華為和聯(lián)想在走向國際的道路上各自精彩

　　華為和聯(lián)想這兩家全球500強中國企業(yè)，最近屢屢被用來(lái)比較，而由于近來(lái)華為風(fēng)頭甚勁因此普遍將他視為偶像，而聯(lián)想由于手機業(yè)務(wù)大幅衰落而被嘲笑，事實(shí)上這兩家企業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn)那就是它們俱依賴(lài)中國市場(chǎng)起家和發(fā)展，而它們的在國際市場(chǎng)取得的成功都是中國企業(yè)值得學(xué)習的榜樣。

　　華為和聯(lián)想各自精彩

　　2003年華為營(yíng)收突破300億人民幣，而聯(lián)想的營(yíng)收約214億元人民幣，就在那一年華為強調進(jìn)軍全球市場(chǎng)宣布海外市場(chǎng)營(yíng)收超過(guò)10億美元，而聯(lián)想開(kāi)啟并購戰車(chē)。

　　5年后的2008年聯(lián)想首次進(jìn)入全球500強，而華為則在2010年成為全球500強企業(yè)。相比起數年前聯(lián)想的營(yíng)收僅有華為的七成收入，到領(lǐng)先華為成為全球500強，可見(jiàn)聯(lián)想的并購并無(wú)大錯。

　　在并購IBM的PC業(yè)務(wù)后，聯(lián)想后來(lái)先后在歐洲和巴西展開(kāi)并購，最終成為了全球PC市場(chǎng)份額最高的品牌。

　　華為則依靠自己的努力在國內外市場(chǎng)不斷擴張，最終成就了自己的全球最大電信設備商地位。2014年華為營(yíng)收395億美元，而聯(lián)想2013/14財年營(yíng)收287億美元;2014年500強排名華為由去年的第315位上升至285位，聯(lián)想集團排名由去年的第329位上升至286位。作為中國的兩家全球500強企業(yè)于是不時(shí)的被拿來(lái)做比較。

　　中國市場(chǎng)對華為和聯(lián)想異常重要

　　2005年聯(lián)想曾表示中國區收入占其營(yíng)收的36%，而且是其幾個(gè)運營(yíng)區中盈利最好的;并購IBM的PC業(yè)務(wù)后陷入虧損境地，柳傳志重新出山到2009年依靠中國市場(chǎng)扭虧成功，這一切俱說(shuō)明中國市場(chǎng)對于聯(lián)想的非常重要。

　　華為目前是全球電信設備運營(yíng)商，今天它以自主創(chuàng )新知名，然而其總裁兼創(chuàng )始人任正非有句名言“領(lǐng)先一步是先進(jìn)，領(lǐng)先兩步是先烈”，所以它的做法向來(lái)是以營(yíng)銷(xiāo)引領(lǐng)研發(fā)。其實(shí)這也沒(méi)有錯，追求最先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)往往有很大的風(fēng)險，曾為全球最強大的電信設備企業(yè)—北電就是因為過(guò)度沉迷于技術(shù)研發(fā)最終倒閉。

　　在2003年華為開(kāi)拓國際市場(chǎng)后，中國區的營(yíng)收占比開(kāi)始大幅度下滑，2010年海外銷(xiāo)售收入占比達到65%，其已經(jīng)正式成為國際企業(yè)，但是中國區依然對華為非常重要。由于2008年金融危機的影響，愛(ài)立信等國外電信設備企業(yè)發(fā)展停滯，而中國由于2009年開(kāi)始大規模建設3G網(wǎng)絡(luò )而華為贏(yíng)得三大運營(yíng)商3G網(wǎng)絡(luò )設備的份額最多幫助它在2009年贏(yíng)得20%的增長(cháng)，是前五大電信設備商中增長(cháng)最快的，同期愛(ài)立信營(yíng)收反而下滑了2%。另外據華為自己公布的數據顯示2011年、2012年補貼分別為7.5億、11.7億可見(jiàn)中國區市場(chǎng)對華為的重要性。

　　華為和聯(lián)想對中國都很重要

　　自2007年后中國海外并購的步伐加快，而2008年由于金融危機的影響歐洲至今未能走出經(jīng)濟困境導致歐洲的資產(chǎn)價(jià)格奇低，中國由于制造業(yè)升級轉型的需要歐洲的先進(jìn)技術(shù)，因此歐洲成為中國海外并購的重要目標地。

　　從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)聯(lián)想走出中國進(jìn)行海外并購是一個(gè)正確的選擇，這可以快速提升中國的技術(shù)水平和制造水平。聯(lián)想通過(guò)并購IBM的PC業(yè)務(wù)成就它的全球第一大PC品牌地位、收購MOTO手機業(yè)務(wù)走向歐美市場(chǎng)，并在印度成為中國手機品牌的領(lǐng)頭羊，在巴西發(fā)展勢頭良好，這對中國都是一件好事，能促進(jìn)中國的出口。

　　華為的電信設備借助中國這個(gè)全球最大的市場(chǎng)為基礎，幫助它走向國際市場(chǎng)并在國際市場(chǎng)成為全球第一大品牌。在手機市場(chǎng)，雖然華為已經(jīng)貴為全球第三大和中國第一大手機品牌，但是在國際業(yè)務(wù)拓展方面卻應該向聯(lián)想學(xué)習。2015年華為在海外市場(chǎng)的智能手機出貨量約4600萬(wàn)，而聯(lián)想海外市場(chǎng)智能手機出貨量約5100萬(wàn)。

　　至今為止，華為手機業(yè)務(wù)有近六成在中國市場(chǎng)完成，在海外市場(chǎng)中歐洲市場(chǎng)表現出色，但是在美國市場(chǎng)和印度市場(chǎng)都遠遠遜色于聯(lián)想，美國市場(chǎng)據comScore的數據顯示2015年四季度MOTO位居第四并呈現上升的趨勢;在印度市場(chǎng)華為更是屢屢敗戰，去年的市場(chǎng)份額呈現下滑趨勢，今年一季度vivo、聯(lián)想、OPPO是該市場(chǎng)同比增長(cháng)最快的品牌，而華為繼續同比下滑!