松下、夏普等日企的彩電業(yè)進(jìn)行大規模戰略調整

　　津賀社長(cháng)表示，在作為2018年度目標提出的10萬(wàn)億日元銷(xiāo)售額計劃中，汽車(chē)和住宅相關(guān)業(yè)務(wù)占4萬(wàn)億日元。而家電僅為2萬(wàn)億日元。松下縮小電視海外業(yè)務(wù)，可以解讀為與家電行業(yè)的全方位戰略的決別。

　　中韓搶食市場(chǎng)擠壓日企地盤(pán)

　　目前，三星、LG分別是全球前兩大電視銷(xiāo)售企業(yè);日企中僅剩索尼在勉強維持;而中國的TCL、海信、創(chuàng )維等則緊隨其后。韓國企業(yè)的特點(diǎn)是上下游產(chǎn)業(yè)鏈充分整合，其競爭優(yōu)勢一方面在于產(chǎn)業(yè)鏈，另外一方面在于品牌。

　　生產(chǎn)成本一直是中國電視企業(yè)的優(yōu)勢。在智能電視領(lǐng)域，中國企業(yè)領(lǐng)先韓國企業(yè)。隨著(zhù)TCL、創(chuàng )維等國產(chǎn)企業(yè)加速?lài)H化，中韓對決的格局將更加明顯，同時(shí)日企在彩電市場(chǎng)日益受到中韓的擠壓，市場(chǎng)份額被搶食。

　　第三方研究數據表明，繼2014年中國彩電市場(chǎng)負增長(cháng)之后，2015年中國彩電市場(chǎng)銷(xiāo)量仍將繼續下滑1%。業(yè)內專(zhuān)家表示，日企在海外市場(chǎng)的全面衰落為中國企業(yè)提供了國際化的機會(huì )，中國企業(yè)應當以日本企業(yè)的遭遇為教訓，以韓國企業(yè)的策略為借鑒，加速在全球的擴張。

　　由于面臨中國、韓國企業(yè)的價(jià)格競爭，日本企業(yè)不得不退出世界范圍的消耗戰。

　　日企海外彩電業(yè)務(wù)全面萎縮或與三大因素相關(guān)

　　日企的海外彩電業(yè)務(wù)全面萎縮或與海外勞動(dòng)人事費用大幅上漲、日元大幅貶值以及政府出臺振興地方經(jīng)濟政策三大因素有關(guān)。這在三大因素的推動(dòng)下，促使許多日本海外投資企業(yè)松下電器、夏普、TDK、佳能等已經(jīng)或正在考慮將海外的部分工廠(chǎng)撤回國內。如果海外人工費用繼續上漲、日元長(cháng)期疲軟，日本海外企業(yè)出現回流潮將不可避免，這也與日企海外彩電業(yè)務(wù)全面萎縮相關(guān)聯(lián)。

　　近年來(lái)，中國和東南亞國家相繼提高了職工的最低工資標準。當地職工的工資、社保等人事費用水漲船高，雇傭成本大幅上漲。官方的日本貿易振興機構發(fā)布的在華日資企業(yè)工資調查結果顯示：近10年來(lái)，日本對華投資企業(yè)的月平均工資用美元計算，已經(jīng)上漲了2倍;泰國2013年將全國最低工資提高40%之后，2014年又上調了5%;印度尼西亞2013年的最低工資猛增40%，部分地區還達到了60%;越南、緬甸、馬來(lái)西亞、印度、巴基斯坦和孟加拉國的工資等人事費用也在以?xún)晌粩翟鲩L(cháng)。

　　自2012年年底以來(lái)，安倍政府為了消除長(cháng)達15年之久的通貨緊縮，采取了“大膽的金融政策”，大力誘導物價(jià)上漲、日元貶值。目前，國際外匯市場(chǎng)上的日元對美元的匯率基本上維持在120日元左右兌換1美元的水平。如果從2012年9月的77日元兌換1美元的匯率來(lái)看，已經(jīng)下跌了約43日元，跌幅超過(guò)50%。隨著(zhù)海外勞動(dòng)力成本上漲、日元大幅貶值，從國外進(jìn)口的部分產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)比在日本國內生產(chǎn)還要高，在海外生產(chǎn)返銷(xiāo)國內的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不再具有優(yōu)勢。

　　安倍政府去年制定的經(jīng)濟“成長(cháng)戰略”，鼓勵企業(yè)將總部和工廠(chǎng)遷往地方中小城市，并為此制定了相應的稅收優(yōu)惠政策。企業(yè)總部或者工廠(chǎng)從三大城市圈遷移到地方城市，其辦公大樓和廠(chǎng)房建設、設備投資等費用總額的7%可被視為企業(yè)法人稅，在應納稅額中扣除。如果在中小城市擴大產(chǎn)能，其投資總額的4%可以作為稅賦扣除。海外企業(yè)回流享受同等待遇。

　　佳能公司總經(jīng)理御手洗富士夫表示將考慮在今后的2到3年之內，配合產(chǎn)品的更新?lián)Q代期，將多功能復印機、打印機的生產(chǎn)逐步回遷到國內的既有工廠(chǎng)，今后所有的新產(chǎn)品、高附加價(jià)值產(chǎn)品將首先在日本國內生產(chǎn)，以出口的方式在海外銷(xiāo)售。不過(guò)，御手洗還表示，佳能并不是要關(guān)閉在海外的工廠(chǎng)，而是削減部分產(chǎn)能，并根據匯率的變動(dòng)情況，靈活地安排海外工廠(chǎng)的生產(chǎn)。

　　夏普公司也計劃將在國外生產(chǎn)的部分液晶電視機等產(chǎn)品分別由栃木縣工廠(chǎng)來(lái)完成。TDK公司也已將在海外生產(chǎn)的智能手機的零部件和汽車(chē)用電子部件轉移到國內的工廠(chǎng)生產(chǎn)。

　　理索納綜合研究所高級研究員荒木秀之認為：“隨著(zhù)海外勞動(dòng)成本的增大以及日元持續貶值，日本海外企業(yè)回流的趨勢將進(jìn)一步增強，但日本地方經(jīng)濟活力不足，日元貶值，進(jìn)一步加速了日企的集團衰弱?！?/p>