chǎng)趨于飽和及競爭加劇,驅使中國品牌積極進(jìn)軍海外尋求新的出路。而在熱潮背后,進(jìn)軍海外市場(chǎng)的風(fēng)險問(wèn)題也日益突出。

  最近,國產(chǎn)品牌華為主動(dòng)向全球市場(chǎng)份額第一的三星發(fā)起專(zhuān)利戰,至少可以讓業(yè)界回憶起:因專(zhuān)利問(wèn)題,小米在印度市場(chǎng)遭愛(ài)立信起訴,一度遭遇禁售;更遠的2011年,在美國市場(chǎng)處于上升勢頭的HTC遭遇蘋(píng)果專(zhuān)利打擊,一蹶不振。

  你也提到,在通信標準這一塊,OPPO確實(shí)是一個(gè)年輕的玩家?!監PPO硬件總監白劍對第一財經(jīng)記者表示“。

  在專(zhuān)利申請數量上,OPPO并不落后通信領(lǐng)域專(zhuān)利大戶(hù)太多。例如,截至2016年1月底,OPPO累計申請了6213件專(zhuān)利,據白劍稱(chēng)最近該數字達到 7000件,在國內手機企業(yè)中排名靠前。不過(guò),包括OPPO在內的多數國內手機廠(chǎng)商,在通信標準專(zhuān)利領(lǐng)域還沒(méi)有太多突破,后者是華為集團為手機品牌背書(shū)的 核心所在。

  OPPO的專(zhuān)利集中在低壓快速充電和攝像頭領(lǐng)域。上述專(zhuān)利技術(shù)能幫助OPPO在快速充電和拍照方面形成差異化特點(diǎn),成為OPPO產(chǎn)品當前品牌推廣基礎。而要和眾多深耕通信領(lǐng)域的技術(shù)廠(chǎng)商達成較為平等的交叉授權,卻并不具備這種能力。

  “之所以沒(méi)有再去擴張海外市場(chǎng),OPPO主要想法是保持‘簡(jiǎn)單專(zhuān)注’工作理念,進(jìn)入國家和地區越多,意味著(zhù)工廠(chǎng)內部的支持團隊,不管業(yè)務(wù)還是研發(fā),要配備更多人員。一個(gè)國家有一種語(yǔ)言,甚至有一些特殊的要求?!眳菑娬f(shuō)。

  而嘗到閃充和圖像技術(shù)研發(fā)成果轉化甜頭的OPPO,在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域也嘗試更進(jìn)一步,進(jìn)入通信標準專(zhuān)利廠(chǎng)商俱樂(lè )部一員。目前,OPPO是表態(tài)開(kāi)展研發(fā)的少數國內手機廠(chǎng)商之一。

  “分核心網(wǎng)和接入網(wǎng)兩個(gè)方向,我們主要聚焦在接入網(wǎng)這一塊?!卑讋φf(shuō),同時(shí),OPPO也在考慮如何推出手機概念機。OPPO的基礎是,其負責5G研發(fā)的團隊,據白劍稱(chēng)“由一群在通訊標準研究領(lǐng)域具有十幾年經(jīng)驗的老兵組成”。

  “VR這塊,我們一直在跟進(jìn)這項技術(shù),內部已經(jīng)有一些儲備。而用完VR沒(méi)有怦然心動(dòng)感覺(jué)的話(huà),我們會(huì )先hold一下,等待市場(chǎng)的成熟?!卑讋φf(shuō)。



關(guān)鍵詞: OPPO 5G

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