余承東:華為研發(fā)投入是中國手機廠(chǎng)之和幾倍

　　毫無(wú)疑問(wèn)，P9被寄予了厚望。

　　4月6日，華為在英國倫敦正式發(fā)布了年度旗艦機型P9，再次向高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊。

　　在這場(chǎng)華為史上最時(shí)尚的發(fā)布會(huì )中，與徠卡合作研發(fā)的雙攝像頭成為最大亮點(diǎn)，華為還簽約好萊塢著(zhù)名影星亨利·卡維爾與斯嘉麗·約翰遜作為P9系列的形象代言人。除了吸引更多時(shí)尚、年輕的用戶(hù)群體外，華為也希望能夠增加品牌溢價(jià)空間。

　　據透露，華為P9首批備貨量已達百萬(wàn)級別，對于銷(xiāo)量預期，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東在接受網(wǎng)易科技等媒體訪(fǎng)談時(shí)表示：“2016年華為P9系列銷(xiāo)量要突破1000萬(wàn)臺。”重要的是P9定價(jià)比去年的P8高出了100歐元，定位高端的P9能夠撐起1000萬(wàn)臺的銷(xiāo)量嗎?

　　牽手徠卡 華為P9承載了什么夢(mèng)想

　　日前，華為發(fā)布了2015財年報告，其中消費者業(yè)務(wù)成為最顯著(zhù)的增長(cháng)亮點(diǎn)，數據顯示，這一年華為智能手機出貨量1.08億臺，成為首個(gè)年度出貨量過(guò)億的中國手機廠(chǎng)商。消費者業(yè)務(wù)收入達1291億元，同比增長(cháng)73%。

　　基于2015年的良好表現，華為將2016年的消費者業(yè)務(wù)的收入目標上調至300億美元。對余承東來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一個(gè)不小的挑戰。“2016年一季度營(yíng)收同比增長(cháng)達到64%，雖然壓力很大，但我們仍會(huì )努力完成集團下達的目標。”

　　隨著(zhù)智能手機市場(chǎng)成熟市場(chǎng)的容量日趨飽和，增速放緩已經(jīng)是不可回避的話(huà)題，華為想要實(shí)現在跨越，除了向更高銷(xiāo)量目標沖擊之外，還需要在高端市場(chǎng)上展現出更多的實(shí)力。

　　而剛剛發(fā)布的P9，也就承載了華為更多的期望。我們可以看到，華為P9手機的起售價(jià)為599歐元，較去年推出的P8手機漲幅達到100歐元。

　　“跟徠卡合作成本太高，如果還賣(mài)原來(lái)的價(jià)格就虧大了。”余承東坦承，即使是目前的售價(jià)，華為也將面臨極大的盈利壓力。據透露，此次同徠卡的合作，目前只用于華為的最高端的系列，而目前華為最高端的就是P9和P9 Plus。

　　當然，走向高端市場(chǎng)更需要依賴(lài)于國際市場(chǎng)。

　　根據GFK數據顯示，華為在全球市場(chǎng)整體市場(chǎng)份額已位列前三甲，份額超10%。其中，西歐市場(chǎng)增速明顯，在德國、西班牙、意大利、比利時(shí)、瑞士、葡萄牙排名前三。

　　歐洲市場(chǎng)無(wú)疑是華為在海外的重要戰地。“華為市場(chǎng)份額今年將在部分市場(chǎng)超過(guò)蘋(píng)果，全球市場(chǎng)2-3年內實(shí)現。”余承東表示，華為先從歐洲開(kāi)始，在高端上打敗對手。

　　而 除了手機產(chǎn)品，華為同時(shí)也確認了華為P9的代言人選，好萊塢巨星斯嘉麗·約翰遜與亨利·卡維爾，即是目前頗為火熱的超人與黑寡婦扮演者。華為希望吸引更多 時(shí)尚、年輕的用戶(hù)群體，特別是高端女性用戶(hù)。“華為P9系列琥珀金、陶瓷白的外觀(guān)設計，都是針對女性用戶(hù)。”余承東表示。

　　研發(fā)投入比國內廠(chǎng)商總和還多幾倍

　　果不其然，沒(méi)有辜負“余大嘴”的稱(chēng)號，余承東又拍了幾磚。

　　余承東在專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，“華為的研發(fā)投入比中國手機廠(chǎng)商加起來(lái)再翻幾倍還要多。”

　　華為研發(fā)投入占比一直在全球同業(yè)中名列前茅。華為終端在2015年的收入超過(guò)200億美元，而依照華為的慣例，每年會(huì )將10~15%收入投入研發(fā)，也就是說(shuō)，2016年，華為終端的研發(fā)資金將達到20億~30億美元。

　　據華為手機產(chǎn)品總裁何剛介紹，此次與徠卡的合作不是簡(jiǎn)單的品牌授權，更多的是在一些在基礎技術(shù)研究方面。不過(guò)，P9拍照算法是華為自己獨資研發(fā)的，包括雙攝像頭的合并算法以及大量的芯片底層工作。

　　除此之外，技術(shù)創(chuàng )新還體現在諸多功能細節上。

　　通信以及系統管理方面，華為P9采用虛擬三天線(xiàn)技術(shù)，無(wú)論以何種姿勢握持手機，都能獲得良好信號質(zhì)量。

　　華為還采用了新的文件管理系統，這一系統能減少了20%的碎片空間，解決越用越慢的問(wèn)題。據余承東透露，為了實(shí)現該功能，華為對安卓系統內核程序進(jìn)行了優(yōu)化。

　　另 外值得一提的是，包括華為P9在內的此后所有機型，都采用USB Type-C接口。余承東還強調，Type-C接口并不好做，它會(huì )把手機的下巴加長(cháng)，而且還會(huì )影響射頻性能指標。不過(guò)，華為和蘋(píng)果、三星一樣都達到了國際 射頻的指標，而其他中國廠(chǎng)商并不會(huì )考慮指標、性能，消費者看不見(jiàn)的東西什么都敢干，產(chǎn)品的射頻指標到國外測試完全無(wú)法通過(guò)，和華為完全不在一個(gè)檔次。

　　在談及中國手機市場(chǎng)競爭格局時(shí)，余承東仿佛“一肚子苦水”，“欲說(shuō)還休”中還是講出了很多“大實(shí)話(huà)”。

　　生態(tài)概念橫行。 這是目前多數人對智能手機行業(yè)最直觀(guān)的感受。對此，余承東表示，“有些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)認為有視頻有生態(tài)，這是對生態(tài)的錯誤理解。視頻對電視是關(guān)鍵，對手機沒(méi)有優(yōu)勢。華為則是本著(zhù)合作開(kāi)放的心態(tài)，給消費者更好的選擇。”

　　“手機產(chǎn)業(yè)是利潤微薄的產(chǎn)業(yè)，這些玩資本的廠(chǎng)商根本就不合適這個(gè)市場(chǎng)。”余承東直言，通過(guò)圈股民的錢(qián)來(lái)做手機的互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商，遲早會(huì )崩盤(pán)。

　　“國 內目前高端機市場(chǎng)很多其它產(chǎn)品的產(chǎn)品力還是比較困乏的，要靠真正的產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先，不是靠忽悠的，潮退了大家都知道誰(shuí)在裸泳。”在余承東看來(lái)，國內的很多廠(chǎng) 家猛打廣告，廣告花了很多錢(qián)，還不如把廣告的錢(qián)用來(lái)做研發(fā)，因為靠廣告和忽悠很難真正的贏(yíng)得用戶(hù)，靠真正的產(chǎn)品質(zhì)量和用戶(hù)體驗來(lái)贏(yíng)得用戶(hù)。

　　“智能手機行業(yè)是血海市場(chǎng)，剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的中國互聯(lián)網(wǎng)品牌手機廠(chǎng)家，最終都會(huì )死掉的。”余承東預測，未來(lái)3到5年大部分中國手機廠(chǎng)商都會(huì )死掉，最多能活三家。

　　當然了，競爭激烈的手機市場(chǎng)，單靠悶頭研發(fā)也是不行的。“很多友商在黑我們。”余承東表示，華為不會(huì )營(yíng)銷(xiāo)，在這上面吃了不少虧。

　　但事實(shí)上，華為也一直在不斷彌補自己的“短板”，品牌營(yíng)銷(xiāo)上可是沒(méi)少花錢(qián)。

　　自2011年獨家冠名意大利超級杯北京站賽以來(lái)，華為就沒(méi)有停下體育營(yíng)銷(xiāo)的腳步，甚至借助足球體育營(yíng)銷(xiāo)打開(kāi)了西歐市場(chǎng)，目前華為已成為馬德里競技、阿森納、AC米蘭、西甲聯(lián)賽等多個(gè)足球俱樂(lè )部和聯(lián)賽的贊助商。

　　今年3月，華為又斥資600萬(wàn)歐元(約合684.42萬(wàn)美元)簽下了梅西作為代言人，梅西在歐洲、中國和美洲市場(chǎng)的超高人氣和關(guān)注度都可以幫助華為更容易實(shí)現戰略目標。

　　至于這次與徠卡的合作，華為更需要花費不菲的技術(shù)授權費用。

　　專(zhuān)注高端 華為P9不再推出青春版

　　在 去年P(guān)8中國區發(fā)布會(huì )上，華為令人意外地推出了華為P8青春版。作為擴大P系市場(chǎng)份額的重要的一步棋，P8青春版的表現也沒(méi)有讓人失望，截至2016年1 月31日，上市9個(gè)多月時(shí)間內銷(xiāo)量已經(jīng)突破1000萬(wàn)部。而且，在華為P8青春版的1000萬(wàn)出貨量中，海外市場(chǎng)的出貨量達到60%。

　　成也蕭何敗也蕭何。雖然P8青春版拓展了P系列的市場(chǎng)份額，但對于華為高端市場(chǎng)戰略也帶來(lái)了一定程度的影響。相比于青春版亮眼的數據，截止2015年12月30日，P8全球發(fā)貨量?jì)H不到500萬(wàn)部。

　　此前，華為消費者BG中國區總裁朱平曾表示，P8的銷(xiāo)量預期為一千萬(wàn)部，而且僅包括P8這一款手機，并不包括P8 Max以及P8青春版。如此來(lái)看，P8的銷(xiāo)售數據表現就顯得不盡人意。

　　余承東在專(zhuān)訪(fǎng)中還提到，部分消費者對產(chǎn)品的區分度不高，以至于出現極少數不良商家以P8青春版來(lái)冒充P8的情況，對P8品牌造成一定傷害。

　　因此，剛剛發(fā)布的華為P9系列中，余承東表示，目前不會(huì )考慮推出青春版。

　　對于P8銷(xiāo)量不及預期的問(wèn)題，余承東認為，對于華為來(lái)說(shuō)，構筑品牌成長(cháng)有一個(gè)過(guò)程，需要一步一步走。其實(shí)，P系列的每一代產(chǎn)品較之前代都有一定程度上的增長(cháng)。

　　“在渠道零售能力方面，華為仍然比較薄弱，需要時(shí)間來(lái)構筑能力。”余承東表示，從今年開(kāi)始，華為在國內市場(chǎng)開(kāi)始加大線(xiàn)下渠道的建設，并提出了“千縣計劃”覆蓋大量區域的線(xiàn)下零售店。

　　秘密布局AR/VR 發(fā)布只待時(shí)機成熟

　　2016 年被稱(chēng)為VR元年，在手機市場(chǎng)趨于飽和之后，HTC、三星等智能手機巨頭紛紛試水虛擬現實(shí)，試圖在找到新的增長(cháng)點(diǎn)。 對此，余承東認為，或許不應過(guò)于沉浸在VR的美好幻想中。一個(gè)產(chǎn)品從導入到商用，再到成熟需要一個(gè)過(guò)程，時(shí)機把握不對，反而會(huì )把公司搞死。 話(huà)雖這么說(shuō)，但華為卻在VR/AR領(lǐng)域布局已久。 “我們做的AR、VR內部都在用，但是你看到我們賣(mài)了嗎?并沒(méi)有。我們不會(huì )像別的廠(chǎng)家到處在秀，沒(méi)有意義的。因為，這些東西目前不具備大規模商用能力。” 余承東表示，華為的策略是會(huì )在市場(chǎng)真正起來(lái)的時(shí)候一舉切入，推出最有競爭力的產(chǎn)品。