中國制造業(yè)的未來(lái)：董明珠和李東生的信心

　　今年61歲的格力老總董明珠，無(wú)論走到哪里，都是新聞人物。人們記得她，除了她心直口快的性格，曾和雷軍“對賭”10億元的趣聞，更因她的那份“讓世界愛(ài)上中國造”的執著(zhù)和實(shí)踐。

　　廣東是中國改革開(kāi)放前沿和主要制造業(yè)基地，這里走出了一批蜚聲海內外的中國品牌。談到中國制造業(yè)的現狀和前景，全國人大代表——格力集團老總董明珠和TCL董事長(cháng)李東生很有發(fā)言權。這兩位業(yè)內“大咖”表示，讓中國制造強壯起來(lái)，要不斷加大研發(fā)投入，掌握核心技術(shù)，完成產(chǎn)品升級，并在品牌建設方面下大力氣。

　　當被各路記者團團圍住時(shí)，這位來(lái)自廣東的全國人大代表坦陳，國人競相去境外買(mǎi)電飯煲、馬桶蓋這類(lèi)產(chǎn)品，深深刺痛感了她。這是中國制造企業(yè)的悲哀，也激勵她生產(chǎn)出能跟日本同行“掰手腕”的產(chǎn)品?！拔姨貏e生氣到國外買(mǎi)電飯煲的事情。這真是刺痛了我的神經(jīng)。我覺(jué)得很遺憾，也覺(jué)得很悲哀。中國這么多制造業(yè)，沒(méi)有理由連一個(gè)電飯煲都做不好。我們電飯煲的產(chǎn)品目標是跟日本比，我相信我的產(chǎn)品還略勝一籌?！?/p>

　　董明珠被刺痛的情緒，源于一個(gè)不容回避的現實(shí)：在中國制造足跡遍布世界的今天，也常常背負著(zhù)低端、低價(jià)、粗糙的負面口碑。全國人大代表、廣東TCL集團董事長(cháng)李東生認為，最重要是技術(shù)能力方面的差距：“中國的工業(yè)能力和產(chǎn)品技術(shù)能力的提升需要一個(gè)過(guò)程。從感官上看，產(chǎn)品精不精細有差距，另外，功能方面體現了創(chuàng )新能力。最近很流行的虛擬現實(shí)技術(shù)，很多產(chǎn)品推出來(lái)，但是技術(shù)水平不一樣，給用戶(hù)的感覺(jué)和體驗不一樣。如何提高自身技術(shù)能力?這是中國企業(yè)‘永遠在路上’的一個(gè)命題?！?/p>

　　從市場(chǎng)競爭角度看，集中在低端的生產(chǎn)領(lǐng)域無(wú)疑將限制企業(yè)提質(zhì)增效，李東生以自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況舉例說(shuō)，政府提倡的供給側改革方向十分必要?！叭ツ?，按照銷(xiāo)售量來(lái)講，TCL彩電銷(xiāo)售了1740萬(wàn)臺，數量上是全球第三。手機銷(xiāo)售了8300多萬(wàn)部，排全球第六位，但是，從銷(xiāo)售收入來(lái)講，我們是比較靠后的。從供給側改革的思路看來(lái)，提高產(chǎn)品的檔次，做更多的中、高端產(chǎn)品，才能夠增加企業(yè)的銷(xiāo)售收入和收益?！?/p>

　　無(wú)論格力，還是TCL，作為中國制造業(yè)企業(yè)的“翹楚”，它們都將掌握核心技術(shù)視為企業(yè)安身立命的基礎。去年和前年，TCL的研發(fā)投入分別達到40億和39億元，重點(diǎn)用于半導體顯示、通訊、互聯(lián)網(wǎng)智能化等領(lǐng)域。而董明珠則表示，格力的研發(fā)資金“不封頂”，目前，他們的技術(shù)儲備讓產(chǎn)業(yè)鏈延伸成為可能?！霸谥悄苎b備方面，我們擁有這樣的人才和先天的技術(shù)資源，能夠找到新的成長(cháng)空間。如果我們今年能生產(chǎn)出5000臺的機器人話(huà)，在中國也算上數一數二了。同樣我們還開(kāi)始做數控機床、自動(dòng)化檢測設備，目標是全面覆蓋?！?/p>

　　李東生表示，中國制造企業(yè)的專(zhuān)利數量已經(jīng)迎頭趕上，但全球品牌和渠道能力確實(shí)還是一大‘短板’。到海外布局建廠(chǎng)、搞研發(fā)，打造國際化管理團隊，是中國制造業(yè)強大的必經(jīng)之路：“現在我們在一部分地區和國家有了我們的工業(yè)能力、產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)能力。未來(lái)，要在更多地方建設工廠(chǎng)和技術(shù)開(kāi)發(fā)基地，真正地扎根當地?！?/p>