資本競逐千億市場(chǎng) 虛擬現實(shí)仍缺核心技術(shù)

　　行業(yè)陷同質(zhì)化競爭盼有序引領(lǐng)

　　國內從事虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)有上百家，多數都是從事終端設備的研發(fā)，從零部件開(kāi)發(fā)到采購到組裝到內容制作到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不僅精力分散，而且帶來(lái)了明顯的同質(zhì)化競爭。

　　根據中金公司的研究報告，隨著(zhù)硬件技術(shù)的日益成熟以及內容資源的日趨豐富，預計VR產(chǎn)業(yè)在今年迎來(lái)正式的“黃金元年”，VR產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規模有望超過(guò)300億美元。據業(yè)內人士估算，2015年國內虛擬現實(shí)行業(yè)市場(chǎng)規模約為15.4億元，預計2016年將達到56.6億元，2020年市場(chǎng)規模預計將超過(guò)550億元。有市場(chǎng)研究機構預測，到2020年，全球VR/AR(增強現實(shí))市場(chǎng)規模將達到1500億美元。

　　觀(guān)察國外的虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)，隨著(zhù)國際科技巨頭的紛紛進(jìn)軍，技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化不斷向縱深發(fā)展，使得發(fā)達國家在這一產(chǎn)業(yè)“群龍有首”，形成了良好的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。諸多科技型中小企業(yè)圍繞虛擬現實(shí)設備中的關(guān)鍵節點(diǎn)，從事關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵零部件的研發(fā)，他們的服務(wù)對象就是這些科技巨頭。一旦有所突破，這些團隊迅速成為其供應商，甚至以高昂的價(jià)格被兼并，進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈當中。

　　對這些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，少了與復雜多變的終端市場(chǎng)“糾纏”，他們絕大多數精力都可以放在研發(fā)上，而這是“極客精神”得以發(fā)揮的重要土壤。

　　目前，國內出現了不少VR創(chuàng )業(yè)公司，產(chǎn)業(yè)還處于啟動(dòng)期，涉及VR設備、內容制作、發(fā)布平臺等，大量的頭戴眼鏡盒子、外接式頭戴顯示器等VR設備向消費級市場(chǎng)拓展。在政策的扶持、資本的推動(dòng)下，自2015年以來(lái)，參與到虛擬現實(shí)領(lǐng)域的企業(yè)大幅增加。但概念很熱，技術(shù)不精，不少低水平的虛擬現實(shí)設備充斥了中國市場(chǎng)。眩暈感明顯、分辨率低下、高端內容缺乏，帶來(lái)了較差的用戶(hù)體驗。這種“匆匆忙忙”的爭相搶占市場(chǎng)，造成不少用戶(hù)對虛擬現實(shí)的不理解甚至懷疑，從而對產(chǎn)業(yè)的起步帶來(lái)傷害。

　　如何能夠減少同質(zhì)化競爭、低水平重復，使得產(chǎn)業(yè)健康、高效的發(fā)展?業(yè)內人士認為，現在亟需有“帶頭大哥”跳出來(lái)，以雄厚的研發(fā)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)行資源整合，像臉書(shū)、三星和微軟一樣，引導其他中小企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節進(jìn)行研發(fā)攻關(guān)和內容制作，成為“帶頭大哥”的供應商或者被其并購，形成“產(chǎn)業(yè)雁陣”。

　　單純的技術(shù)進(jìn)步并不足以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有形成良好的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，才能讓技術(shù)進(jìn)步更好地為經(jīng)濟社會(huì )服務(wù)。只有形成“產(chǎn)業(yè)雁陣”，產(chǎn)業(yè)才能進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。

　　李煒說(shuō)，國外已形成巨型科技公司引領(lǐng)、眾多中小企業(yè)跟進(jìn)的“產(chǎn)業(yè)雁陣”，產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合已經(jīng)完成，中小企業(yè)圍繞巨頭做配套開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完善。反觀(guān)國內，虛擬現實(shí)企業(yè)盡管蜂擁而出，但多各自為戰，甚至惡性競爭，多數只能模仿、抄襲國外產(chǎn)品。深圳市易尚展示股份有限公司總經(jīng)理向開(kāi)兵說(shuō)，谷歌、臉書(shū)等都是投入巨資研發(fā)基礎原理和關(guān)鍵技術(shù)，國內大多數虛擬現實(shí)企業(yè)都去研究商業(yè)模式，長(cháng)此以往，差距會(huì )越來(lái)越大。

　　制定國家標準整合產(chǎn)業(yè)鏈

　　受訪(fǎng)專(zhuān)家和企業(yè)家認為，虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)正處于爆發(fā)前夜，誰(shuí)能抓住機遇，推出真正具有極致用戶(hù)體驗的產(chǎn)品，就能引領(lǐng)未來(lái)。專(zhuān)家建議，加大虛擬現實(shí)技術(shù)的扶持力度，鼓勵各行業(yè)探索“虛擬現實(shí)+”，推進(jìn)虛擬現實(shí)的行業(yè)應用，將該產(chǎn)業(yè)上升至國家戰略高度。

　　首先，加大虛擬現實(shí)技術(shù)的基礎研究，重視對產(chǎn)業(yè)的扶持。沈旭昆、李煒以及北京競技時(shí)代科技有限公司CEO李金龍等建議，設立虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)引導基金，鼓勵國內大型科技型企業(yè)進(jìn)軍和并購重組，組織科研力量對關(guān)鍵共性技術(shù)特別是CPU、GPU等關(guān)鍵核心技術(shù)進(jìn)行研發(fā)突破，進(jìn)而整合產(chǎn)業(yè)鏈，形成發(fā)展合力;同時(shí)開(kāi)展虛擬現實(shí)技術(shù)和產(chǎn)品相關(guān)國家標準的制定籌備，避免低端、劣質(zhì)產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)，影響消費者和行業(yè)用戶(hù)對這一新生事物的判斷。

　　全國人大代表、江西省南昌市市長(cháng)郭安表示，今年2月22日，南昌召開(kāi)了中國(南昌)VR產(chǎn)業(yè)基地項目發(fā)布與推介會(huì )，正式拉開(kāi)了南昌VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕，而這也是國內首個(gè)城市級VR產(chǎn)業(yè)集群。

　　根據規劃，未來(lái)3至5年內，南昌VR產(chǎn)業(yè)基地將培養1萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，發(fā)起總規模為10億元的VR天使創(chuàng )投基金，落實(shí)100億元規模的VR產(chǎn)業(yè)投資基金，聚集1000家以上的VR產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，實(shí)現超過(guò)1000億元的產(chǎn)值。

　　其次，鼓勵各行業(yè)探索“虛擬現實(shí)+”，推進(jìn)虛擬現實(shí)的行業(yè)應用，成為各行業(yè)發(fā)展的新型信息支撐平臺和手段。趙沁平說(shuō)，虛擬現實(shí)技術(shù)正快速進(jìn)入“虛擬現實(shí)+”的發(fā)展階段，比如軍事領(lǐng)域模擬戰場(chǎng)環(huán)境、制造業(yè)領(lǐng)域設計虛擬樣機、醫療領(lǐng)域利用虛擬手術(shù)培訓手術(shù)大夫、航空領(lǐng)域設計復雜管線(xiàn)和駕駛艙的儀表布局等。旺盛的市場(chǎng)需求對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有明顯的引領(lǐng)作用，同時(shí)行業(yè)應用的爆發(fā)將促進(jìn)行成新型的虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)。

　　第三，加大對虛擬現實(shí)相關(guān)科研人才的培養力度。虛擬現實(shí)是一門(mén)多學(xué)科交叉學(xué)科，集成了計算機圖形技術(shù)、仿真技術(shù)、人工智能、傳感技術(shù)、顯示技術(shù)等的最新發(fā)展成果，同時(shí)要結合相關(guān)行業(yè)的具體應用背景?！爱斍?，這樣的復合型人才在國內十分缺乏，懂專(zhuān)業(yè)的不懂虛擬現實(shí)，懂虛擬現實(shí)的不懂專(zhuān)業(yè)?！蔽鞅惫I(yè)大學(xué)動(dòng)力與能源學(xué)院教授吳亞鋒說(shuō)。他建議，高?？梢栽谝恍├砉た茖?zhuān)業(yè)增加虛擬現實(shí)的課程，進(jìn)行普及教育，培養復合型人才，為虛擬現實(shí)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展儲備智力資源。