夏普變局 意外牽動(dòng)群創(chuàng )高層改組

　　談了4年的鴻夏戀，終于在4月2日拉下序幕，簽約儀式在大坂府堺市的堺顯示器制造公司舉行，鴻海集團總裁郭臺銘、夏普社長(cháng)高橋興三、鴻海副總裁戴正吳三人都雙手交疊，宣示未來(lái)兩家公司緊密的合作，會(huì )場(chǎng)能見(jiàn)中華民國與日本國旗并列。這是日本電機大廠(chǎng)首度被外資企業(yè)收購，臺灣、日本乃至國際媒體都高度關(guān)注。

　　不過(guò)夏普5月12日最新公布的財報，依舊沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)好消息。今年3月為止的會(huì )計年度凈損2,560億日圓(約23.5億美元)，連續第2年虧損超過(guò)2,000億日圓大關(guān)，遠高于市場(chǎng)預估的1,610億日圓，過(guò)去5年來(lái)凈損逾120億美元。夏普難看的財務(wù)數字，凸顯出郭臺銘接下來(lái)面對的嚴峻挑戰，跨國整并、人才安排、以及來(lái)勢洶洶的中、韓面板廠(chǎng)商競爭，是鴻海集團立即面臨的三大難題。

　　夏普大錢(qián)坑 止血難度高

　　夏普苦于消費性電子產(chǎn)品和面板、太陽(yáng)能銷(xiāo)售萎縮，其中顯示器事業(yè)去年的虧損，就高達1,291億日圓，其余消費性電子與太陽(yáng)能事業(yè)也都是虧損的狀態(tài)，分別虧損218億日圓與184億日圓。不只如此，夏普已經(jīng)資不抵債，上年度負債總額較資產(chǎn)高出312億日圓。夏普連年虧損又負債連連，仿佛是一個(gè)錢(qián)坑，如何止血?難度極高。

　　夏普事業(yè)體龐大，除了有面板、太陽(yáng)能、電子零件制造之外，另外還有家電和消費性電子產(chǎn)品銷(xiāo)售。鴻海雖然是全球代工龍頭，但是卻沒(méi)有品牌經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗，代工業(yè)的文化，講究的是錙銖必較的成本管理;但是品牌卻是個(gè)燒錢(qián)的事業(yè)，講求的是行銷(xiāo)能力和訴求品牌形象。大相逕庭的經(jīng)營(yíng)文化如何磨合?將會(huì )是一大挑戰。

　　當初郭臺銘入股奇美電子，但是后來(lái)和奇美實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)方向出現歧異，公司甚至有長(cháng)達半年的時(shí)間沒(méi)有董事長(cháng)，最后是奇美勢力全面退出收場(chǎng)。合并案固然不易，跨國的整并更是難上加難。特別是夏普過(guò)去有“重視自己人勝過(guò)客戶(hù)”的文化，大家嘴上都說(shuō)重要的是客戶(hù)，但行動(dòng)卻不是這樣，更看重的是“對內管理”，使得客戶(hù)意見(jiàn)、市場(chǎng)資訊未能及時(shí)反應，錯失商機。外國人入主，如何扭轉這家百年老店的企業(yè)文化，難度甚高。

　　群創(chuàng )榮譽(yù)董事長(cháng)段行建分析，日本員工做事認真、經(jīng)驗老到，但是組織層層堆疊、升遷速度慢，決策也慢。升上去到高階主管往往年紀很大，而且是犯錯最少的人，缺少創(chuàng )新、變革的動(dòng)力。臺灣基層的員工沒(méi)有日本的紀律，所以臺灣的老板在管理上比較辛苦?！艾F在戴桑(戴正吳)擔任社長(cháng)，臺灣的高層加上日本的基層，會(huì )有互補的效果?！辈贿^(guò)任何合并都是很大的挑戰，慢工出細活的日本文化，碰上凡事講求速度的鴻海文化，一定會(huì )有一段震蕩期。

　　重兵外調 集團人事洗牌

　　郭臺銘近年來(lái)大全力沖刺面板事業(yè)，除了群創(chuàng )之外，其實(shí)還有位在中國的深超，以及興建中的貴州和鄭州兩座LTPS(低溫多晶矽)面板廠(chǎng)?，F在戰線(xiàn)又延伸到語(yǔ)言、文化都大不相同的日本，如何用人?如何留才?在在都是考驗。

　　先前群創(chuàng )、奇美電、統寶三合一之后，就有不少奇美電的員工自然流失，當時(shí)又正逢中國面板廠(chǎng)招手挖角，許多中高階主管選擇轉戰中國。郭董買(mǎi)夏普，看上的就是技術(shù)，如果人才流失，買(mǎi)下夏普的效益自然大打折扣。段行建直言，過(guò)去幾年夏普財務(wù)狀況差，員工獎金、分紅都打折，所以人才流失不少，現在郭董進(jìn)入夏普，第一個(gè)重點(diǎn)就是要留才，特別是技術(shù)人才。

　　現在郭董心里想的、眼里看的都是夏普，除了派任老臣戴正吳親自督軍、擔任夏普社長(cháng)之外，另外還請來(lái)段行建盯技術(shù)和面板資源整合，可見(jiàn)郭董對這個(gè)合并案的重視。也因為急調重兵集結在夏普，竟意外地讓集團內人事洗牌，王志超提前接班，華映前總經(jīng)理邱創(chuàng )儀在轉戰鴻海后負責電視相關(guān)業(yè)務(wù)，今年群創(chuàng )董事會(huì )改選，邱創(chuàng )儀意外地進(jìn)入了群創(chuàng )董事會(huì )，后續在群創(chuàng )內扮演的角色備受矚目。