王雪紅押寶VR：HTC掌門(mén)恐陷產(chǎn)業(yè)誤區

　　在日前結束的MWC2016上，繼年初CES2016之后，VR再次成為業(yè)內關(guān)注的焦點(diǎn)。其中在智能手機產(chǎn)業(yè)步履艱難的HTC因其VR設備HTC Vive上市價(jià)格的發(fā)布，再次引發(fā)了業(yè)內對于其未來(lái)在VR市場(chǎng)前景及其與當下智能手機業(yè)務(wù)孰輕孰重的爭論。不過(guò)從HTC掌門(mén)人王雪紅近期的言論看，其有可能讓HTC陷入新的產(chǎn)業(yè)誤區。

　　首先我們看看王雪紅近日都說(shuō)了些什么?

　　HTC CEO王雪紅在接受英國《每日電訊報》采訪(fǎng)時(shí)表示：“如今我們變得更加現實(shí)，HTC會(huì )將精力投入到更多的領(lǐng)域。智能手機雖然很重要，但現下其重要性已經(jīng)無(wú)法和智能穿戴設備與VR設備相比了?！?/p>

　　當有媒體問(wèn)王雪紅，HTC VR業(yè)務(wù)和手機業(yè)務(wù)哪個(gè)更重要時(shí)，她的回答是，二者同等重要。而她去年12月18日也否認HTC戰略放棄手機業(yè)務(wù)，而將HTC Vive形容為是對手機業(yè)務(wù)的延伸。

　　業(yè)內未經(jīng)證實(shí)的內幕，當你跟王雪紅匯報手機業(yè)務(wù)相關(guān)的工作時(shí)，她不愿意聽(tīng)，但你跟她談VR、談Vive頭顯，她則非常興奮。

　　我們上面僅是摘錄了部分媒體(包括國內和海外)王雪紅對于VR業(yè)務(wù)的定調。至少將其放在與智能手機同等重要的位置。那么問(wèn)題來(lái)了，VR市場(chǎng)真的如王雪紅看到的那般美好或者說(shuō)HTC在VR產(chǎn)業(yè)中有何至少是初期可以成功的因素嗎?

　　從整體VR市場(chǎng)看，其還處在初級階段，即使未來(lái)幾年它能迎來(lái)大爆發(fā)，需要說(shuō)明的是，針對未來(lái)VR市場(chǎng)的規模，諸多統計機構給出了不同的數字，其中最保守的預計是2020年其市場(chǎng)規模也不過(guò)只有28億美元，而最樂(lè )觀(guān)的預計則是到2020年，VR市場(chǎng)價(jià)值將達到700億美元(其中硬件設備市場(chǎng)達到200億美元，軟件市場(chǎng)達到500億美元)。這里，我們不妨按照最樂(lè )觀(guān)的預計數字與HTC步履艱難所處的智能手機產(chǎn)業(yè)做下比較，據統計，智能手機市場(chǎng)去年的市場(chǎng)規模為4000億美元，至于今年，據研究機構IHS稱(chēng)，在今年手機行業(yè)收入只增長(cháng)1.1%的情形下，整個(gè)市場(chǎng)規模仍會(huì )達到3731億美元，也就是說(shuō)智能手機產(chǎn)業(yè)即便是在增速放緩的情況下，其市場(chǎng)空間比VR也要大得多，至少在未來(lái)若干年內是如此。難怪業(yè)內有分析評論認為，王雪紅癡迷VR，對于HTC來(lái)說(shuō)是“丟了西瓜撿芝麻”，更為重要的是，即便是王雪紅執意要“丟西瓜撿芝麻”，這“芝麻”對于HTC來(lái)說(shuō)也未必那么好撿。何以見(jiàn)得?

　　眾所周知，在目前的VR市場(chǎng)中，與HTC VIVE齊名的推出的VR廠(chǎng)商主要有Facebook、三星、谷歌、索尼。而這些廠(chǎng)商與HTC相比均具備一定能夠不同的優(yōu)勢。

　　例如在整個(gè)事關(guān)未來(lái)VR生態(tài)系統的開(kāi)發(fā)者應用支持方面。據來(lái)自GDC 的官方統計針對2000名開(kāi)發(fā)者的相關(guān)調查顯示，他們中的大部分把Facebook的 Oculus VR 作為開(kāi)發(fā)應用的首選平臺，即Oculus 占比達到 19%，其次是三星 Gear VR 為8%、谷歌的Cardboard 為7%、HTCVive 和索尼各占 6%。而在未來(lái)準備“嘗試”的開(kāi)發(fā)者中，選擇Oculus Rift比例高達77%，然后依次是谷歌1Cardboard 為46%;三星的GearVR 為31%;索尼的PlayStation VR 為21%;HTC Vive 為19%)。從上述的統計不難看出，在目前主流的5家VR廠(chǎng)商中，在生態(tài)系統發(fā)展初期最為關(guān)鍵的開(kāi)發(fā)者支持上，HTC均處在墊底的位置。

　　除了生態(tài)系統之外，在初期的設備搭配上，HTC不具優(yōu)勢。例如目前索尼PS4的存量是3600萬(wàn)臺，幾乎是滿(mǎn)足要求PC的3倍，且這個(gè)數字仍在迅速增長(cháng)，這也是為何外界認為在VR發(fā)展初期，索尼的PlayStation VR可能會(huì )首先成功的主要原因。而三星鑒于其在智能手機市場(chǎng)龐大的用戶(hù)基數，其主要面向手機VR體驗的Gear VR設備的銷(xiāo)量也不容小視，也就是說(shuō)，與索尼和三星相比，盡管VR定位不同，HTC并不具備與之相配或者說(shuō)可以借力的用戶(hù)基數和設備保有量。

　　最后就是價(jià)格。繼Facebook旗下的Oculus公布了其 Rift VR設備599美元的定價(jià)之后，HTC在日前結束的MWC2016上也公布了旗下虛擬現實(shí)頭盔HTC Vive的價(jià)格為799美元，比遭受價(jià)格詬病的599美元起的Oculus Rift還要貴。雖然王雪紅從體驗和配置的角度解釋了定價(jià)過(guò)高的原因，但業(yè)內都知道，要想實(shí)現王雪紅或者充分發(fā)揮HTC Vice的最佳體驗，與之相配套的PC必不可少，那么這類(lèi)PC的價(jià)格應該是多少呢?

　　在年初的CES大展上，惠普公司推出了HTC VIVE首款“官方認證虛擬現實(shí)專(zhuān)用”的游戲PC ENVY Phoenix，這款游戲PC內置2TB的硬盤(pán)，英特爾Core i7 K系列處理器(帶惠普的超頻功能)，且用戶(hù)能夠根據自身需求來(lái)選擇AMD或者NVIDIA顯卡，用戶(hù)能夠最高選擇NVIDIA GeForce GTX 980 Ti或者AMD Radeon R9390x，起售價(jià)格1699.99美元。二者相加將達到2500美元左右。如果說(shuō)之前業(yè)內所言的目前PC中僅有1%左右的配置符合諸如OculusRift和HTC Vive這類(lèi)依靠PC設備(均價(jià)在得到VR體驗所需的硬件要求，從而被業(yè)內認為整體價(jià)格是普及障礙的話(huà)，那么這種障礙在HTCVive身上體現得更為明顯。即PC+VR設備的總體價(jià)格比同級別的Oculus Rift要高出400美元左右。

　　提到價(jià)格，我們這里不得不提及谷歌的Cardbaord，據稱(chēng)其目前的銷(xiāo)量已經(jīng)突破500萬(wàn)，而其最大的殺手锏就是價(jià)格。相對于市面上其他的虛擬現實(shí)設備，谷歌采用紙板的做法為其帶來(lái)了極低的成本投入，它甚至可以便宜到讓《紐約時(shí)報》向它的訂閱者發(fā)送這款設備，并且它還能跟現已經(jīng)存在、為用戶(hù)所熟悉的軟件很好地融合。盡管?chē)栏褚饬x上說(shuō)，Cardbaord還不能算是真正的VR設備，至少與HTC Vive相比有著(zhù)不小的差距，但作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期且并未被證明是市場(chǎng)和用戶(hù)剛需的情況下，價(jià)格的作用就顯得異常關(guān)鍵。

　　回望HTC從興到衰，除了所謂的創(chuàng )新之外，對于營(yíng)銷(xiāo)的忽視或者說(shuō)不當也是導致HTC在手機市場(chǎng)被營(yíng)銷(xiāo)高手三星反超，直至最終衰落的主要原因。到了新的VR產(chǎn)業(yè)，除了前述因素之外，HTC在智能手機產(chǎn)業(yè)中弱營(yíng)銷(xiāo)的短板依舊沒(méi)有改變，這從VR初期的營(yíng)銷(xiāo)中已顯端倪，尤其與老對手三星相比。

　　例如今年第88屆奧斯卡頒獎典禮，贈送的禮包內就有一副Gear VR以及配套的三星智能手機，而這部手機預裝WeVR制作的內容，包括虛擬現實(shí)熱門(mén)影片《Waves》和《Hard World for Small Things》，同樣，在日前結束的MWC2016上，三星在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)通過(guò)虛擬現實(shí)(VR)技術(shù)發(fā)布了新款手機Galaxy S7，即為了讓發(fā)布會(huì )現場(chǎng)的每個(gè)人都能親身體會(huì )到VR效果，三星在每個(gè)座椅上都準備了一部自己的Gear VR眼鏡，還請來(lái)Facebook公司CEO扎克伯格為其站臺。相比之下，我們至今仍未看到王雪紅癡迷的VR給業(yè)內和市場(chǎng)留下了什么具有深刻印象的營(yíng)銷(xiāo)事件。

　　綜上所述，我們認為，王雪紅此次癡迷VR再次陷入了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)誤區，并導致其盲目和自信，而在這種盲目和自信中，智能手機依然是主營(yíng)業(yè)務(wù)的HTC在去年累計營(yíng)收為1216.84億元新臺幣(約為240.7億元人民幣)，同比下滑35.2%。同年12月?tīng)I收額為65.16億元新臺幣(約為12.9億元人民幣)，環(huán)比減少36.6%，同比減少57%，這使得HTC在2015年全年，毛利率、每股虧損2項財務(wù)數據均創(chuàng )上市以來(lái)最低。而在今年的1月份，HTC營(yíng)收64.8億元新臺幣(約為12.7億人民幣)，同比下滑47.23%，環(huán)比減少0.2%，在缺乏主力機型的情況下，HTC 1月?tīng)I收再創(chuàng )10年新低。這意味著(zhù)在未來(lái)，HTC的智能手機業(yè)務(wù)將很難為HTC的轉型(例如VR設備和生態(tài))提供很好的支撐，相反倒是VR的投入會(huì )進(jìn)一步加重HTC的壓力，造成“西瓜和芝麻皆失”的后果。