Micrel創(chuàng )辦人抱怨Microchip沒(méi)履行收購協(xié)議

　　Micrel創(chuàng )辦人暨前任執行長(cháng)Ray Zinn是眾多在史無(wú)前例半導體產(chǎn)業(yè)整并風(fēng)潮下，感到不愉快的人之一;Micrel在2015年8月以8.39億美元被Microchip收購，但Zinn卻抱怨Microchip執行長(cháng)Steve Sanghi并未履行他以為已經(jīng)在兩人之間達成協(xié)議的一些口頭承諾。

　　Micrel創(chuàng )辦人暨前任執行長(cháng)Ray Zinn是眾多在史無(wú)前例半導體產(chǎn)業(yè)整并風(fēng)潮下感到不愉快的人之一;Micrel在2015年8月以8.39億美元被Microchip收購。

　　Zinn是在看到EE Times先前一篇關(guān)于Microchip收購Atmel之后因遣散費問(wèn)題與后者員工產(chǎn)生齟齬(參考閱讀)的新聞之后主動(dòng)聯(lián)絡(luò )本刊爆料，表示他以為他Microchip執行長(cháng)Steve Sanghi之間已經(jīng)達成君子協(xié)議，當時(shí)Sanghi對他說(shuō)他有一間很棒的公司，收購之后的裁員會(huì )是很輕微的而且兩家公司會(huì )是平等的，但結果根本不是那樣。

　　“當時(shí)他拜訪(fǎng)公司，非常熱情且贊賞不已，說(shuō)我做了偉大的工作，擁有值得表?yè)P的、很棒的員工;”Zinn表示：“當我試著(zhù)跟他協(xié)商裁員的問(wèn)題，他對我保證他的人跟我依樣擔心這件事，而如果他裁了我這里一個(gè)人，他那里也會(huì )裁掉一個(gè)人。”但是Zinn也指出：“當我問(wèn)他能不能提供書(shū)面保證，他說(shuō)不能有存檔紀錄，不過(guò)可以口頭保證。”

　　“就在收購交易完成之后，他卻態(tài)度一百八十度轉變，說(shuō)我的公司很可怕、員工是他看過(guò)最糟的，而我不認為他有裁掉他那邊任何一個(gè)人;”Zinn表示 ：“當我跟他談這件事，他稍后就寫(xiě)來(lái)一封讓人難受的信…說(shuō)了一些非常不客氣的話(huà)。”

　　Zinn表示，他認為公司是精實(shí)且有獲利的、整并應該會(huì )是在主管階層，因此了解他本人以及董事會(huì )成員都將離開(kāi);但他并沒(méi)有預期Sanghi會(huì )關(guān)閉Micrel的晶圓廠(chǎng)，而且裁了很多人──這真的太令他驚訝:“他做了很多口頭上的承諾卻沒(méi)有實(shí)現，因為我沒(méi)有要求他寫(xiě)下白紙黑字;而沒(méi)有逐項條列，他根本不用遵守。”

　　“我甚至沒(méi)有想過(guò)評估這個(gè)人，因為他的態(tài)度真的很好──這真是我的恥辱;”Zinn表示，他的公司37年來(lái)幾乎年年獲利，但Sanghi可能根本不在乎、只看到某一年虧損了5萬(wàn)美元。根據來(lái)自公司前員工的訊息，Zinn猜測Microchip的裁員數量只有Micrel裁員人數的一半，而如果原屬Micrel的晶圓廠(chǎng)關(guān)閉，還會(huì )有幾百人被裁員。

　　Zinn指出，位于美國矽谷的原Micrel旗下6寸晶圓廠(chǎng)，采用BCD (bipolar-CMOS-DMOS)制程，產(chǎn)能利用率約35%，其庫存水位比起同業(yè)確實(shí)比較低，但設備已經(jīng)全部攤銷(xiāo)，該廠(chǎng)并同時(shí)扮演研發(fā)與制造的角色：“因此不能讓它產(chǎn)能滿(mǎn)載;”他表示該晶圓廠(chǎng)負責生產(chǎn)Micrel的85%產(chǎn)品。

　　“我們可能在幾年內將產(chǎn)能利用率提升到50~55%，但恐怕永遠回不到80~90%;”Zinn表示，客戶(hù)尋求更低價(jià)格而轉向亞洲的晶圓代工廠(chǎng)，要在矽谷經(jīng)營(yíng)一座晶圓廠(chǎng)并不容易，因為成本為世界數一數二的高，但Micrel的晶圓廠(chǎng)仍然具競爭力、毛利率超過(guò)50%。

　　Sanghi 的辯白…

　　不過(guò)針對以上來(lái)自Micrel前任執行長(cháng)的控訴，Sanghi有完全不同的說(shuō)法，他在接受EE Times訪(fǎng)問(wèn)時(shí)表示，Zinn只是想要在經(jīng)營(yíng)了一家走下坡的公司之后挽回顏面，而且他表示他根本沒(méi)有做出任何口頭承諾。

　　Sanghi表示，Micrel的營(yíng)運不佳，只有6%的利潤率(operating profit)，而且營(yíng)收十年內都沒(méi)有增加、過(guò)去四年呈現連續衰退;而Microchip的利潤率是30%。他并指出，在2015年2月Microchip與Micrel開(kāi)始洽談收購時(shí)，后者預期該年度營(yíng)收可達2.65億美元，但收購案完成的8月時(shí)，預估數字又掉到了2.3億美元，迫使Microchip重新評估交易金額。

　　而且Sanghi表示，在激進(jìn)投資者收購了12%的Micrel 股份并要求交換，Microchip只能硬著(zhù)頭皮接受：“那家公司已經(jīng)表現不佳很長(cháng)一段時(shí)間，我們非常努力地讓它轉型，在截止于12月的那一季將利潤率提升到18%，未來(lái)還將進(jìn)一步提升到30%。”

　　Sanghi也指出，在Microchip收購當時(shí)，Micrel有689名員工，現在則是只少于600人一點(diǎn)點(diǎn)，在今年稍晚晶圓廠(chǎng)關(guān)閉后還會(huì )有數量不確定的裁員：“我們留住的是最好的人…裁員是公平的。”他并強調，Micrel的激進(jìn)投資者以及幾乎所有的員工，很久以前就認為晶圓廠(chǎng)應該關(guān)閉，但Zinn就是留戀那座成本高昂的工廠(chǎng);該晶圓廠(chǎng)的產(chǎn)能利用率只有30%，經(jīng)營(yíng)并不符成本效益。

　　Microchip在去年8月宣布將把Micrel晶圓廠(chǎng)的生產(chǎn)轉往位于亞歷桑納州與奧勒岡州的8寸晶圓廠(chǎng)，有部分Micrel晶圓廠(chǎng)的員工也將轉移至那些據點(diǎn);但Sanghi婉拒提供實(shí)際的員工人數：“矽谷真的很難再叫做矽谷，成本實(shí)在太高。”Sanghi表示，他在一個(gè)叫做Glass Door的網(wǎng)站上，獲得的員工“滿(mǎn)意”評價(jià)達到80%以上，但Zinn在擔任Micrel執行長(cháng)時(shí)獲得的滿(mǎn)意評價(jià)只有50%。

　　而Zinn詬病Microchip自2010年以來(lái)一直大舉收購、買(mǎi)了數量前所未有之多的公司，部分原因只是為了拉抬營(yíng)收成長(cháng)數字;他指出，Microchip的本業(yè)產(chǎn)品營(yíng)收成長(cháng)(organic growth)并不是很好，因此需要藉由收購來(lái)讓公司擴展：“到某種程度你會(huì )撞墻，無(wú)法再繼續收購公司，因為負債比太高，后來(lái)仍不得不依靠本業(yè)成長(cháng)。”

　　對此Sanghi表示，過(guò)去六年Microchip 的本業(yè)年成長(cháng)率為8.3%，而整體(包括來(lái)自收購公司的產(chǎn)品)年成長(cháng)率則達到17.3%;反觀(guān)Micrel，該公司的成長(cháng)率則六年來(lái)都是0%。

　　“企業(yè)會(huì )被表現更強的企業(yè)收購、重整，以達到更高的獲利能力──這就是做生意;”Sanghi表示:“如果我們不讓投資者開(kāi)心，下場(chǎng)就是像Zinn的生意那樣。”

　　他并指出，我們正朝著(zhù)像是安華高(Avago;編按：已收購Broadcom)、恩智浦(NXP;編按：已收購Freescale)等等的企業(yè)合并結果前進(jìn)，被預期帶來(lái)數億美元的成本節省，因此裁員是不可避免的：“一家破碎的企業(yè)無(wú)法擁有帶來(lái)繁榮的強度。”

　　好消息是，“有部分Micrel 的員工表現非常好;”Sanghi表示:“很多表現不佳的企業(yè)因為長(cháng)期失血而無(wú)法公平對待員工、客戶(hù)或投資者。”而他認為Micrel帶來(lái)的教訓是，如果你必須承諾特定的員工遣散方案：“那應該要文件化并且獲得董事會(huì )的批準;”缺乏這道程序就是Micrel前任執行長(cháng)得自己吞下的苦果。