透過(guò)財報分析索尼真如想象中的那般強大嗎？

　　索尼給出了這次地震所造成的利潤損失細額，影像傳感器所在的部件業(yè)務(wù)損失了約600億日元，連帶的影像產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)則有約450億日元的損失，同時(shí)索尼可以獲得100億日元的保險賠償，但杯水車(chē)薪。

　　(很多知名相機廠(chǎng)商都使用了索尼生產(chǎn)的影像傳感器)

　　這還沒(méi)有完，以上這些只是產(chǎn)品銷(xiāo)售方面的利潤損失。另外出于長(cháng)期業(yè)務(wù)發(fā)展的考慮，索尼決定終止本由熊本技術(shù)中心準備量產(chǎn)和對外銷(xiāo)售的高功能相機模塊的開(kāi)發(fā)和制造，這又會(huì )帶來(lái)300億日元的費用損失。

　　可以說(shuō)，熊本的這場(chǎng)地震震中了索尼的紅心。除了游戲及網(wǎng)絡(luò )服務(wù)業(yè)務(wù)，索尼的消費電子就是以影像傳感器為核心展開(kāi)的。尤其是平井一夫決定押寶部件、游戲及網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、影視及音樂(lè )業(yè)務(wù)作為未來(lái)索尼支柱性部門(mén)后，更是在影像傳感器上大力投資。而熊本地震僅幾秒，就擊碎了平井一夫多年來(lái)的夙愿。

　　結構調整掩蓋不了結構脆弱

　　索尼在過(guò)去幾年里大刀闊斧地進(jìn)行改革，取得了顯著(zhù)的成效。但回顧平井一夫所做的，無(wú)非也就是成本削減與結構調整，強化高附加值產(chǎn)品的銷(xiāo)售，并未推出過(guò)真正大賣(mài)的商品。雖然PS4銷(xiāo)量已破4000萬(wàn)臺，但這也不過(guò)是蘋(píng)果一個(gè)季度的iPhone銷(xiāo)量，所能獲得的利潤更是遙不可及。

　　縱觀(guān)索尼2016財年的預期數據，除了移動(dòng)通訊、游戲及網(wǎng)絡(luò )服務(wù)與影視業(yè)務(wù)，其余部門(mén)居然都出現營(yíng)業(yè)利潤下滑，部件業(yè)務(wù)更是出現400億日元的預期營(yíng)業(yè)虧損。而索尼之所以認為2016財年能夠實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤的小幅增長(cháng)，完全靠游戲及網(wǎng)絡(luò )服務(wù)業(yè)務(wù)出眾的業(yè)績(jì)前景，以及移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)狀況的逆轉。PS4銷(xiāo)售的強勁，加上游戲軟件的收入十分可觀(guān)，我們倒不擔心PlayStation的表現。反而是移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)，真的會(huì )如預期的那樣實(shí)現盈利嗎?這實(shí)在讓人擔憂(yōu)。

　　而且我們注意到，索尼2016財年的研發(fā)費用預計將有所減少。2014財年的研發(fā)費用為4643億日元，2015財年略增至4682億日元，而2016財年預計只有4600億日元。很難想象，在研發(fā)費用削減的情況下索尼還能推出什么令人感動(dòng)的產(chǎn)品。

　　歸根結底，熊本地震震出了索尼“平井景氣”的脆弱一面。雖然索尼的經(jīng)營(yíng)狀況確實(shí)在改善，但這只是有限的復蘇，是在既無(wú)天災、又無(wú)人禍的有利環(huán)境下完成的。而只要全球的經(jīng)濟形勢稍有動(dòng)彈，或是發(fā)生像311日本大地震那樣的大動(dòng)蕩，索尼就會(huì )受到沉重打擊。2008年的次貸危機以及2011年的東日本大地震、泰國洪水都已經(jīng)證明了這一點(diǎn)，當年索尼都錄得巨虧。

　　所以，索尼的經(jīng)營(yíng)體系是相當脆弱的，這在平井一夫上臺后并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的改變。當然，地震、洪水這些都是天災，金融危機也不全是索尼的問(wèn)題，但這些外部的不可控因素會(huì )對索尼的經(jīng)營(yíng)造成幾乎毀滅性的打擊，這說(shuō)明正是索尼自身有問(wèn)題。

　　齊頭并進(jìn)方是上策

　　不將雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子里。

　　這是一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的道理。索尼要想真正實(shí)現復蘇，僅靠部件業(yè)務(wù)挑大梁是不可能的。如今全球影像傳感器的需求如此不明朗，影視與音樂(lè )業(yè)務(wù)的收益效果也有限，索尼的業(yè)績(jì)其實(shí)還是靠PlayStation與金融業(yè)務(wù)在支撐，這顯然是不夠的。

　　所以我們看到，索尼近幾年一直在嘗試建立全新的業(yè)務(wù)部門(mén)，包括開(kāi)啟Life Space UX智能家居產(chǎn)品線(xiàn)、發(fā)布種子計劃、設立未來(lái)實(shí)驗室計劃，很多過(guò)去不曾有過(guò)的新產(chǎn)品進(jìn)入人們視野，為老舊的索尼產(chǎn)品線(xiàn)結構帶入一絲新鮮氣息。只是新產(chǎn)品還需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗，才能為索尼帶來(lái)穩定的收益。培養更多的支柱業(yè)務(wù)，所有部門(mén)都齊頭并進(jìn)，這才是健康的經(jīng)營(yíng)結構。

　　慶幸的是，索尼還不算急功近利。在進(jìn)行結構調整的同時(shí)，已經(jīng)開(kāi)始尋找新的業(yè)務(wù)機會(huì )，或許再過(guò)一兩年就能等到開(kāi)花結果的那天?？v使這次地震對索尼的打擊巨大，但也不是窮途末路，索尼預計自己在2016財年還是能夠實(shí)現盈利，這就比之前強很多了。這也算是索尼的進(jìn)步，以及前幾年辛苦耕耘的結果吧。